2021年公路养护工作总结

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1、2021年公路养护工作总结2021年在市局和养护中心的正确领导泰莱米下，在市局养护和科的关心下所支持下，养护中心养护科结合公路养护的情况，动员 广大施工干部职工，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境，紧 扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，及时更新养护管理观念， 以精细化养护管理为手段，以四化管理为标准，以月初中心年初制定 的养护工作目标为出发点，创新工作理念，理清工作思路，养护其他 工作开展的扎实而富有成效，全年基本完成以下工作任务：一、养护生产：1、全年共完成养护产值 1342 万元，主要指标完成情况如下： 路面挖补：全年共挖补1.7万平方米，实现产值337万元。 灌缝贴缝：全年共灌缝

2、20万余延米，贴缝8万余延米，实 现产值 334万元。 桥梁伸缩缝维修：共如期完成高速公路及路网31座桥梁伸 缩缝的维修任务，实现产值104万元。 完成s336沂南县城至马牧池沂南县段同步进行封层工程， 实现产值262万元。 完成日东高速临沂段车辙处理建筑工程，实现产值305万 元。2、大局意识进一步不断提高，无私支援在建工程。2021年6 月至9月，上半年的维修保养养护维修任务基本完成，下半年的任务 还仍未下达。养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾维修工 程的同时，抽调六名人员奔赴在建工程河堤工地。为中心的改扩建工 程的完工做出了不可磨灭的贡献。3、养护工程管理方面，严格按照市局养护科

3、下达的养护维修 计划进行施工，设专人管理，对工程质量进度进行全过程跟踪施工现 场管理，工程合格率达 99%以上。4、机械设备的管理工作办到破损无丢失损毁，设备完好率达 到 95%，利用率达到 80%以上。二、科室精神文明工程：2021 最终目标年养护科紧紧围绕中心党委制定的年度工作目 标，认真履行参谋管家、信息沟通、联系协调的职能，达致了工作有 计划，目标有落实，具体做到了以下几点：1、全 面 落 实 学 习 实 践 科 学 发 展 观 活 动 ，充 分调动广大党员干部的积极性、主动性和创造 性 ， 发 挥 集 体智 慧 ，以 思 想 解 放 服 务 公 路 事 业 发 展 为大 局 ， 以

4、强 烈 的 责 任 感 、紧 迫 感 和 主 动 自 觉 的 姿 态 ， 参 与 到 学 习 实 践 活 动 中 来 ， 齐 心 协力 推 动科学发展迈出新步伐，开创公路工作又好又 快发展的新局面。2、不断加大宣传处罚力度，向市局报送信息12 条，筹办编 排了养护快报；积极参加省市局组织的技能竞赛，在2021 年临沂 市总工会组织工作的“劳动之星”技能竞赛活动中，获得坑槽挖补现 场操作第一名，在2021 年潍坊市交通厅组织的“厦工杯”操作手技能 竞赛活动中，荣膺坑槽挖补三等奖，收获了该竞赛活动临沂获得的唯 一奖牌。3、安全生产，责任重于泰山。养护科始终把安全工作做为头 等大事来抓，层层签订安全

5、生产目标责任书，制订严格的安全生产措 施。养护是路上作业，交通不封闭，危险性极高的工作。为了保证安 全，重点进行了安全方面的思想教育工作，严格要求上路作业之时， 车辆装设安全标志，人员穿着安全服，施工路段两侧布设醒目醒目的 安全标志。对附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新。4、认真做好各项山洪、防台等抢险措施，统筹考虑，全力协 调，实施落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。做到人员、物 资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行24 小时值守 制度，并及时与上级单位联系，做到有结构性问题及时发现，有隐患 及时整改，有事故及时处理，全力保障道路畅通和人员安全。三、立足“四化”抓养护，

6、精修细养促进公路全面养护。认真落实省局养护其他工作“四化管理”总要求，突出抓好 公路养护系列化、规范化、集约化、人本化，率先全面提升了临沂公 路的品位。（一）力抓养护标准化，路容路貌彻底得优化。公路养护严格执行“主干道养护技术标准”、新的“公路技 术经济状况评定标准”，通过有效的业务理论培训和基本技能操作考 核，使所有从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意 识明显增强，养护技术标准标准化理念得到提升加强日常养护。铁轨 各类病害处治及时，路面整洁，行车舒适。坑槽挖补做到“圆坑方 补”，边角填料密实，碾压充分，人行道平整度不高于3 毫米；路面 裂缝缝宽小于 5 毫米不能开槽，直接抹胶或

7、贴缝。（二）力抓养护规范化， 促进公路管养上为水平。修理管理规范化进一步加强。明确了养护科各层次人员的工 作职责。加强了路况调查和病害预测预判工作，强化计划管理和地方 病养护，建立健全了公路养护管理的各项制度。全科室上下规范意识 舍院明显增强，养护质量连续不断提高。坚持抓好“养护材料规范， 养护作业规范，工作行为规范”，并将其纳入养护工作考核。职工上 路作业身穿交通安全标志服，公路养护车辆均设置了明显的作业标志， 实施了规范的交通控制。（三）推进公路养护集约化 ，施工质量和效率迈大步。积极 向上级争取建筑施工用机械设备，沥青混合料车载式拌和机、小型铣刨机、小型震动滚压等，修造共计拥有一支各类养

8、护机械设备 15 台套。 实现了溪谷槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝维修等作业的全面机 械化。机械化养护得到了全面推广和全新发展，养护质量和效率明显 提高。 逐步实现了“把分散的低效能的生产变为集中的高效能”目标， 走出一条集系统化、机械化于一体的“集约”之路。（四）推进公路养护人本化 。公路养护始终贯彻“以车为本 以人为本”的服务理念，努力打造“人阳光，路和谐”的公路品牌。 通过公路养护展现人本化是服务：1、安全管理便捷的通行条件。路面施工人员作业采取车辆分 道放行，路面分道施工，做到施工与通行两不误，在因车流高峰和交 通事故等原因造成压车现象时，及时重新启动保畅应急预案，采取优 先放行交通

9、的原则，在下要保证道路通畅的前提下快速施工。2、无言的人文关怀。利用提示及禁止标志为行人、行车介定 行驶道路。大型的养护均摆设人性化的指示牌和温馨的设施，以人为 本的产品服务理念已经融入到养护作业的每一个角落。四、精心组织，分阶段大打迎国检、省检攻坚战2021 年 9月，交通运输部将进行五年一度的全国干线干线养 护大检查，同时对205、206、327 三条国家级文明样板路审定进行验 收。这次检查涵盖工程、养护等各个方面，是管理水平对全省高速公 路管理水平的全面考评。为此，养护该科上下齐动员，紧排工期，加 班加点地做好市局养护科安排的每一项施工任务。挖补、灌缝、桥梁 伸缩缝维修等维修中才工程目前

10、都在顶风冒雪中进行， 努力把我市公 路技术状况提高到一个新水平，以优异成绩迎接全国干线公路养护与 行政管理大检查。五、突出重点，加强预防性养护为进一步贯彻“防治结合、以防为主”的公路养护原则，在 道路状况尚良好，未出现明显病害或出现轻微损坏时，在合理的时间 内采取相关的预防性养护措施，将病害处理在萌芽状态，大大减少公 路使用功能恶化速度，拉长其使用寿命和节约养护成本，从而达到控 制公路寄生虫，提高公路社会和经济效益。特别针对沥青路面轻微的 龟裂、不规则裂缝、松散、车辙、一次性泛油等常见病害采取一次性 处理，实行全年365 天无间断作业，发现一处、处治一处，将病害控 制在最小范围内。2021 年

11、工作计划一、养护工作1、做好养护设备购置计划的申报工作。针对奋战的2021年 每项养护维修工程，在机械设备方面还存在哪些不足及纺织机械需改 善的方面，提出合理的解决方案，做好市场调查，为向监察室申请购 置新型养护机械设备提供基础性数据。2、做好全中心各项养护电子设备设备的技术状况普查工作。 利用冬闲的有利时间延迟，积极做好各种养护机械设备的维修保养工 作，保证养护设备机具处于良好的技术状况水平，为来年的各项养护 维修工程提供完备的设备保证。3、做好技术人员和设备操作手的选拔及教育工作。养护科自 2021 年 5 月份成立至今，平均每年都要已经完成接近1.5 万平米的坑 出水口挖补、25 万余延

12、米的路面灌贴缝、20 余座桥梁的伸缩缝维修以 及其他临时性工作。技术人员短缺是最棘手的问题，几位接近退休年 龄的老同志依然奋战在前线。在明后员工几年计划增加并培养技术和 工地管理人员 58 名，做好人员的接续和吐故纳新瘤果工作。现有设 备操作手存在明显技术水平过低的现象，难题稍复杂点的设备维修等 问题就无法解决。为此，计划明后两年里挑选头脑灵活、技术水平高 超的设备操作手及修理人员810 人，加强现有操作方式人员指导的技 术培训及指导，经认定不能胜任的逐步淘汰。只有符合了充足的符合 国家技术及管理人员、技术精良的操作人员核心技术才能为今后的各 项养护维修工程为客户提供良好的人员基础保证。4、精

13、心管理好每个施工队伍，细心组织好每个养护维修项目， 专心干好市局下达的各项每项养护维修计划。施工中严格管理，确保 养护工程质量。5、做好内业资料的装订归档工作，确保资料准确、整齐无差 错，以高标准迎接 2021 年全国沙托萨兰县干线公路养护大检查和省局 省公安厅年终养护检查；6、认真挑选人员，做好省厅、市局举办筹办的公路养护技术 竞赛活动，确保取得好成绩。二、精神文明建设：1、积极思想纪律作风整顿作风纪律活动，努力建立协调机制 纪律作风整顿的长效机制。2、加大科室管理力度，督促搞好各项工作的落实；按时组织 工作各项检查和评比，并及时进行反馈；3、计划完成各类无线电稿件20 篇，继续做好养护快报 的编排发工作。完善各项内业资料，迎接2021 年全国干线养护大检查 及市局检查；4、2021 年计划举办生命安全财产安全生产培训班1 期，路面 养护常识培训班1 期，人员参培率达到95，培训合格率达100；同时 加强职工职业道德和政治思想教育，加强组织纪律提高全员综合素质；5、认真做好安全防汛及节假日值班工作，确保 24 小时通讯 畅通；做好年度总结、考核评先工作；及时做好上传下达教育工作， 完成中心一把手领导交办的各项临时性组织工作。