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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。村级干部组织保证经验交流材料 近年来,县紧紧环绕加速新乡村建立选干部、配班子，经过立异思绪，完美机制，强化办法，出力破解了村干军队伍建立五浩劫题,使全县村级干军队伍建立获得具体增强,为乡村经济社会科学开展供应了刚强有力的组织包管。宽范畴选配,破解“班子不强”难题。对峙“抓两端带中心,全体推进乡村开展”的准则，具体展开村级班子集中整治运动，连系村级“两委”班子换届,执行村党支部书记、村委会主任“一肩挑”,拓宽村干部选任渠道,接纳公开选拔、遴派机关干部到村任职和公开应考大学生村官等方式,配齐配强了村级指导班子，优化了村干军队伍构造,激起了村干军队伍生机，有用进步了村
2、级任务程度。多渠道培训,破解“本质不高”难题。对峙把本质培训作为村级干军队伍建立的重中之重,以乡村底层干部专修黉舍为平台,设立“营业教室”，为村干部教办法、讲营业、传经历，进步了村级干部履职尽责的才能;以乡村党员干部现代长途教育为载体，打造“收集教室”,指导村级干部坦荡新思绪,把握新身手;以组织村级干部外出观赏进修为重点，建立“理论教室”，吸取进步前辈经历，启迪任务思绪，完成扬长避短。还，积极鼓舞岁以下村干部参与各类学历教育,不时进行“充电”和自我进步，促进了全县村干部才能本质的大提拔。建机制治理,破解“作风不实”难题。依照选育管连系、绩奖惩一致的要求，制订并施行了县村干部标准化治理施行细则，
3、从选拔运用、进修培训、治理监视、效劳群众等方面临村干部提出了明白要求,使广阔村干部干有目的、管有方法、评有根据。积极指导村级干部为群众办妥事、办实事,进一步建立了干群联络桥梁，亲密了党群干群关系。人文明关心,处理“步队不稳”难题。依照政治开展有出路、工资待遇有保证、离任退职有补助的目的，出力营建村级干部安心底层、干事创业的优越情况。树立完美了村级干部绩效工资、村干部重奖、村干部养老保险和在职村干部离任生涯补助等准则,并依据经济社会开展程度,逐渐进步村干部待遇,对生涯坚苦的村干部协助处理实践坚苦,起劲营建拴心留人的优越气氛。当前,全县村干部年均匀工资达300元，为3名离任村干部处理了离任生涯补助。前瞻性培育,破解“潜力缺乏”难题。高度注重村级后备干军队伍建立,接纳组织引荐、小我自荐和群众引荐相连系的方法，从致富强人、复退兵人、回籍学生、企业主干中培育村级后备干部1782名,使各乡镇都树立了村级后备干部治理库。注重后备干部培育磨炼,积极建立后备干部生长平台,在日常任务中自动交义务、压担子,为村级干部的选拔任用储藏人才。在村级干部呈现空白时、村级班子换届选举时优先思索运用后备干部，构成了村级后备干部选育、培育、运用的绿色通道。第 1 页 共 1 页
