2022酒店员工年终总结4篇(酒店员工工作总结)

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1、2022酒店员工年终总结4篇(酒店员工工作总结)在写工作总结的时候要实事求是,具体到各个细节,这样才能提升自己的工作效率,则相关的工作总结该如何写呢?下面是小编整理的2022酒店员工年终总结4篇(酒店员工工作总结),供大家阅读。2022酒店员工年终总结120_年,是我在劳模实业有限公司供职不平凡的一年,也是在公司领导下个人才能得以充沛发挥的一年,一年来,我按照公司组织安顿,从龙溪景区调往徽商大酒店商务中心工作,在全新的效劳环境里,全力树立徽商酒店的窗口形象,与全体员工共同打造徽商酒店优质的效劳品牌,同时,不折不扣地完成公司临时交付的各项中心任务,并将自己掌握的客户信息及时向公司反应,当好上级领

2、导的顾问,为酒店的优质运作奉献自己的一份力量。现将本人一年来在酒店的主要工作总结如下:一、服从公司安顿,按质按量完本钱职工作。自月份徽商大酒店开业以来,我在商务中心对公司交付的一切打字文稿,传真、复印等工作,均以高度的责任心任劳任怨地对待,同时,发挥在景区工作的经验优势,认真做好顾客的旅游接待,以专业型面貌展示给八方游客,赢得了顾客的一致好评。开业以来,本人在工作中无一起责任事故发生,使接待的多游客,和承办的多场大型会议均到达“高效、优质、平安、称心的效果,受到有关单位和领导的称许。二、树立酒店大局效劳意识,发挥效劳行业的团队合作精神。绩溪徽商大酒店是我县打造徽菜品牌的出名企业,月日开业前后,

3、千头万绪的繁杂工作不是单每个部门各行其是能够解决的,特别是在月日,又恰逢我县首届徽菜美食节,酒店承办个人烹饪比赛,期间,人手少,事物杂,时间紧,为此,我不计个人得失,坚定服从大局,长期义务加班加点,并与其他各个部门紧密配合,哪里需要就到哪个岗位顶班,从无怨言。确保了商务中心的团队合作作用。三、认真学习,在岗位练兵中体现敬业贡献精神。一年来,我在劳模实业有限公司不同效劳岗位的实践中,不断学习,在学中干,在干中学,不仅体会到成功的集体荣誉感,也发挥了自己的潜能,特别是在酒店中心工作任务中,全面“岗位练兵让自己得到了锻炼,体现出效劳行业的社会需要和尊重,自己敬业贡献的动力也随之产生。一年来,在公司领

4、导下,我在效劳行业取得了一定的业绩,但离公司的要求还有一定差距,在新的一年里,我将再接再厉,为徽商大酒店的优质效劳添砖加瓦,奉献自己的一份力量。2022酒店员工年终总结2过去的20_年是充实忙碌而又高兴的一年。在新的20_年到来之际,回首在_酒店的这段日子,从对于酒店前台接待工作的一知半解到现在能够独挡一面,这里面除了我自己的付出与努力,更离不开酒店给我所带来的培训,以及酒店及部门领导和同事对我的帮忙。在此我由衷的感激给与我帮忙的部门领导和同事们。我是20_年经过招聘进入的酒店,因为当时酒店还处于试营业期间,员工不是很多,所以经过人事部的根本入职培训,达到岗位之后就边接受部门领导的培训边跟着老

5、员工开始工作实践。因为之前有过几个月的前台工作经验,学习起来还不错,很快就可以自己根本当班工作,正式成为了_酒店的一名前台接待。回想起来20_年主要还是自己学习和接受前台根本业务知识的一年。20_在酒店工作一年之后,自己的工作能力得到了极大的提升,也得到了我们前厅经理的肯定,晋升为高级前台接待。对此,也对自己一年的工作进行了总结:一、礼貌,礼仪怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供效劳,在效劳中对客所要用的语言等。还记得自己刚来酒店的时候,因为自身性格原因,对待客人的问候不是很主动,笑容也不是很多,为此影响了一些客人的住店感受,还受到了领导的批评。后来在前台经理及大堂副理的指导下,自己也向

6、经常受到客人夸奖的老员工_请教了经验和技巧,提高自己的效劳态度,以及对客的语言技巧,保持微笑,以自己的一面热情地接待客人,给之后的客人带来良好的印象,也受到了一些客人的夸奖及真棒卡的好评。二、前台业务知识的培训,主要是日常工作流程前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理, 的转接,问询,提供信息,行李存放,接送机信息的查询与核对,订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。每次来接班时候,部门领导会给我们开个例会,传达一下当天的入住信息以及考前须知,自己会积极聆听,重要的事情记录下来。当班期间,自己有个小习惯,遇到需要交 班的事情,都在交 班本上详细地记录下来,并在系统中留下AleRTS备

7、注,防止给客人及接班的同事造成麻烦。交 班本上一般写的很长的交 班都是自己留的,虽然有时候会觉得很麻烦,但会很安心。三、了解掌握酒店各部门的促销内容,更新自己对酒店的了解,以便更好地为客人效劳四、以大局为重还记得今年三月份时,因为前台人员流动造成地人手紧张,每个员工需要改变班次,改为十二个小时班次,但是为了配合酒店的工作,也是坚持下来。休息时间遇到酒店临时增参加住,我也是会主动要求加班,或者接到酒店 ,立即赶来上班。节假期间,也是正常上班。还记得去年除夕夜,自己是在酒店上的夜班,很羡慕别人的全家团聚,但为了工作还是要坚守岗位,中秋节也是如此。五、增强自己的责任感和自信心,积极加入酒店的职业培训

8、平时上班的时候,作为老员工,在经理、主管或者大副临时不在的情况下,遇到客人的小抱怨或者投诉,自己也会主动去了解,和客人进行沟通,让问题尽早解决,让客人称心。20_年自己主动报名加入了酒店组织的酒店英语培训,学习到了很多专业的酒店英语知道,也得到了培训老师及培训经理的夸奖。下半年,因为前台主管_辞职,原分配她的一些工作也由自己接了过来,主要是散客及团队的待结账问题,因此自己在平时工作期间,会主动与销售及财务联系,看看有哪些帐务可以及时结掉,防止账务的累积造成不分明,同时在每月的月末之际,自己也会主动检查团队假房及散客假房待结账,整理成表格交给财务,方便下月月初信贷会议的使用。20_,自己在_酒店

9、又度过了充实忙碌高兴的一年,很开心自己能来到酒店做前台,很感激酒店领导及部门经理对自己的指导和同事对自己的帮忙,使自己得到了很大的进步与锻炼。希望以后能继续在_奉献自己的力量,加强学习,努力工作,得到更多的肯定。2022酒店员工年终总结3不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间,从刚开始对前台一去所知到此刻独挡一面,我相信那里面除了我自我的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。一年时间里我学到了好多,“客人永远是对的这句效劳行业周知的经营格言,在那里被发挥到了极致。酒店为了达到必须的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往

10、往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们,“仅有真诚的效劳,才会换来客人的微笑。我一向坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自我的效劳做到极致。酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理效劳要求, 转接等效劳。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情景分配残余工作。这样的安顿比拟宽松,既能够在工作量大的情景下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他效劳和联系工作。并且还能

11、够缓解收银的压力,让收银能够做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,能够很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又能够更多的吸收经验,迅速成长。在这一年我主要做到下列工作:一、加强业务培训,提高自身素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的应对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和管理水平,所以对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听 语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。仅有经过培训才能让我在业务知识和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳。二、加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率前

12、厅部根据市场情景,进取地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销计划,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情景灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,防止事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来必须的

13、负面影响。四、研究如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人称心前台收银处是客人离店前接触的最终一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种效劳,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起最不可取的,它不但不能弥补差错,反而让客人疑心整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应从容冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情景,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。剑虽利,不砺不断、“勤学前方知缺乏。仅有学习才能不断磨砺一

14、个人的品行,提高道德涵养,提高效劳技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片能够展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!2022酒店员工年终总结4时间过去一年,在酒店前台主管的职位上又做了一年,可真是过的快呢。这一年,管理着前台的工作,与各位前台员工一起坚守在酒店的前沿,为酒店的好的开展做着自己的职责。下面是我做的工作总结:一、加强对员工的业务培训以微笑效劳为基点,培训大家效劳的技巧。做前台的员工,就必须要拥有优质的效劳,要让来酒店的顾客称心,才能为酒店把成绩做上去。前台是整个酒店的门楣,效劳是第一要做好的。因而本年度,每个月都会对员工进行一到两次的业务培训,

15、培训全体员工的效劳技巧,让各员工在工作上有更好的展示。按照培训方案进行,在培训后,还会对其进行考核,鼓励做的好的员工,激励工作成绩差的人,尽可能的把大家的业务技能给培养上来了,接近年底,我们一年来的培训都有了很好的效果,在前台的员工都能够给顾客称心的效劳。二、加强对员工队伍的建设一年来,我努力的把前台的接待和订房工作做好,通过对员工的合理安顿,让员工各司其职。每周一两次会议,一个月内召开三次集体会议,把大家集中起来对自己的工作进行总结和反思。通过在会议上大家对自己工作的一个反省和提出问题,让这个团队逐渐的壮大起来,团结众人把前台这方面的工作全部都做好。在这一年中,因为酒店客流量比拟高,所以我们的前台员工是经常在加班的。这一年经过前台全部员工的勤奋工作和认真的态度,我们完成了酒店的接待和预订房间的工作。三、工作缺乏1、接待效劳不够好这源于在培训的时候没有注重大家这方面的礼仪,所以员工在接待顾客的时候,有很多的礼仪都没有做好,因而接待效劳的质量是不好的。2、纪律管理不严由于自己忙于其他工作,所以对员工上班纪律这块的管理不是很严,导致了其中有些人上班是不认真的,有三天打鱼和三天晒网的情况,进而就没有及时的接待好顾客,影响到了对顾客效劳的效果。在新的一年,我必定会加强对大家的管理,努力的关注前台各方面的工作,做到统一管理,为酒店接待更多的顾客,提高酒店的客流量。来年,我对自己

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