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1、工程建设方面的工作总结_年,学校工程科的工作职责是负责学校基本建设项目的施工过程、竣工验收交接、结算以及保修阶段的管理工作。下面根据工程科的工作职责总结一下_年度工程科的主要工作。1、东校区第三教学楼主体工程项目的开工、施工、竣工验收交接结算以及保修工作。东校区第三教学楼工程是_年_月_日开工，_年_月_日竣工。历时工期200天，_月_日通过了质检验收，_月_日学校又进行校内验收，_月_日与后后勤管理处交接钥匙，整个过程从开工、施工到竣工验收交接，工程科全体人员全程参与管理，使工程如期完工，为学校的西校区搬迁工作奠定了基础。很好地完成第三教学楼主体工程44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署
2、工作，将定价单及时下发施工单位，保证了工程顺利进行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教学楼实验室台、上、下水以及电气改造工作，并且能够及时完成，为学校的评博工作提供了良好的条件。另外，第三教学楼结算工作已经开始，现在正进行结算资料审查，资料审查完成马上转到审计部门，由审计部门进行委托审查。保修工作自交付使用就已经开始，随时有问题，随时处理，保修期限最长为_年。2、东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的开工、施工、竣工验收以及结算工作。第三教学楼配套工程是_年_月_日进场，工期要求非常紧，配套工程是分为三个标段，两家施工队伍，加上主体工程共计三家，施工单位交叉施工，变更量大，现场条件复
3、杂，给施工管理带来了一定难度，工程科全员参与管理，克服了许多困难，于_月_日完成供水、_月_日完成供电、_月_日完成了供热任务，确保第三教学楼主体工程的顺利交付使用。现在水、电、暖工程项目验收已完成，交付后勤管理处管理，正在进行结算工作。道路工程由于变更以及气候原因，今年未完成，待明年具备条件完工。3、东校区山体环境工程验收交接工作东校区山体环境工程是_年开工建设，_年_月份就已经完工，_年_月_日-_月_日学校组织了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程进行了为期一周的详细验收，验收之后将山体环境工程移交后勤管理处管理，该工程项目，校园环境增添色彩。4、东校区
4、供电工程验收、送电、调试、交接等工作东校区供电工程项目分内网和外网两个项目，供电内网项目是_年启动的，供电外网项目是_年启动的，截止到_年底供电内、外网项目施工全部完成，但验收送电工作需协调市里电业相关部门，_年_月_日在基建处和施工单位的共同努力下，东校区供电工程通过了市里电业部的验收，并将市电送至东校区供电开闭所;之后施工单位在不影响东校区正常生活、教学用电情况下，进行了供电内网系统调试及负荷切换，于_年_月_日东校区所有用电场所全部送电到位，运行正常，_月_日-_月_日对东校区供电工程又进行了校内验收，并于_月_日将开闭所移交后勤管理处，至此东校区供电工程经过几年的建设全部完成，为东校区
5、用电提供必要的保障。现在临时供电线路已全部拆除，消除了安全隐患，美化了校园环境。5、零小修应急工作暑期放假之前，为了不影响下学期开学校园环境，学校决定将第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分，利用假期施工完毕，工程科组织零小修施工队伍，利用暑期及时地完成了破路、草坪以及恢复工作，保证了学校开学时校园环境，为第三教学楼水、电、暖配套工程做很好的铺垫。组织零小修完成了动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目。零小修工程验收工作已完成，正着手结算审查工作。6、消防自动报警联网监控工程工作该项目_年_月份启动，由于多种原因，_年_月_日完成了全部施工任务，但由于消防设施维修问题，未能验收交接。
6、消防设施维修工作待合同签署完毕后，即可开始施工。7、质检验收工作8、工程结算工作完成了图书馆、过街天桥、主校门、东、南校区研究生公寓、图书馆电子阅览室网络布线、东南校区路灯照明、小车库、科研楼等9项外审结算配合及资料整理签署工作;完成了_年14项内审结算的审查及资料整理签署工作。以上是工程科_年所做的主要工作，不当之处，请各位批评指正，我们将在以后的工作中克服改进。工程建设方面的工作总结（二）由云_水房地产有限公司开发的_县_山水鑫村工程于_年_月_日实行公开招、投标，云南地质工程建筑安装有限责任公司中标承建施工。该工程建筑面积13068、64，幢号分别为一、二、三、A、B、C、D、E、F、G
7、、H，共11栋。框混结构，建筑物总高度11.6米。投标中标价为_万元，合同工期207天。在施工中因各种特殊和复杂的原因，致使工期延误，经过一年多的艰辛施工，在建设、监理、地方监管部门的大力支持和帮助下，于_年_月_日竣工验收。虽然_山水鑫村项目工程已圆满完成，但也存在一些问题。我们深刻反省，总结了如下几点原因：1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。2、由于业主的不理解，多次要求修改设计，导致设计变更较多且设计方难以及时回复，对投资和进度控制不利。3、施工单位停工待令（等待图纸）的时间较长，停停干干，干干停停，施工队伍志气不高，加之项目距离_
8、较远，作业班组来回成本大，人工费偏高，工效低，不利于组织施工班组人员，计划工期不能按时推进。4、恶劣的天气环境等客观因素的影响。5、该工程在投标时，由于时间相当紧迫，工程量不能完全核对清楚，承包商按照拦标最底价_万元中标。施工时，施工单位对该项目施工图进行了认真的核算，发现造价差额较大，按照施工图主体工程造价为_万元。工程造价差额达_万元。6、由于受市场物价的影响，钢材、水泥、碎石、砂及辅材等不同程度的涨价，结算时未能按市场价，仍按投标价执行，导致实际超出预算达_万元，加大了工程成本费。7、根据_州建设局当地工程质监站试验室提供的混凝土配合比通知单，水泥的实际用量超出了预算中的定额量，仅水泥就多使用_吨，增加_万元的成本。现对在该项目工程管理过程中总结的经验和发现的问题汇报如下：该项目在实施过程中除了在施工中因各种特殊和复杂的原因致使施工工期延误外，还存在以下一些问题：现浇板混凝土开裂，一、原因：_街土壤是膨胀土，设计的基础选用毛石砌条形基础，膨胀土遇水变稀，地基的不均匀沉降会造成板开裂。二原因：1、人工自办混凝土，水灰比过大也会造成板开裂，混凝土浇筑完后，没有做好收面工作，当混凝土达到一定强度时，对它进行麻袋覆盖，然后进行浇水养护，最后就是控制好上荷载的时间及荷载重量。整个工程都按照施工规范及要求进行控制。第3页共3页
