助理述职报告汇编7篇

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1、撰写人：_日 期:_助理述职报告汇编7篇 助理述职报告 篇尊敬的各位领导： 我自22年8月份进入城口县公证处,开始了我个人的职业生涯，过去的一年里,在领导的关怀和王主任及何的正确带领下，经过自己不断地努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获，思想上的进步,业务上的提高,使我更加爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,开拓进取，增强了大局意识、全局观念,并坚持以服务群众为核心，以公证业务工作和领导交办的行政工作为中心工作,以成为一名能说会写,有激情、干实事的公证工作人员为目标的原则,在工作中努力实现自我、超越自我。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审查： 一、注重学习

2、,不断提高业务水平和政治文化素养 公证机关是证明机关,是预防纠纷、化解矛盾，服务区域经济发展,便民利民和构建社会主义和谐社会的一项重要内容，我深刻的认识到公证证明行使的是国家的证明职能,所以公证工作是建立在极高诚信的基础上,所以我每次在协助办理公证案件的过程中，都一丝不苟地审查当事人提供的材料，认真引导当事人填写表格，制作谈话笔录，做到实事求是，宁可给自己多找麻烦，不让当事人跑空路，力求做到证据链完整，材料无瑕疵,更好地让城口公证服务城口经济发展。 随着社会经济的不断发展，对开放、透明、平等、诚信等原则提出了更高的要求,也对公证工作提出了更高的要求。面对这些新兴的 高难度的要求,我不断加强业务

3、学习,想方设法提高自己的业务水平,在提升法律基础水平的同时，还积极参加业务实践,努力做到件件公证有我参与，积极尝试疑难复杂公证,避免瑕疵公证,预防当事人设下的陷阱埋伏。过去的一年里,除在本处两位公证人处取经外,我还参加了第五届全国公证员任职前培训并通过了任职前考试,参加了市公协组织的专项业务培训,并积极同其他区县公证人员加强业务上的交流、探讨，切实提高了业务水平,争取自己协助办证的主动性，具备了较强的专业心和责任心。除此之外,我刻意锻炼自己的说写能力,刻意地让自己出众，克服内向的性格,从而更好地适应窗口服务。 二、踏实工作，认真完成各项工作任务 一是在过去的一年里,在两位公证人的悉心指导下,我

4、共协助办理公证余件,其中疑难复杂案件近0件。二是协助完成了法律援助中心的卷宗规范整理，完成了0年的法律援助卷宗信息的网上录入，协助完成了1年的年终检查工作。 三是协助完成了法制科的各项司法行政工作，其中包括公证管理工作、司法鉴定管理工作，律师管理工作何其他日常行政工作，保质保量地做好了法制的上报表格，信息简报等内勤工作。协助开展了“公证质量年”、“公证规范服务树形象”、“司法鉴定规范执业专项检查活动”、“律师服务社会、服务民生五项工程”等活动，顺利迎接了市局对公证和司法鉴定的执法检查。四是在工作中,积极维护单位形象,认真遵守有关各项规章制度,努力提高机关工作效率和工作质量，积极参与单位组织个各

5、项集体活 动,尽力完成单位分配的各项工作任务和领导交办的其他工作任务。 三、存在的问题和今后努力的方向一是还缺少工作亮点,虽然每件工作都能尽力完成，但由于欠缺基础知识，缺乏经验,过去一年的工作一直没有亮点，缺乏创新。 二是说写能力有待提高，在今后的工作中我要加强沟通交流以提高说的能力,利用网络而不依赖网络以提高写的能力。 三是业务实践不够，目前的公证案件种类一共是180余种，而我目前接触过的公证仅10余种，即使积极学习业务知识，但缺乏实践机会，一旦涉及新种类的公证将手足无措。 今后的工作中,我在加强学习和经验积累的同时,努力寻找实践机会并会注重创新实践，大胆尝试。各位领导、各位代表,同志们,一

6、年公证员助理工作，在领导的谆谆教诲和关怀下，在公证处两位老师殷殷期盼中，我在不断成长。一年的工作实践,让我受益匪浅。随着对工作的不断深入，工作经验的不断积累,一个能说会写、有激情、干实事的我的我将会在自己岗位上挥洒更多汗水,尽心履职,勤奋工作,作出更好的业绩，回报领导和同事的厚爱,今后的工作中还烦请请领导和同志们批评关心我、监督我。 我的述职完毕,谢谢。 助理述职报告 篇2尊敬的领导: 您们好,我是内贸部销售助理x,下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总结。不足之处,还请各位领导多多指教。 我于22X年2月份加入公司，先后经历了办公室助理,业务部到销售助理的岗位调动。我非常感谢公司为我

7、提供的发展平台,也非常感谢公司对我的培养，还有各位前辈对我的帮助,感谢你们给我历练的机会,助我成长。从加入公司起,我就有很强的市场意识，我认为市场意识也是我们企业文化的核心,这不仅仅是销售人该具备的基本素质。作为一个办公室助理,我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划,认真热情接待来访人员,以展示公司热情,真诚的价值观。代表公司参加市级以上活动时,要注意仪表仪态，提前做好会议及活动准备，并积极与参会人员沟通交流。为荣誉而战，不抛弃，不放弃。从月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次,每次活动我都积极参加,并获得了活动举办方的认可。让我印象最深刻的3月份展销会,虽然我们是临危受命，并没

8、有过多的经验和准备,但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩,而且让我们的展品成为会场的焦点,会后xx日报、晚报等多家媒体都进行了相关报道。我非常感谢领导对我的信任，而且通过这次经历也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感谢同事对我的帮助。 转到业务部之后，我真诚与客户沟通,并且在极短的时间就取得了客户的信任，并且开发了部分外贸客户，通过对外贸客户的服务经历让我清楚的意识到,客户的要求就是我们的职责。客户永远是正确的，我们要不惜一切代价努力满足客户的要求。我很感谢客户对我的信任,他们很多不远千里开车过来，常常连午餐都要在路上解决，同时也很高兴自己的成长，因为当我们公司不能满足客户的要求时

9、,我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家。加入业务部，我收获的不仅仅是经验和能力，更让我兴奋的是我可以轻松接待任何客户,客户最在意的不是商品,不是价格而是信任。 在今后的工作中,我将会更加努力的学习专业知识,更好的服务于客户,争取为公司创造更好的业绩，同时我也希望能得到大家的信任与支持。以上是我的述职报告。 助理述职报告 篇3 尊敬的公司领导： 你们好!时光荏苒，20X年即将过去,回顾这一年来的经历，虽然我没有做出过人的业绩，但对自己的工作，做到了认真负责、全力以赴，在这近一年的时间里面,我收获了很多的业务技能和管理知识,提高了个人的各项能力。现将20X年期间的工作总结汇报如下: 一、设备管理和

10、组织能力方面 20X年初，前期我的工作成绩得到了公司各级领导的肯定,继续任二分厂厂长助理一职，管理水泥工段以及包装工段的生产和出厂工作。在职期间紧紧围绕公司、部门领导的指示，把水泥生产与水泥出厂工作作为重点从面到点，逐项梳理,逐条整改。水泥工段和包装工段在公司领导的指导下、部门领导的支持下、全体员工的通力配合下，主要从节能降耗这方面工作做出了如下的成绩,利用02X年、月水泥生产淡季,认真组织人员，对设备有计划的进行了检修，确保了后期设备的可靠运行。 1、02X年1月#水泥磨辊压机系统循环风机叶轮磨损严重,造成叶轮动平衡不稳定，设备震动值偏高达到127mm/s,系统风量下降,设备无功消耗增加。检

11、修期间,克服天气冷、技术力量薄弱、吊装不符合要求等各种困难，从检修开始到安装试车成功,共用25小时,为公司节约外请人员各项检修成本费用近3万元。 2、2X年4月水泥配料库顶可逆皮带因双向输送物料一直存在严重跑偏问题，造成生产成本高,每年一线、二线更换皮带将近条 左右。前期皮带都使用新采购的皮带,后期采用二次利用的方式,将其它设备更换下来的皮带二次利用，做到换一条皮带备用一条皮带的管理方式,大大降低了生产成本约8万元左右。 、202X年1月2#辊压机因安装不到位等原因,动辊减速机低速轴轴向外窜15mm左右，造成低速轴内套拉伤严重,必须修复才能正常使用。在这种影响正常生产的情况下,部门随即制定严格

12、的抢修方案，经公司领导、部门领导协商批准后,组织8人对辊压机进行大修,面对检修环境恶劣，员工技能薄弱,且进厂90%员工较为年轻从未参与过大型设备的检修，在检修期间天气寒冷偶伴大雪的条件下,分厂积极动员检修人员克服种种困难，从拆除减速机到安装试机完成,共计用5小时（不计减速机返厂修复),节约检修支出约1万左右。 4、在日常的工作中做到节能降耗。降低生产成本从每个员工入手,工段经常组织员工茶话会,及时与员工沟通,认真听取员工反应的意见，组织交流、沟通，感觉到员工的节能意识不够，铺张浪费、大手大脚，为了让员工树立正确的节能意识，部门制定了严于公司制度的考核机制。如发现员工的违章违纪行为，依照公司的考

13、核制度，考核在工段,不在员工的个人薪酬范围内,员工认为不影响个人的工资收入，节约的这些成本又不发放到员工的福利里面,出现故意浪费易损件、易耗品、不关灯，无功消耗电量。如使用颗螺丝应该领用4颗螺丝,但我们的员工会领用多余颗螺丝的行为,出现用不完，扔完、浪费完的思想，工段发现后组织员工学习、沟通，让员工理解浪费的每一分钱，不是公司的,而是在糟蹋自己的劳动成果，同时也 给我们管理员敲响了警钟,加强材料使用消耗管理已迫在眉睫。根据这些现象，分厂制定了出库必须有工段负责人签字方可出库的规章,以旧换新等措施,有效地节约了各种消耗，降低了水泥的制造成本。 二、员工技能培训方面 22年对员工组织培训0多次,在

14、加强自身技能成长的同时，与员工一起成长，加强员工的培训工作。利用班前班后会时间加强对员工的思想教育，阐述公司与个人的关系,大大提高了职工的积极主动性，减少了消极怠工的现象；巡检坚持用,听、摸、看、闻、问、测的方式巡检,另外试行设备隐患与个人绩效挂钩制。使员工感到头上有目标，肩上有重担,让员工体会到，发现一条隐患，在处理隐患故障的同时,不但提高了自身的业务水平,还在工资上得到了很好的体现，截止10月底共计发现各类隐患52条。其中重大隐患次,如辊压机减速机轴承内圆断裂,二线辊压机电机轴承损坏，并且全部处理完毕。设备事故数量比往年同期大幅减少,全年整体设备临停事故大幅下降,有效的保证了设备的运转率。

15、 三、生产任务完成情况2X年19月份在受销售市场严重影响的情况下,生产水泥9469.49吨,完成年计划140万吨的6%。由于受市场因素的影响,造成水泥磨停机时间较长，水泥磨综合台时1363t/h。 四、技术创新 20年对现场工艺流程等各方面进行了多项技术改造，为公司 的节能减排作出了应有的贡献。1月共进行技改项目8项,如、2线熟料库下地坑皮带机头的收尘改造,两条皮带搭配进料时,扬尘非常严重，随即对设计000的下料口进行缩小,改为35x50的下料口,形成料磨料,不但大大降低了粉尘污染，而且延长了溜子的使用寿命;另外石膏破碎机生产时,石子乱飞，存在极大的安全隐患，组织人员对石膏破碎机机头壳体安装链幕、挡料皮子。消除了安全隐患,降低生产过程的物料浪费;如辊压机伸缩溜子的改造;成品斜槽收尘管道的改造，出磨锁风阀的改造等等。 五、主要存在的问题： 1、现场管理和设备管理方面存在着很大的薄弱环节，不够精，不够细。2、生产控制方面,台产、质量、电耗等控制指标还不稳定,各项指标忽高忽低，极不稳定，在指出操作员业务水平低、技能差的同时，自己的业务技能有待进一步提高，应最大挖掘辊压机挤压效果，发挥辊压机能耗低的特点,只要辊压机挤压效果好，质量将稳步提升,台产在现有的基础上有较大上升空间。3、设备管理应防治结合,维护应紧盯不放。 、人