某住宅楼工程施工组织设计【完整版】

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1、 第一章编制说明1.1编制目的本施工组织设计体现我公司对都市馨居 1#住宅楼工程施工的总体构思和部署。在施工中,我们进一步完善细化施工组织设计或施工方案,并拟在本工程中实施品牌战略,以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入到本工程的施工中去,确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务,向建设单位提交一份满意的答卷。1.2编制依据1.2.1都市馨居 1#住宅楼工程施工图纸(结施、建施、水施、电施、设施)及现场情况。1.2.2国家现行法律、法规,包括中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及其它国家、省、市有关法律、法规。1.2.3国家最近颁发的新版工程施工质量验收

2、规范与新版建筑工程施工质量验收统一标准、现行的有关技术标准及省市有关规定。1.2.4国家现行的有关建设工程现场管理规定、安全技术规范与操作规程,省市有关安全、文明、消防等规定。1.2.6类似工程项目施工经验资料。1.3参照的有关技术规范、标准1、民用建筑设计通则 GB50352-20052、屋面工程技术规范 GB50345-20043、建筑地面设计规范GB50037-964、建筑采光设计标准 GB/T50033-20015、民用建筑隔声设计规范 GBJ118-88 6、住宅设计规范 GB50096-9(2003)7、住宅建筑规范 GB50368-20058、河北省居住建筑节能设计标准 DB13

3、(J)63-20079、高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95 (2005年版)10、城市道路和建筑物无障碍设计规范 JGJ50-200111、地下工程防水技术规范 GB50108-200512、建筑工程建筑面积计算规范 GB/T50353-200513、人民防空地下室设计规范 GB50038-200514、GB50098-200915、河北省 05系列建筑标准设计图集 05JX16、防空地下室建筑设计图集 FJ01 03(2007年版)17、中华人民共和国工程建设标准强制性条文 (2002年版)其他有关文件资料及规范1.4编制原则1.4.1认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格

4、执行工程建设程序。1.4.2遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。1.4.3采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。1.4.4科学地安排冬季、雨季和高温季节的施工,保证项目施工的均衡性和连续性。1.4.5充分利用先进施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。1.4.6科学地规划施工平面图,减少施工用地,合理储存建设物资,减少物资运输量。第二章工程概况2.1工程概述都市馨居 1#住宅楼工程位于位于衡水市利民路以北,榕花北大街以东;总建筑面积为 2214920.58(其中:地上建筑

5、面积为 14216.06平方米、地下 704.52m);建筑层数为:地下 1层、地上 20层;建筑高度为: 60.45米2.2工程特点2.2.1 结构特点1、本工程结构采用钢筋砼框架 -剪力墙结构形式,抗震设防类别丙类,结构抗震设防烈度为 7度,设计使用年限为 50年。2、本工程场地类别为类,场地土类型为中硬场地土,地基基础设计形式为筏板基础3、各部位砼强度等级分别为:地下室部分:垫层 C15、底板 C30、梁板 C30、墙柱 C30底板、侧墙抗渗等级为 p6,顶板砼中掺 6%的 ACD高效膨胀剂;主体结构部分: 1 3层为 C30、3-20层为 C254、本工程钢筋主要型号为 HPB235、

6、HRB335及 HRB400。5、本工程砌体分为两种:室内地坪以下采用 MU10掺灰砖、 M10水泥砂浆砌筑;室内地坪以3上砌体填充墙均采用干容重 5.5KN/m的加气砼砌块、 M5混合砂浆砌筑,墙厚为:外墙、分户墙 200厚、内隔墙 150厚。2.2.2 建筑特点1、本工程为高层建筑,建筑类别为一类,耐火等级为一级,屋面防水等级为级,地下室防水等级为二级。2、在装修上,本工程内外墙、天棚、楼地面、门窗等做法分别如下:外墙:面砖墙面、外墙涂料;楼地面:水泥砂浆楼地面、地砖楼地面;门窗:塑钢门窗。3、本工程屋面不上人屋面两种,不上人屋面采用保温材料为加气砼块,防水材料为二层 SBS (或 APP

7、)改性沥青防水卷材(面层卷材表面带绿页岩保护层)。2.3现场施工条件2.3.1本工程位于位于衡水市利民路以北,榕花北大街以东交通便利。施工现场三通一平已基本完成,施工用水、用电已接至现场,生活与施工排水可接于市政管网排放,现场开工条件基本具备。2.3.2现场施工用地较为狭窄,施工时,我公司将利用此有限的条件做到布置合理、安排恰当,以满足施工的需要。2.4工程特点、施工重点与对策2.4.1通过对图纸及工程周边环境的深入了解,本工程特点总结如下:1、本工程前期准备时间短、工程量大、工期紧、施工周转材料多,一旦开工,要求施工单位具备在劳动力、材料、机械、技术等方面迅速进入角色、展开施工的能力。2、本

8、工程位于衡水繁华市区,在工期十分紧的情况下,对搞好现场文明施工提出很高的要求。3、在本工程施工的同时有多个队伍同时进行施工,施工中必须加强协调和控制。2.4.2针对以上一些工程特点,本单位在编制施工方案时将突出重点,精心组织、科学规划,以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。第三章工程目标3.1质量目标我公司切实按照建筑法,严把每道工序的质量关,精心组织、严格管理,创出精品。对于本工程,我们的质量目标是:分项工程合格率100%,分部优良率 90%以上,确保工程质量达到优良。3.2工期目标在施工中,我们将加大投入,精心组织施工,尽量缩短工期,并按照标书中的约定,立即 进行施工人员和机械的

9、准备,确保工程在 620个日历天内完成合同约定的所有施工任务。3.3安全目标在本工程施工中,我公司将严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵照国家、建设部颁发的各项法规和襄樊市的各项规定,制定本项目各工序、工种的安全操作细则,确保达到衡水市安全优良工地。3.4文明施工目标我公司将严格按衡水市关于文明施工管理条例和我公司关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理,场内各种材料堆码成垛并设立标志,实行禁烟及无垃圾管理,保持场容环境卫生,不排放未经处理的污水,努力减少对环境的影响,第四章施工准备4.1现场准备4.1.1 建设测量网点根据建设单位提供的测量基准点,布设测量网点,做好定位放样的准备

10、,对相关人员进行培训交底,熟悉测量布控要求与措施。4.1.2 布置水电管网根据施工要求与平面布置,及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测,合格后方可接通水源、电源。4.2.2 熟悉图纸及图纸会审工作1、由项目总工程师牵头,带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集,了解和掌握设计意图与使用要求,积极与设计单位沟通,按照设计要求,抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审,解决有关疑难问题,为顺利施工打下良好基础。2、熟悉文件内容,进行现场核对,对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查安装图纸与土建图纸的一致性。

11、 3、做好深化施工组织设计,提交业主、监理审批,用以指导工程施工。按照管理体系的要求,编制完成项目质量计划。ISO9000质量4.3试(检)验准备1、本工程所需试验均委托衡水市具有相应资质的试验室完成,签定委托试验合同。第五章项目管理5.1施工组织根据本工程规模大、工期紧、质量要求高的特点,我公司拟组建相应的项目管理机构来全面进行工程项目的管理,该机构计划由三个层次组成:5.1.1 工程指挥层工程指挥层是项目施工决策和保障机构,在我公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配,为本工程的施工提供可靠的保障。5.1.2 项目管理层1、我公司把本工程作为窗口工程、重点工程

12、、形象工程。工程质量的好坏、进度的快慢,直接影响到整个工程的社会声誉。所以,我公司决定抽调一支强有力的施工队伍来承担本工程的施工任务,采用“项目法”组织施工,由富有实际经验的一级项目经理担任该工程的项目经理,实行网络化、信息化管理施工,确保工程质量和施工工期的实现,为建设单位提供良好的施工服务。2、项目经理部在单位的直接领导下,精心组织施工,认真解决施工技术难题,联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作,保障工程顺利进展,控制好工程质量。3、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制,以责任制制约人的行为,以工作质量保证工程质量,实行 TQC的全面质量管理。5.1.3 施工作业层施工作业层以

13、各工种施工队为主体,选派操作技术精良,能吃苦耐劳的生产班组进场施工, 遵守各项规章制度,严格遵守施工操作规程,切实执行网络计划,熟悉并执行质量检验评定标准,为了保证工程质量和进度奠定基础。5.2施工管理组织机构5.2.1 项目组织机构组织机构框图工程指挥长指挥层副指挥长总工程师项目经理土建副经理项目总工程师安装副经理项目管理层计量实验室工程技术科质量安全科合同管理科材财务科办公室料机具科施5.2.2 项目管理班子成员工通土装电给桩基防水排水风建修气作业施施施施作1.我公司选派一级项目经理胡馨苗同志和其他技术骨干组建项目部,负责本工程施工任务作施工队层工队工队工队工队业队业队的组织实施。2.该项

14、目经理部是我公司最具有实力的骨干力量之一,在长期的施工经历中,承担过多项难度大、要求高、时间紧、责任重的大中型重点工程项目,合同履约率达高度评价。100%,受到建设单位 3.我公司决心以合理的施工工期,先进的工艺流程,优质的工程质量来完成本项目。施工管理班子由项目经理、项目总工程师、施工员、质量员、安全员、技术资料员、定额预算员等人组成,同时配备泥工观砌、本工翻样、钢筋翻样、材料员等管理人员。第六章施工现场总平面布置6.1施工总平面布置原则6.1.1施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则,在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内二次运输,在平面交通上,尽量避免各施工队相互干扰。6.2施工总平面图的布置施工总平面图的布置内容有:施工道路,钢筋、模板等加工堆放场,垂直

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