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1、制度2021年钙制品公司设备管理制度单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年钙制品公司设备管理制度钙制品公司设备管理制度设备管理工作是建立设备技术档案的先决条 ，完善的资料、完整的固定资产台帐是制定检修工作计划，提高企业经济效益的基础，为加强设备管理，特制定本制度：建立健全设备技术档案和台帐，资料必须齐全、准确。各车间的设备主人，应做好设备和维护保养工作，做到无渗漏，设备见本色。发生设备事故，应及时按“四不放过”的原则进行调查、分析和处理，及时组织抢修，尽快恢复生产。严格执行计量管理标准，做好各种计量器具的管理工作，加强对计量器具检查、造卡和入帐工作。设备
2、投入运行前编制好运行操作规程和相关管理制度。编制设备检修更新改造计划，建立相关的管理制度设备报废由生产技术部提出申请交公司领导批准。生产班组不得自行拆卸，挪用其零部件，更不允许拆毁。设备的选型由生产技术部提出申请，由经理批准，综合事务部负责采购。做好设备无渗漏管理工作，准确统计密封点。生产技术部负责改善设备的技术性能，降低能源消耗，以获得最佳的生产效益和经济效益，应有计划地对所用科技含量低、能源消耗大的设备进行改选更新。设备管理要符合安全生产有关规定和要求，电气设备要做好定期预防性试验年检工作，并做好记录。地下电缆、管道沿线应设醒目标志，消除种种隐患和不安全因素，并采取防范措施。设备管理要符合
3、文明生产的有关规定和要求。设备管理要做到：仓库管帐、生产技术部管卡、班组管物的归口管理，分工负责，年终核对，做到帐、物、卡一致。 篇2：现代工厂设备管理制度:设备的操作现代工厂设备管理制度第七部分 设备的操作规程1、操作工人必须掌握“三好四会”基本功能要求，遵守操作“五项纪律”。2、操作工人必须熟悉操作设备的性能、结构原理和操作要领。要做到：操作熟悉，维护精心，不违反规范、超负荷使用设备。3、操作工人要执行“设备谁使用谁维护”的原则，严格做到：3.1工作前：空运转检查机床，并按润滑图表的规定加油;3.2工作中：遵守操作维护规程，正确操作，不许离开岗位;3.3工作后：认真清理擦拭，经常保持设备内
4、外清洁。4、操作工人独立操作前，必须经过设备性能、工作原理、安全操作、维护保养等方面的技能教育和实际操作基本功的培训，经考试合格后，方可独立操作设备。5、改变或更换设备机型时，需重新培训考试。6、操作工人必须执行设备的交接班制度，每日班后应认真填写交接班记录。7、发生事故应立即切断电源，保护好现场并逐级上报，不得擅自处理。三好四会基本内容与五项纪律三好四会基本内容管好设备：操应管好自己使用的设备，未经领导同意不准他人使用。用好设备：严格执行操作规程，不超负荷使用设备。修好设备：设备操作工人要配合维修工修理好设备，及时排除故障，按计划交修设备。会使用：掌握操作技能，正确使用设备。会维护：按时加油
5、、下班清扫设备，保持设备内外清洁、完好。会检查：熟悉日常点检内容，完成好日常点检工作。会判断故障：熟悉设备性能结构，能及时鉴别设备的正常与异常，及时汇报异常情况，协同维修工排除故障。五项纪律1、实行定机定员 2、经常保持设备清洁，合理加油3、遵守交接班制度 4、管理工具、附件5、发现异常立即停车检查，并及时通知维修工。*参考报表：三好四会基本内容与五项纪律设备交接班制度设备点检制度篇3：现代工厂设备管理制度:厂控设备管理现代工厂设备管理制度第六部分 厂控设备管理制度1、厂控设备的划分依据：1.1在生产方面是关键工序的关键设备或是精加工设备;1.2对质量影响很大的设备;1.3对成本影响很大的设备;1.4对人身安全有严重影响的设备;1.5维修较困难的设备;1.6对生产进度影响较大的设备。2、厂控设备的确定需经主管厂长批准，并单独建立台帐。3、厂控设备的标识：用A类设备标识牌标识，并粘在设备的显目位置。4、厂控设备除每天的日常点检外，还必须进行定期点检。*参考报表：固定资产台帐设备日常点检表设备定期点检表设备检修报表厂控设备定检计划优质文档2
