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1、培训课堂管理办法一、目的为了进一步完善公司内部培训管理，提高培训效率和培训效果，确保培训班的正常有 序开展，鼓励员工通过专业培训和课程不断提高职业素质，现制定本管理办法。具体内容 如下：二、考勤管理1. 参训人员（含讲师，下同）的培训考勤管理由公司人力资源部培训团队负责。2、培训期间不得随意请假，如确因公请假，须提前填写培训请假申请单，并呈 请相关主管核准后交至人力资源部培训组备查，否则视为事假处理。因特殊情况不能及时 请假者，须口头或致电人力资源部培训组申明，并按要求事后补办请假手续。3. 培训期间迟到早退按以下规定处理：（1）单次培训课程：无故迟到、早退者，由人事考勤专员按半天事假处理；（
2、2） 系列培训课程：无故迟到或早退3次（含3次）的，由人事考勤专员按半天事 假处理；迟到早退三年次以上5次以下（不含3次，含5次）者，视为旷工半天；若缺勤时数超过应修课程 总时数30%者，将通报批评，并需重新补修全部课程。4. 自收到培训通知之日起，如因公务或私事与课程发生冲突，应办理培训休假手续。 如果因工作或特殊情况而请假的时间超过课程总时间的30%，则未完成的课程和评估应在 事后进行修复。无故缺勤视为旷工，由人事考勤专员按事假处理。5、员工参加培训，均须在培训签到表上亲笔签名以示出勤，严禁其他学员代签， 一经发现，代签学员和被代签学员均接受公开通报批评。6. 培训机构人员根据签到和点名，
3、将学员的课堂记录登记在员工培训记录中，人 力资源部培训团队将其存入员工培训档案中保存。三、纪律管理1.学员应遵守培训计划，提前5分钟用笔和记事本到达指定地点。2.培训前，所有学 员必须按要求填写培训签到表。3、上课期间不迟到，不早退，不旷课。因故缺席时，要按照规定的程序办理请假手 续，无合理手续者视为旷课。4、培训期间参训人员均须将手机调为震动或静音或关闭状 态。对特殊情况需接听电话必须到课室外进行，以免影响他人听课。5.在培训过程中，学员应认真记笔记，并按老师要求听课、录音、讨论或回答问题。 非课堂讨论，保持课堂安静，不要私下耳语或讨论。7、尊重培训讲师的工作，严禁学员在培训期间抽烟、睡觉、
4、喧哗、随意走动、接听 电话、阅读其他刊物，或在课堂上饮食。8. 保持培训班干净整洁，无乱扔垃圾和纸屑。培训结束后，及时清理座椅上的物品， 保持培训场所整洁。四、课堂考核管理课堂培训评估包括笔试（80%）和课堂表现（20%）。培训和考核结果应作为就业和晋 升的参考依据。只有通过培训和考试（80分或以上）的人才具备相应岗位的就业和实习条 件。五、其他事项说明1.每次培训，人力资源部培训团队安排相关培训机构人员全程参与。无论讲师或学员 遇到与培训相关的问题和情况，他们都可以向培训机构的人员报告。2、本管理办法无法做到面面俱到，未尽之处，相关培训组织部门及相关工作人员将 根据实际情况及时做出说明及补充。同时欢迎各位同事对培训和课程提出宝贵意见和建议 我们将及时听取和采纳，来完善我们的培训体系。六、补充规定本办法自2021年12月01日起开始执行,最终解释权归人力资源部培训组。新员工培训流程图执行流程新员工入职发送培训通告培训出席人数确认出席情况各中心反馈是否签到参 训填写请假申请单课堂考核是否下一批次成绩存档第二次补考成绩存档执行完成（学 习情况反馈至各中心）相关说明编制人员编制日期审核人审核日期批准日期
