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1、.wd目录四、施工组织设计21.工程总体实施内容描述22、主要施工方案与技术措施52.1、施工总体安排52.2、工程前期准备72.3、工程实施流程图82.4、各分局部项采购的主要施工方案与技术措施82.4.1室外消防联动及管网工程施工中：82.4.2视频监控系统工程施工中：122.4.3周界防范红外报警系统施工方案142.3.4可视楼宇对讲系统施工方案192.4.5综合管网、室外排管及工井挖土方及回填施工施工方案：202.5、工程验收阶段242.6、施工各阶段所采用的新技术、新工艺283.拟投入本工程的主要施工设备表324、劳动力安排方案表335.工程质量管理体系与措施346.安全管理体系与措
2、施467、工程环境保护、冬雨季施工管理体系及保证措施727.1环境保护技术组织措施727.2针对本次工程的冬雨季施工技术措施768.工程进度方案与措施809.确保文明施工的技术组织措施9110、施工总平面图及临时用地9510.1临时设施等施工现场布置图9510.2临时用地表97四、施工组织设计1.工程总体实施内容描述1.1、工程建设地点：蒙城县仁和路以北、东光路东、刘海路西庄周C区小区内1.2、施工目标：按合同进度方案，完成蒙城县庄周小区C区室外配套弱电施工工程工作。1.2.1、质量目标以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及蒙城县、弱电行业的切有关法
3、规、标准的要求，保证按照国家和行业相关施工验收标准组织验收，工程质量到达市合格标准。1.2.2、工期目标必须严格按招标文件规定工期120日历天如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在120日历天内完成本工程范围内所有工程施工并交付使用。1.2.3、安全生产目标安全生产目标到达亳州市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业标准，施工用电技术标准，及工地防火管理等有关制度，落实措施，标准施工。1.2.4、文明施工目标认真贯彻ISO14001环境管理
4、体系，确保文明施工目标到达蒙城县文明工地，文明施工管理是全面表达企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场到达文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，表达工地的企业文化建设，反映企业的管理水平营造文明、环保、安康的施工现场。1.2.5、文明环境施工目标1文明环境目标：噪音排放达标、施工昼间65dB,夜间55dB22：00至次日6：002文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要施工道路到达100%无尘。3文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD排放达标4文明环境目标：施工现场夜间无光污染夜间施
5、工照明灯罩的使用率保证到达100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。5文明环境目标：工程经理部最大限度地节约水电能源工程经理方案整个工程中水电消耗量对本工程预算用水电量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进展分解。1.3、建设规模：蒙城县庄周小区C区室外弱电包括但不限于以下范围：室外消防联动及管网工程、智能化管网及智能化视频监控和周界防范红外报警系统安装，可视对讲系统后端设备，应与单体楼主机对接，并授权管理、室外排管及工井、挖土方及回填等。；1.4、方案工期： 120 个日历天1.5、本工程的重点及难点蒙城县庄周小区C区是集现代最新科技成果的复杂系统工程。庄周小区C区具有现代调度中心特
6、色，并且满足现代化办公、管理要求。为庄周小区C区内人员提供舒适、便利，安全的工作方式和服务环境。同时，将进一步提供工作效率，增强决策科学化，适应知识经济时代的需求，而且满足庄周小区C区中心实现电网调度和办公现代化所必须具有的综合管理能力和应用能力。针对突出的技术问题，如：1、室外消防联动及管网工程施工中需要安装大量电缆、光纤保护管，有明装、安装形式，有走地面、吊顶、桥架、线槽内各种路径，并需要敷设从机房至箱盒，箱盒至终端设备大量的缆线，管线工程关系到系统的调试，而且地铁条件下，作业空间有限，穿插施工多，因此管网工程是重点。2、室外排管及工井、挖土方及回填等工程施工中不同制式网络规划需求差异、多
7、个通信系统间干扰、电磁污染增加、管道共享中特殊管道的敷设、敷设方式的影响等，20xx年7月，工信部发布?电信根基设施共建共享工程技术暂行规定?，对共建共享的技术条件进展标准。现在的普遍做法是请第三方评估技术可行性，原来的技术问题演变为若何监视第三方的评估是否中立。1.6、编制依据?民用闭路电视监视电脑系统工程技术标准?GB 5019894?中华人民共和国公共安全行业标准?GA/T 7292?电子计算机机房设计标准?GB 5017493?民用建筑电气设计标准?SJ/T 1690?电子设备雷击保护守那么?GB 745087?安全防范工程程序与要求?GA/T 751994?电气装置安装工程施工及验收
8、标准?GBJ23282?建筑设计防火标准?GBJ 11688?商业建筑物电信布线标准?TIA/EIA 568A?商业建筑物电信接地和接线要求?ANSI/TIA/EIA 607?信息技术用户房屋的综合布线?ISO/IEC 11801?建筑与建筑群综合布线系统工程设计标准?GB 503122000?视频安防监控系统技术要求?GA/T3672001?国信办电子政务信息安全等级保护实施指南?计算机信息系统安全等级保护通用技术要求?GA/T 3902002?综合布线系统工程设计标准? GB 50311-2007?民用闭路电视监控系统系统工程技术标准?GB50198-20xx?居住小区智能化系统建设要点与
9、技术导那么?全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导那么?智能建筑设计标准?GB/T50314-2006?智能建筑工程质量验收标准?GB500330-2003?有线电视系统工程技术标准?GB50200-94?入侵报警系统工程设计标准? GB50394-2007?出入口控制系统工程设计标准? GB 50396-20072、主要施工方案与技术措施2.1、施工总体安排本工程施工要求高，工期紧，所铺管线涉及作业面范围广，协调难度大。因此，根据工程特点，结合现有施工条件和施工经历，在本工程施工中，我公司采取灵活机动的组织方案。以工程为单位建设完善的工程施工管理机构，设立工程管理部，工程经理总负责，
10、组织和管理本地区的工程工程实施。整个工程分两个阶段实行第一阶段：施工准备阶段，在这阶段，首先进展组织管理工作。1） 对本工程所需人、材、物资源进展配置，组建工程进场等事宜。2） 和相关单位协调，落实好施工场地，临时用地及用水用电方案。以及施工队伍进场等事宜。3） 组织施工现场调查，复测管道径路和相关资料。发现有问题之处及时与监理工程师，业主方沟通。a) 熟悉，审查设计图，在审查设计文件的过程中根据有关标准，标准和施工经历，对认为有疑问之处及时向业主方提出书面意见。b) 做好技术交底和培训，进展场前教育，参加本项施工人员需通过考核合格前方能上岗。安排好首段定标工作，在设计技术交底的根基上，认真做
11、好对工班的施工图技术交底工作，让施工人员熟悉，理解施工设计图纸及有关资料，包括工作特点，施工方案，工艺要求，施工质量标准等。c) 编制材料和设备供给方案并做好供给。安排好预制构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作，组织施工及工程机械设备和材料进场。d) 落实施工场外的运输道路。e) 各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外，还需落实已完成工程保护措施。f) 施工准备工作就序，开工申请报告批准后晋行正式施工。其次是材料的采购与管理1） 材料按合同和设计要求进展采购。2） 我方采购的材料保证是符合招标文件和设计技术标准要求的优质产品。材料到达屯放地点，随货应附有相应的质保书，合格证书和
12、进沪许可证。3） 我方采购的材料在到货前壹天通知业主方和监理单位与验收。4） 业主方对我方采购材料的质量确认，均不减轻我方对材料所负的质量责任。在工程实施中业主方代表或监理工程师均可视需要进展抽查或送专业检验部门检验。5） 如经国家检测机构检验有一项技术指标不符合标准，业主可退回该材料，一切费用和损失由我方承当。6） 搬运：根据物资的物化性能和包装方式，选择相应的搬运方法。较大或较重的物资，宜采用机械装卸和汽车运输。a. 按照包装的标记方向运输。b. 不得碰坏外包装不得野蛮装卸。严格按照单位章程规定组织入库，保管，查点，维护保养，出库等个项工作。a仓库环境必须枯燥，清洁，无污染。b仓库划区有序
13、，材料设备摆放整齐。c. 仓库必须做好安全防盗工作，并设专人看管。第二阶段：施工阶段在前期，对各项材料进展验证，每项工序均做好首段定标，统一工艺标准，得到有关方共同确认后，在开展该工序工作。根据施工进度，材料到货等情况分多个施工小组流失作业，平行或穿插施工。以满足本工程的工期的节点要求。工程施工分四个组同时进展：第一、二组：建设组，MODF架安装、光缆分线箱设置，机房引入光缆的布放；第三组：光缆敷设组负责引入光缆敷设及室外管井等；第四组：熔接及测试组，光缆熔接及测试，施工过程的质量检查等。管道施工中，严格执行信息产业部及建设方标准的要求，执行设计文件及图纸要求密切与业主单位，设计单位，监理单位
14、建设单位联系，遇到问题，及时反映，并与业主单位等有关部门商量解决。施工中，设置安全措施，设置护拦和警示牌，夜间施工挂红灯以策安全。第三阶段：竣工检验阶段。主要包括竣工资料整理，组织最终检验自检，随时抑制发现的问题，发出竣工验收申请报告等内容。2.2、工程前期准备2.2.1 工程现场准备 施工现场是施工全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进展战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程创造有利的施工条件和物资保证。 1建造临时设施 按照施工总平面图的布置，与工程总包单位以及甲方协调，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
15、2施工用水用电的落实 与工程总包单位以及甲方协调工地现场施工临时用水、电，按照要求和标准接驳到位。 3） 安装、调试施工机具 按照施工机具需要量方案，组织施工机具进场，将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进展就位、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进展检查和试运转。 4做好材料、构(配)件、制品和材料的储存和堆放 按照材料、构(配)件、制品需要量方案组织进场，根据总平面图规定的地点和指定的方式进展储存和堆放。 5做好雨季施工安排 按照施工组织设计的要求，落实雨季施工的临时设施和技术措施。 6设置消防、保安设施 设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。2.2.2工程的场外准备 施工准备除了现场内部的准备工作外，还有施工现成外部的准备工作。其具体内容如下： 1材料的加工和订货材料。这样若何与加工部门、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供给，对于企业的正常生产是非常重要的；对于协作工程也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。 2提交
