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1、江门阳光大道市政道路施工组织设计前言编制总说说明一、编制制依据、范围及及目的1编制制依据 根据招招标单位位提供的的招标文文件，在在认真学学习领会会设计意意图的基基础上，结合现现场实地地察看情情况，出出席了标标前会议议和确认认答疑书书的内容容后，针针对本工工程特点点和单位位自身施施工组织织能力，相同相相似工程程中的实实际经验验而编制制。 2编编制范围围 桩号44+8994.66125+8880红红线范围围内图示示道路、排水工工程。 3编制目目的 满足招招标要求求和用于于指导施施工的全全过程，既是对对业主的的承诺，也是优优质、高高效和按按期完成成施工任任务的前前提和基基础，以以确保早早日通车车。
2、二、工程概概况本工程西西起钓台台路，经经安谷路路、段家家路、广广成路、崇文路路、白马马河路、河南街街路、沣沣滨西路路、沣滨滨东路、企业路路，东至至上林路路，设计计全长558800米。本本标段为为：4+8944.611255+8880。本工程规规划红线线宽度660米，三块板板型式，其中：机动车车道233米，隔隔离带为为23.55米，非非机动车车道为225米，绿化带带26米，人行道道为24米。三、主要要技术指指标 1道路等等级：城城市主干干道III级2设计计车速：50kkmhh 3道路设设计使用用年限：12年年 4道路设设计横坡坡：2 5人行道道设计横横坡：22 6雨水设设计重现现期：PP1年年第
3、一节项项目部的的组成 一、组织机机构： 为了了确保该该工程的的顺利进进行，经经单位领领导研究究决定，组建一一支年富富力强，工作作作风过硬硬的项目目工程施施工队伍伍， 由工作作责任心心强，组组织能力力高，经经验丰富富的同志志担任该该工程项项目部经经理，将将从施工工组织调调配、施施工方案案制订、施工管管理、技技术、质质量管理理保障等等方面，广泛综综合地运运用现代代科学技技术和手手段，对对施工的的全过程程进行有有效的控控制和管管理。并并配备一一批技术术业务精精通、熟熟练、管管理意识识、质量量意识、施工管管理、现现场管理理等水平平高的多多名同志志，组建建一支团团结、奋奋战、具具备强有有力战斗斗性的班班
4、子。本本工程施施工经理理部下设设一室六六组、三三队。详详见附图图一（组组织机构构图）。二、项目目管理机机构配备备情况表表阳光大道道G标段段工程职务姓名职称执业或职职业资格格证明已承担在在建工程程情况证书名称称级别证号专业原服务单单位项目数主要项目目名称项目经理理工程师项目经理理证贰6810020772222工民建十冶0技术负责责人工程师工程师资资格证书书中级920338工民建十冶0技术员工程师工程师资资格证书书中级陕建（995）施施（2887）工民建十冶0安全员助工安全员证证中级质安75591安全员十冶0质检员助工质检员证证中级质安75570质检十冶0试验员技术员试验员上上岗证中级试验6333
5、2试验十冶0一旦我单单位中标标，将实实行项目目经理负负责制，我方保保证并配配备上述述项目管管理机构构。上述述填报内内容真实实，若不不真实，愿按有有关规定定接受处处理。项项目管理理班子机机构设置置、职责责分工等等情况另另附资料料说明。三、项目目经理简简历表阳光大道道G标段段工程姓名性别男年龄47职务项目经理理职称工程师学历大专参加工作作时间19799担任项目目经理年年限6项目经理理资格证证书编号号6810020772222在建和已已完工程程项目情情况建设单位位项目名称称建设规模模开、竣工工日期在建或已已完工程质量量西安科技技产业园园860万万元20000.720000.99已完优良临潼建设设局5
6、30万万元20011.320001.55已完优良华山车站站12000万元20011.820001.111已完优良四、项目目技术负负责人简简历表阳光大道道G标段段工程姓名性别男年龄43职务总工职称工程师学历大专参加工作作时间19年担任技术术负责人人年限8年在建和已已完工程程项目情情况建设单位位项目名称称建设规模模开、竣工工日期在建或已已完工程质量量陕西化肥肥厂15000万元19933.319996.77已完优良首钢600万万元19966.819998.44已完优良西安科技技产业园园860万万元20000.720000.99已完优良临潼建设设局530万万元20011.320001.55已完优良华山
7、车站站12000万元20011.820001.111已完优良五、项目目管理机机构配备备情况辅辅助说明明资料阳光大道道G标段段工程 1、项项目经理理部各室室、组职职责： (1)办公室室：负责责收发公公文，召召集会议议，编写写规章制制度和接接待工作作。 (2)工程组组：熟悉悉图纸，施工规规范，操操作规程程，劳动动力安排排和组合合，现场场指导施施工，开开展劳动动竞赛，签证、收文，填写施施工日志志，气象象记录。 (3)技术组组：熟悉悉图纸，施工规规范，质质量验收收标准，设计交交底，勘勘测放样样，技术术交底，技术复复核，月月、旬施施工进度度计划编编制，月月工程进进度的统统计，计计价等，以及新新技术、新工
8、艺艺的推广广应用。 (4)质检组组：负责责质量标标准、目目标的制制定，施施工过程程中的质质量环节节控制程程序，措措施等编编制工作作。检测测、测试试各工序序，部位位工程的的质量验验收讦定定，填写写各种相相关验收收表格，亟时对对所购进进的原材材料进行行检测、测试、抽查工工作，并并应对关关键部位位进行旁旁站质量量监督，以确保保工程质质量在施施工操作作过程中中的具体体落实。 (5)材料设设备组：按工程程进度，材料计计划要求求， 比质比比价，择择优采购购工程所所需的各各种原材材料、半半成品，并应确确保优质质材料供供应，满满足施工工要求，对采购购入场的的材料，按品种种、类型型、分类类堆放，入库置置放整齐齐
9、，对所所有采供供材料，出入库库手续管管理健全全，减少少材料浪浪费、损损耗。对对不合格格的劣质质材料应应拒以门门外，严严禁入场场。 (6)安全宣宣传组：经常向向职工进进行安全全思想教教育，制制订施工工安全操操作规程程，布置置安全标标牌和警警示牌，对施工工中的危危险工段段支撑加加固，要要时时检检查，对对有安全全隐患的的水、电电、支撑撑、人员员交通导导流等及及时提出出警告， 并并与相关关部门及及时拿出出切实可可行的整整改措施施。做好好工地治治安管理理，施工工现场环环境的各各种宣传传工作。 (7)财务、后勤组组：负责责该项目目工程的的所有财财务管理理工作，并应严严格遵循循国家有有关法规规、政策策，对不
10、不合理的的开支、票据，资金往往来，应应坚决予予以阻止止杜绝；并应按按质检组组验收合合格、工工程组收收方计量量的工程程量，按按劳动定定额，给给各单位位进行结结算。并并应作好好本项目目部的相相关后勤勤工作。 2、各各施工队队职能分分工：(1)土土方路基基工程施施工队：负责现现场内原原有建筑筑物的拆拆除，路路基土方方处理、路基灰灰土、二二灰碎石石等工程程的施工工。(2)管管道工程程施工队队：负责责该工程程的雨水水、污水水管道施施工。(3)路路面工程程施工队队：负责责沥青碎碎石，沥沥青砼面面层，两两侧道沿沿石的安安装，人人行道彩彩砖的铺铺设等路路面工程程施工。 第二二节 施工部部署及总总平面布布置 一
11、、施施工部署署 根据本本标段工工期紧、任务重重的特点点，按照照“科学布布局、周周密安排排、先地地下、后后地上，以管道道为先导导，主攻攻主车道道，争抢抢土方；着重底底基层、带动全全段、紧紧跟附属属”的施工工原则组组织施工工。并注注意作业业工序之之间衔接接时间，确保施工工流畅，减少间间歇时间间。 二、总平面面布置 1驻地建建设 通过过考察现现场，临临时驻地地及生产产用房用用地拟利利用5+4800处场地地搭建临临设，用用房不足足部分可可租借部部分民房房解决。 2施工便便道 本标标段施工工便道布布置，场场外运输输利用现现有道路路解决，场内则则利用先先施工主主车道，用另一一侧人行行道作施施工便道道的方法
12、法来解决决。 3水 从附附近村庄庄用管道道将自来来水引入入临时驻驻地并现现场设储储水容器器供生活活生产使使用，零零星工地地用水采采用水车车拉运。 44电 施工及及生活用用电利用用附近村村庄电源源，采用用TN-S配电电系统，同时自自备l台台75kkw柴油油发电机机，2台台10kkw发电电机，作作为预备备电源和和零星用用电以确确保施工工需要。 5通讯联联系 向电信部部门申请请程控电电话来保保证与业业主、监监理单位位和上级级单位之之间的联联系，同同时主要要负责人人员配备备手机，确保联联络畅通通。 6材料库库房 工地修修建材料料库，并并与驻地地建设统统一进行行考虑，做到统统筹规划划、布局局合理，以满足
13、足施工生生产为目目的。 见附图图二：施施工总平平面布置置图三、临时时用地表表阳光大道道G标段段工程用途面积（mm）位置需用时间间项目经理理部办公公室20 mm施工现场场200天天库房30 mm施工现场场200天天机具房15 mm施工现场场200天天门卫10 mm施工现场场200天天卫生间10 mm施工现场场200天天临时配电电室5 m施工现场场200天天搅拌站、砂、石石料场200 m施工现场场200天天生活用房房100 m租赁民房房200天天合计390 m200天天 第三节节 施施工进度度计划及及措施一、施工工进度总总体安排排 招标文文件规定定工期要要求为2200天天，我方方选择工工期为2200天天，我们们将在确确保完成成的情况况下力争争提前。 二、施工形形象进度度计划 1施工准准备阶段段5天。 主要要内容是是按照组组织机构构设置成成立相应应机构，组织施施工队伍伍及机械械设备上上场。按按施工总总平面布布置做好好“三通一一平”和驻地地建设工工作，展展开施工工复测及及生产辅辅助性设设施的建建设工作作。进行行场地清清理，为为下一阶阶段的工工作创造造条件，标志着着工程的的开始。 2施施工生产产阶段1190天天。 主要是是以施工工组织设设计和施施工指导导思
