社保局优质服务窗口创建总结模板(3篇).doc

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1、社保局优质服务窗口创建总结模板忠县黄金镇大岭卫生院创建“优质服务窗口”活动实施方案为进一步深入开展民主评议政风行风工作,不断提升我院服务质量和服务水平,为患者提供优质服务、方便、快捷的医疗服务,树立文明医院满意形象,特制定创建“优质服务窗口”活动实施方案如下:一、目的与意义开展“优质服务窗口”创建活动是促进医院实践_和民主评议政风行风工作的有效载体,是深化“以病人为中心”,为人民群众提供优质便捷医疗服务。通过开展创建活动,改善窗口科室的服务质量,促进医院文明建设,行风建设,展示新时期医务人员良好的职业道德,崇高的思想品质和崭新的精神面貌。二、参评科室此次活动创建的科室是西药房。三、活动方法及内

2、容(一)宣传发动阶段(_月_日_日)科室开展方案的宣传、学习,找出服务环节中存在的问题,制定相应切实可行的措施、计划并_实施。(二)检查实施阶段(_月_日_日)窗口科室认真按方案开展活动,从“六个方面”自查:1、查服务态度,看是否有态度冷漠,推诿扯皮行为。2、查服务环境,看科室有无脏乱差的现象。3、查工作流程,看是否方便病人,给病人减少麻烦。4、查自身仪表,看是否仪表整洁,挂牌上岗。5、查服务用语,看是否有不文明、不礼貌用语及服务忌语。6、查工作水平,看是否符合群众看病的要求,由于诊疗技术、仪器设备、计算机操作不当延误就诊时间,收费差错等问题。(三)申报阶段(_月_日_月_日)科室申报“优质服

3、务窗口”由创建活动领导小组办理。(四)评审阶段(_月下旬)创建活动领导小组根据评审办法评定“优质服务窗口”,并为其挂牌。四、活动要求(一)提高认识,明确责任,精心_。院领导亲自抓,专班人员具体抓,切实把创建西药房“优质服务窗口”活动作为加强医院政风行风建设,提高医务人员素质,深入开展“医院管理年”、“质量万里行”活动的一项重要工作来抓,结合本科室实际,_学习宣传发动,制定具体的实施计划及措施,确保创建“优质服务窗口”活动有领导、有计划、有步骤、扎实开展。(二)创建活动与各项中心工作相结合。边评、边改、边创,评创结合,认真总结经验,找出差距和存在的问题,积极采取措施加以改进,使创建活动更加扎实、

4、有效。五、_领导1、成立黄金镇大岭卫生院创建“优质服务窗口”活动领导小组,具体负责活动的具体实施。2、成立创建“优质服务窗口”活动督导小组。随时抽查活动进展、定期不定期督办检查,全面掌握活动进展情况,做好各方面的协调,及时为活动领导小组提供决策性意见和建议。六、评选办法及要求创建活动领导小组及办公室定期对“优质服务窗口”进行跟踪,总结推广先进事迹,推荐参加上级卫生系统创建“优质服务窗口”活动的评选。黄金镇大岭卫生院_年“优质服务窗口”创建标准一、优质服务1、文明服务好。语言文明,态度和蔼,举止文明,着装整齐,服务热情。2、宗旨意识强。注重“人文关怀”有便民服务措施,把爱心、耐心、细心、责任心贯

5、彻落实到每项医疗服务中去。3、工作作风硬。急群众所急,想群众所想,处处方便群众,关心群众,为群众谋利益,在医院起示范作用。二、优良秩序1、秩序井然,建立快速、便捷的“一条龙”服务,办事有序、高效。2、能平抑医疗争议,避免激化医患矛盾。三、优美环境1、工作环境好。工作场所布置合理,环境清洁卫生,柜窗、标牌、用品整齐有序,无乱丢垃圾,无烟头纸屑、瓜皮果壳、痰渍积水,符合净化、绿化、美化要求。2、科室设立人性化服务标志,标识统一、导向明确;为服务对象提供设施齐全的服务场所和整洁、美观的服务环境。四、优化管理1、队伍建设好。坚持政治学习制度,坚持职业道德教育,建立一支爱岗敬业、乐于奉献、不怕吃苦、勤奋

6、工作,有觉悟、有知识、懂业务、守纪律、高素质的干部职工队伍;建立健全岗位责任制和行为规范;明确工作内容、标准和要求,自觉遵守纪律,依法依规办事;科室人员之间团结协助,互学互尊,互助友爱。2、公正廉洁,实行事务公开,自觉接受群众监督;依法办事,平等待人,不徇私情;杜绝乱检查、乱收费;无收受红包、回扣及滥用药;无违法乱纪的人和事;建立健全廉洁保障措施和规章制度。3、工作人员持证上岗,挂牌服务;业务精通,操作熟练,办事快捷;服务承诺落实到位;文明服务,无“冷、硬、顶、横、推”现象;建立健全并严格落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首诊负责制、充分履行告知制、办事公开制和缴费透明制等制度。4、完成

7、任务好。认真钻研业务,学习先进技术,开展新项目,提高工作效率,技术优质,管理优秀,完成各项工作任务。5、顾全大局,积极参加医院各时期中心工作,完成综合目标管理任务和领导交办其它工作。社保局优质服务窗口创建总结模板(二)努力创建优质服务窗口举世瞩目的世博年,我们社区卫生服务中心积极响应市精神文明委员会的号召,动员和_全体医护人员开展“迎世博、讲文明、树新风”的集中行动日活动,积极配合落实市卫生_“六个抓”-“抓活动、抓规范、抓交流、抓宣传、抓研讨、抓品牌”的动员令,本着服务世博、服务社区群众、开展岗位练兵,不断提高业务水平,改善服务态度,使病人满意率明显提高。药房窗口是医院的门面,服务的好坏直接

8、关系到医院的声誉。我们药房不仅有一套规范、完整的工作制度,而且在平时工作中也严格按照操作规范及工作流程。一是加强业务培训,强化三基训练。我们药房有三个主管药师,占科室人员的_%,在她们的带领下,科室其他人员的专业知识有了明显的提高。每次有新药进入药房,都给我们进行指导,包括适应症,不良反应,配伍禁忌等。每个季度,都安排三基考试,内容都是跟工作息息相关的,是她们十几年工作中的经验积累,是书本上学不到的。不仅如此,更重要的是_了我们如何跟病人交流,使优质的服务态度成为窗口人员的自觉行动。我们还参加了窗口人员“手语培训”、“英语培训”等活动,极大提高了人员素质,药房窗口出现了前所未有的新面貌,患者满

9、意度逐月提高。二是严格执行配方操作规范,特别是强化“四查十对“制度的落实,使配方差错率降到最低。这项工作是药剂师最重要的,也是跟病人生命息息相关的,来不得半点马虎。为此,我们每天都要进行处方差错的评估和登记,做到每张处方都不放过。业务院长和科长也不定时的来进行抽查。每个药品从下柜到给患者经过两遍的复核,零差错是我们的目标,也是务必要做到的。三是积极贯彻“微笑服务”、“多看病人一眼”、“多向病人交待一句”的人性化服务理念。院方特地为我们印制了医嘱贴,我们不仅对患者交代清楚每种药品的服用方法,而且贴上了医嘱贴,防止有些老年病人本身慢性病比较多,服用的药品有4、_种,到家以后就不记得药品的服用方法。

10、虽然这项工作非常枯燥和繁琐,但是为了患者的能正确使用每一种药品,我们乐此不疲。四是坚持开设用药服务咨询专窗,让高年资的主管药师解答患者提出的各种用药疑难问题。随着医疗体制的改革,人们的保健意识也越来越强,对于药品知识的需求也是与日俱增。我们通过所有的方法和途径,把当下不能解决的问题在短时间内帮助解决,并通知患者。通过这次“迎世博”活动,我们以此为鞭策和起点,在今后以更饱满的热情投入到工作中,不断提高医疗服务水平、改善服务态度,为社区居民提供便捷、优质的服务,脚踏实地的做好本职工作。社保局优质服务窗口创建总结模板(三)老河口市第二医院创建“优质服务窗口”总结我院各科积极响应卫生局创建“优质服务窗

11、口”的号召,以“以人为本创新服务提升医疗质量内涵”为活动内容,坚持以病人为中心,以质量为核心的宗旨,更新服务理念、优质服务,形成了良好的医疗行业新风气。在创建卫生行业文明示范窗口的活动中,针对我院活动实施情况,特总结如下:一、领导重视,精心_准确理解和把握“优质服务窗口”创建的目的、意义,是搞好创建活动的前题。创建活动是手段,职工素质的提高及为百姓提供优质高效的医疗服务才是目的。创建的目的、意义与“市级文明单位”创建相辅相成,相互促进。因此,院领导班子高度重视创建工作,成立了创建活动领导小组,制定了实施方案,成立了创建执行小组负责各窗口科室的创建工作和督导小组深入到科室督促落实,明确了创建责任

12、人,并将该项工作摆上了重要的工作日程,使该项活动有制、有序、有效地开展。通过比较健全的管理,切实将各项创建措施落到了实处,使创建工作有条不紊的实施。二、结合各科室实际,抓好各项教育我院始终把理论武装作为培育职工队伍的根本前提和重要基础。一是坚持用_武装头脑,积极开展_基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的学习教育。二是加强爱国主义、_和社会主义思想道德教育,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,使全院干部职工的理论水平不断提高,思想观念进一步适应形势发展的需要。三是不断创新发展“医院文化”,积极开展形式多样的医德医风教育,努力提高医务人员的职业道德素质,使科室各项工作更规范,让社会更满意

13、,使病人更放心。四是通过_下乡义诊、支农送医、扶贫帮困等活动,积极开展职业道德教育,强化救死扶伤和全心全意为病人服务的意识。五是以丰富多彩的群众性文化娱乐活动为载体,在全院干部职工中长期开展争先创优活动,使全院上下形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。六是开展了多项文体娱乐活动,使广大职工的诚信意识、服务意识、文明意识进一步增强,讲文明、讲礼貌、_德、讲卫生,扶贫济困、助学助残、义务献血、见义勇为的良好风尚在医院蔚然成风。三、以人为本,创新服务,加强医疗质量管理为了构建和谐的医患关系,为病人提供优质服务,使科室的发展与医院的发展有机地统一起来,结合科室管理实际,引入人本理念,重视医患管

14、理的和谐性和科学性,把握优质、低耗、高效服务主线,瞄准创新管理及深挖质量第一的内涵,实施提供质量满意服务全面管理等_个方面,达到了以人为本的管理机制,让医疗工作可持续发展。在医药卫生体制改革逐步深化,医疗服务市场竞争日趋激烈,医疗机构面临形势更为复杂的今天,我院只有以病人为中心,提供优质的医疗服务,才能在激烈的医疗市场竞争中得以生存和发展。我院各一线临床科室窗口科室,通过不断地实践摸索,取得了一些成绩。1、增强服务意识,提供优质服务把以病人为中心的服务理念引入临床,要求医务人员转变思想观念、改变等病人求医的被动传统观念,形成主动为病人提供优质高效服务的新的服务理念。包括:(1)为了树立临床科室

15、医务人员良好的整体外部形象,科室在全体医务人员中深入开展了思想道德、职业道德、_、艰苦奋斗等专题教育,将以病人为中心的服务理念落实到点点滴滴,具体要求医务人员接诊病人时态度礼貌、语言文明、服务热情、尊重病人、理解病人,注重爱心、耐心、细心和责任心。(2)通过建立健全综合考核制度,定期进行考核,把病人选择医生的结果作为对医务人员进行职业道德、工作业绩、技术水平考核的重要内容。将考核结果作为岗位竞争和分配的重要依据,建立起有竞争、有约束、有激励、有活力的内部运行机制。(3)定期召开医患座谈会,多方面收集病人反映的信息,同时利用各种媒体、途径宣传科室技术特色、医疗成果,介绍新业务、新技术,以加深广大民众对医院的了解,扩大各科室的知名度。2、规范制度落实,提高医疗质量医疗质量是以病人为中心的基础。为此,要抓好各级医师负责制,完善医疗质量检查考评制度,注重基础质量和环节质量,把住医疗质量关。特别要注重门、急诊管理,建立严格的规章制度,强调首诊负责制;加强门、急诊技术和人员力量配备,提高疑难重症的首诊确诊率,减少病人复诊次数;提高急诊的应变能力,确保快捷、有效,增强病人的信任感和安全感。为此我们建立了质量控制、病历管理、护理、医技、医疗安全及疫情管理小组,负责医疗质量、制度落实,

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