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1、企业管理人员岗位职责一、总经理岗位职责1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营。监督、控制经营计划的实施过程。3、建立良好的沟通渠道。（1）负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。（2）领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。（3）领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。（4）领导建立公司内部良好的沟通渠道。4、主持公司日常经营工作。（
2、1）负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。（2）主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。（3）代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。（4）负责签署日常行政、业务文件。（5）负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。（6）负责办理由董事会授权的其它重要事项。5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。（1）领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。（2）领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本
3、职工作。二、首席运营执行副总1、负责公司公司办公、人力资源、内控管理等工作，总经理外出时主持公司日常工作。2、负责公司职能管理体系的建设。3、负责整个公司的策略与建设、编制公司生产经营发展计划。三、生产副总岗位职责1、协助总经理参与公司管理，制定公司发展战略。（1）负责监督战略规划的实施过程，参与制定公司年度经营计划和预算方案。（2）参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。（3）掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。2、协助总经理制定公司年度生产计划，并组织实施。在权限范围内审核、审批，并检查执行情况及时处理影响计划实施的问题。3、领导分管的事业部开展工作。（1）领导分管
4、事业部的制定生产、经营计划，并监督实施。（2）监督分管事业部的生产、经营活动，对发生和可能发生的问题，提出改进和预防措施。（3）负责分管事业部的员工队伍建设，提出和审核人员调配、培训、考核意见。4、同时负责气井项目部市场协调、采购供应等经营管理工作。5、参与公司的阶段性重点工作，出席参加各种会议和公关活动，负责文件、等的签阅、审批和处理。四、财务副总岗位职责1、主管财务部的全面工作，负责国家财政制度、会计制度、税收法律制度的贯彻、实施、检查。2、编制公司预算、计划，参与公司范围的管理。4、协助做好银行、税务、外管等协调工作。3、负责财务日常业务指导。4、配合审计、评估人员做好工作。五、经营副总
5、岗位职责1、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。2、健全、规范公司的经营核算办法、参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。3、监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。4、对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。5、负责与甲方工程结算及工程款回收工作。6、负责组织公司对各项目部成本考核工作。7、负责公司资金融资工作。8、负责公司内控制度的实施及检查工作。9、负责对各项目部各项经济行为的审核及监督工作。10、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系及时掌握财政、税务动向。11、完成总经
6、理交办的其他工作。六、办公室主任岗位职责1、掌握公司主要工作进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部管理。（1）参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告。（2）制订本部门年度、月度工作目标、工作计划，监督指导工作计划的落实。（3）负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。（4）监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。2、统筹管理公司行政后勤服务工作，负责公司行政事务的上传下达。（1）负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理。（2）负责公司的印章管理和公司总部的车辆调度。（3）负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。3
7、、负责制定、完善档案文书管理的各项，并监督执行，做好保密工作。4、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项。七、企业管理科负责人1、负责制定企业内部行政管理制度。2、负责监督各项制度的实施与执行。3、负责解决公司相关法律事务。4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。八、人力资源科负责人岗位职责1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，全面考虑管理和技术人员的梯队建设。2、负责制定公司人力资源战略的实施计划，并组织实施，提出机构设置和岗位职责设计。3、全面负责指导公司招聘与培训、薪酬与考核、与保险
8、管理等人力资源中心的各项管理工作。4、负责受理员工与公司严重的劳动争议事宜并及时解决，代表公企业管理人员岗位职责（二）为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。1在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。2协助第一责任人管好安全生产工作，协助组织制定公司的安全生产年度管理目标，并实施考核工作。3明确各岗位的安全生产责任制，制定岗位安全责任目标合同书，并实施监督检查。4制定单位安全生产规章制度，并对制度执行情况进行监督检查。，5每天
9、对公司的安全情况进行检查，对检查中发现的违反技术规定和要求的，责令相关人员及时处理。_组织落实本单位的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。7监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。8定期召开安全工作会议，组织开展各种形式的安全教育和宣传活动_组织和参与本单位的安全事故的调查和处理，承担安全事故的统计好、分析、报告工作。10其他安全生产管理工作。企业管理人员岗位职责（三）副经理岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责
10、公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、负责完成经理交办的其它各项工作。总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、对各类工程
11、技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。办公室主任岗位职责一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；五、调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；七、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；八、主
12、抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。十、负责对外联络工作。文秘岗位职责文书工作职责认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。网络信息工作职责一、监控器的日常使用和维护。二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。档案管理工作职责一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作
13、。二、及时准确为全厂提供借阅服务。其他工作岗位职责一、负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。三、负责全公司营业执照年检工作。四、认真完成各项综合性、临时性工作。人事科长岗位职责一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。七、负责抓好全公司人事档案管理工作。八、负责每年对全公司中层
14、干部签定聘任合同。、协调好本部门与其他科室相关工作。十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。劳资员岗位职责在公司领导下，管理本单位人事方面其他工作。主要职责如下：一、制定本企业人事规章，并监督执行。二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。七、负责全公司人事档案管理。档案管理员职责一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。二、按档案有关规定要求及时完成档案
15、工作。三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。七、经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。管理员职责在办公室主任领导下，负责食堂的全面工作，组织职工认真完成工作任务下，不断提高饭菜质量和服务态度。一、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核，二、经常组织炊事员学习技术和业务，不断提高烹调技术为职工服务。三、编制周日食谱，贯彻“四定（定时间、定品种、定数量、定质量）”，做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。四、根据需要及时编出采购、出库、加工计划，搞好单项成本核算。五、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法，把住病从
