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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工月度工作计划表姓名部门岗位月份本月工作概要序号月度工作计划内容工作目标完成时间重要性基数第一项第二项第三项第四项第五项第N项被考核员工签名总经理签名备注员工绩效改进计划表姓名部门岗位考核月份考核项目工作业绩工作能力工作态度考核结果存在问题绩效改进思路（总经理指导）序号改进计划完成时间1234改进情况或改进效果评价（由总经理填写）考核者签名总经理签名备注考核结果需备案。员工绩效评价表姓 名职 务评 价 人部 门评价区间年 月 年 月评价尺度及分数优秀（100） 良好（80）一般（60） 较差（40） 极差（20）评分本栏平均权重工作业绩1.工作质量是否能高质量的完成
2、本职工作。50%2.目标完成情况能够很好地完成既定的工作目标。3.工作效率仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。4.工作效益与目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力5.专业知识是否掌握本职的专业知识及程度。20%6.本职业务能力现有的业务能力是否能够胜任本职工作。7.创新能力问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。8.决断能力对待工作是否能当机立断及时的解决问题。9.沟通能力是否能够达到有效的沟通。10.书面表达能力是否能够很好地将所说的事情用最恰当的词语表达出来工作态度11.积极性工作是否上进，为实现工作
3、目标的态度。20%12.责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。13.原则性是否能坚持原则14.协调性在工作中是否能与其他人员能力合作。15.纪律性是否能遵守公司的组织纪律，经常迟到早退。评价得分（1-4项平均分）50%+（5-10项平均分）20%+（11-15项平均分）20%总 分评价者意见管理者评价: 评价者签字:*注:本表为360度绩效评价表。绩效评价标准评价目标评价标准得分工作态度20%责任心消极被动不负责任。有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。得
4、分分值10020406080100积极性无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。不知疲倦，不断进取。求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质。勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力。得分分值10020406080100原则性原则性差，是非不分，常常拿原则做交易。原则性较差，有时为了情面放弃原则。一般情况下，能坚持原则，但不能硬碰。原则性较强，是非分明，能开展批评与自我批评。原则性强，敢于硬碰，能够同违法乱纪的现象作不懈的斗争。得分分值10020406080100协调性不推不动，但求自己方便合适。只考虑本职工作，对其他事
5、情不闻不问。理解领导意图，主动为领导分担责任，乐于助人。充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献。不惜牺牲自我，通力合作。得分分值10020406080100纪律性组织纪律性差，有违法乱纪行为。经常迟到早退，请假，旷工。组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象。有一定组织纪律性，能遵守党纪国法和各项规章制度。组织纪律性较强，自觉遵守党纪国法和各项规章制度。组织纪律性强，带头遵守党纪国法和各项规章制度，并督促他人遵守。从不迟到、早退，旷工。得分分值10020406080100续表工作能力20%专业知识缺乏本职专业理论知识。对本职专业理论知识只粗浅了解。一般性掌握本职专业知识。掌握本专业
6、理论知识，具有一定深度。系统全面掌握本职专业理论知识，对某些问题有独立见解，是本专业的行家。得分分值10020406080100本职业务能力本职业务能力差，难以胜任本部门日常工作。本职业务能力较差，在具体指导下能处理日常工作。本职业务能力一般，能独立处理本部门日常工作。本职业务能力强，能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干。本职业务能力强，能妥善解决本部门关键复杂的业务问题，事业上的带头人或尖子。得分分值10020406080100创新能力很少有创新，消极，不愿打破现状。少创新，多半墨守陈规。有创新，能改进自己的工作。年度创新2项。富有创新，多智谋，态度积极。年度创新3项。实施改进自己，推动创
7、新工作，年度创新4项。得分分值10020406080100决断能力无魄力，优柔寡断，缺乏主见。魄力小，遇事迟疑，不能当机立断。有一定魄力，能对一般问题作出决断，偶尔有失误。魄力较大，能在较复杂的情况下作出正确的决断。魄力大，有战略眼光，能把握时机，作出高明的决断。得分分值10020406080100沟通能力谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被人接受。谈话说服力较差，不善于疏导，有时不易被别人接受。谈话说服力一般，有一定疏导技巧，尚能被别人接受。谈话说服力较强，态度诚恳，善于疏导，说服效果较好。谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，语言诙谐幽默，富有魅力，能自然、有技巧地说服别人。得分分值1002
8、0406080100书面表达能力书面表达能力差，文章结构零乱不规范，语病和错别字多。书面表达能力较差，文章不够通顺，有语病。有一定书面表达能力，文字通顺，表达清楚，较少语病。书面表达能力好，文章结构合理，文字简洁。书面表达能力很好，结构严谨，文字流畅、简练、生动，文章质量高。得分分值10020406080100续表工作业绩50%目标完成情况没完成规定目标。基本上完成规定目标。规定目标完成较好。比规定目标完成得多。比规定目标完成得既好又多。得分分值10020406080100工作效益没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。基本上完成规定目标，工作成绩平常，起色不大。规定目标完成较好，工作
9、有一定成绩，能较好地完成任务。比规定目标完成的多，工作成绩较大，能扭转被动局面，处于领先地位。比规定目标完成的既多又好，工作成绩大，能开创新局面。得分分值10020406080100工作质量工作质量低劣，经常出现差错。一般能完成工作任务，质量处于平均水平。能完成任务，工作质量比较好。按期完成任务，工作质量较高，无重大失误差错。提前完成任务，工作质量突出，无差错。得分分值10020406080100工作效率工作效率低，经常完不成任务。工作效率较低，需要别人帮助才能完成任务。工作效率一般，能按时完成任务，基本保证质量。工作效率较高，能及时保质保量完成任务。工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好。得分分值10020406080100总分值工作态度工作能力工作成绩专心-专注-专业
