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1、第3套样题及答案一、判断题1、在今后的十几年里，年龄和工作表现的关系可能会成为越来越重要的议题。（对）2、生产率随着年龄的增长而下降。（错）3、一个人的整体能力关键由两部分因素组成：智力和身体能力。（对）4、人们持有的对工作的价值观都是在工作中习得的。（错）5、价值观倾向于稳定和长久。（对）6、总体说来价值观影响态度和行为。（对）7、“态度”一词描述了人们对一些事物的感觉倾向和用特定方式进行的行为方式。（对）8、态度是由三部分组成的：认知、情感和行为。（对）9、一个对工作满意度很高的人对工作抱有积极的态度。（对）10、低自我监控者表现出高行为一致性。（错）11、个体的期望对知觉没有影响。（错）
2、12归因理论探讨的是行为的内部或外部原因。（对）13、在归因理论中，“一致性”指的是个体在不同的情景中展示不同的行为。（错）14、行为越是具有一贯性，观察者越倾向于将其归结于内部原因。（对）15、根据马斯洛的理论，得到满足的需要不再有激励作用。（对）16、尊重被认为是一种低层次的需要。（错）17、麦格雷戈将对人性积极的假设称为Y理论。（错）18、根据赫茨伯格，满意的对立面是不满意。（错）19、密执根大学研究发现生产取向型的领导者能使群体的生产率更高。（对）20、密执根大学研究发现生产取向型的领导者倾向于强调工作的技术或任务一面。（对）21、管理方格发现管理在5,5风格下表现最好。（错）22、赫
3、塞和布兰查德发明了管理方格。（错）23、独裁式的领导风格是最好的领导权变方法。（对）24、菲德勒运用了MPC问卷。（错）25、菲德勒的理论是基于领导者不能改变风格来适应变化的情景这一假设。（对）26、根据菲德勒的理论，任务架构是工作任务被程序化的程度。（错）27、情境领导理论已被研究人员认定为有效，而从业人员却不这么认为。（对）28、赫塞和布兰查德认为领导成功是随着领导者年龄而变化的。（错）29、成熟度被赫塞和布兰查德定义为人们完成一项特殊任务的能力和意愿的程度。（对）30、战略不影响组织的结构。（错）二、单项选择题1.要研究组织中人的外显行为的规律性,最为必须的理论基础是(C)A.社会学B.
4、人类学C.心理学D.伦理学2.在组织行为学研究的主要方法中,属于可在很大范围内进行调查,花钱费时不多,取得效果较好的是(C)A.实验法B.测验法C.问卷调查法D.案例研究法3.实验法中的间隔时序准实验的特点在于,对同一个群体进行(D)A.不同的实验对比B.附加物力的实验对比C.附加人力的实验对比D.实验前后对比4.在影响知觉选择性的客观因素中,对象与背景的差别是不可忽视的.但是,对象与背景的关系是(A)A.相对的B.对象决定背景C.背景决定对象D.均等的5.在自我知觉中,由于从个人角度看自己,难免使自我知觉带有某种(D)A.选择性B.客观性C.因果性D.主观性6.影响态度的形成和改变的社会因素
5、包括(B)A.规章制定,组织形式B.道德规范,风俗习惯C.信仰D.目标7._A_是有意识协调的社会单元，是有两个以上的人组成，它在相对连续的基础上，争取实现一个共同的目标或一系列目标。A.组织 B.机关 C. 家庭8.以下哪一个不是四个管理功能其中之一。(C)A.控制B.计划C.人员配置D.组织9.决定任务是如何划分的是哪项管理功能中的一部分？(D)A.计划B. 领导C.控制D.组织10.每个组织都是由人来组成的，指挥和协调这些人是管理者的工作，这是什么功能？(B)A.计划B.领导C.控制D.组织11.根据亨利 明兹伯格 ，十个管理角色可以划分为三种类别，下面哪一个不是这三个类别中的一种？(B
6、)A.与人际关系相关B.信息转移C. 决策制定D.联络角色12.在教科书中，“能力”一词指的是(B)A.个体在工作中承担各项任务的意愿。B.对个体能做什么工作的评估。C.只由知识技能组成。D.由人的技能组成。13.根据心理学家的定义，以下哪一项表示学习发生了？(C)A.在考试中表现良好的能力。B.态度的转变。C.行为的转变。D.高智商分数。14.将上班时喝醉了的员工停职是_C_的例子。A.忽视B.消极强化C.惩罚D.糟糕的计划15. “歧视是错误的”信念是对价值观的阐述。这种观点是态度的_A_组成部分。A.认知的B. 情感的C.反应的D.行为的16.一个人对工作的认识、积极参与和认为自己的表现
7、对自我价值重要性的程度是(A)A.工作满意度B.工作参与C.工作稳定D.组织承诺17.下面的哪种描述是不正确的？(C)A.组织的文化越强调零和分配，就有更多的员工愿意参与政治活动。B.员工希望好好表现的压力越大，他们就越有可能参与政治活动。C.当员工看到他们的主管参与政治活动，特别是看到他们取得成功并受到嘉奖时，拒绝政治活动的气氛就形成了。D.角色越模糊，人们就越能参与到政治活动中而且不被别人发现。18._A_定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。A.组织结构B.组织行为C.正规化D.控制跨度19.组织结构有六个关键因素组成，下面哪个不是其中之一？(C)A.集权化B.部门化C.协调D.正规
8、化20.运用暗地里的影响来克服变革的阻力称为(C)A.参与B.合作C.操纵D.强迫三、名称解释1气质气质就是个人与生俱来的、与神经过程的特性相联系的心理活动特征。2动机动机是指引发维持个体进行活动，并导致该活动朝向某一目标的心理倾向或动力。3态度态度是个体对某一类对象所持有的比较稳定的评价和行为倾向。4工作满意度工作满意度指员工个体对所从事的工作采取的喜欢或不喜欢的态度。四、简答题1.态度的构成因素有哪些?答：1.一般说来,态度由三种因素构成.其一,认知,指主体对态度对象的认知,包括感知,思维,理解,看法等.其二,情感,指主体对态度对象的情感体验.其三,意向,指主体作用于态度对象的行为准备状态
9、.2.能力可分为几类?其主要内容是什么?答：能力可分为基本能力和综合能力两大类.基本能力是指某些单因素能力,如感知,思维,记忆,肌肉运动等能力.综合能力是指为完成某种专业性活动,由一些基本能力结合而成,如数学能力,音乐能力等.五、案例分析题约瑟夫伍德是AB公司的经理，他行使从法约尔理论压缩成的所有的管理功能。1当伍德先生为了实现部门目标而预测总体战略时，他在采用_a_功能。a. 计划 b组织 c领导 d控制2.当伍德先生决定他的员工从事什么任务和任务怎样划分时，他在采用_b_功能。b. 计划 b组织 c领导 d控制3.当伍德先生激励他的员工并试图解决部门之间的冲突时，他在采用_c_功能。c. 计划 b组织 c领导 d控制4.当伍德先生在比较他部门的预测销售和实际销售时，他在采用_d_功能。d. 计划 b组织 c领导 d控制
