《电商双十一活动总结范本（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电商双十一活动总结范本（3篇）.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电商双十一活动总结范本双_促虽然被称作电商人的“抢钱”大战，但是如果不得其门而出，那也只能落得个陪太子读书的结果。所以，想要玩转双十一，必须对玩法有个透彻的了解。下面，我们以营销流程为主线，盘点双_促中需要做好的_项工作。第一：活动立项活动立项就是对双十一营销进行一个总的规划，主要对活动目的、活动形式有个明确的界定。【举例】马上要开始双十一活动大促，这是一个以淘宝、天猫商家为主的官方活动，形式是全网大促。这次活动我参加的主要目的是底清库存，顺带着冲一下销量。第二：制定销售目标根据店铺自身的情况，结合活动本身的特点，合理的规划销售额和销售产品款式和数量。第三：确定营销利益点在这一阶段，我们要对活
2、动思路进行简单的时间线规划，确认活动形式和活动力度，方便后期的工作安排以及后续各方面的人员对接。第四：分解流量入口合理的分解流量的进入方式，做一个大体的预估，以便具体的把握整个活动的进程距离设定的目标有什么差距，以及需要怎么去做。需要考虑的点包括：免费流量没有到预期，需不需要引入直通车或钻展拉动流量等等。第五：备货有了销售目标和大致预估，就可以根据每个类目、每个产品的不同特征进行备货。备货既不能备的太少影响后期发货，也不能备的太多，产生过大的库存压力。第六：确定装修节点根据美工的工作效率，时间安排提前规划好店铺的视装制作装修的时间节点。第七：执行节奏表根据以上的内容，就可以整理出一个相对具体的
3、整体执行节奏的表格。有了表格，基本正常活动已经胸中有数了。第八：客服话术在做完所有的准备工作之后，就可以提前整理好相关活动的客服的话术了，并提前宣导给客服的小伙伴，做到信息一致性。另外售后以及可能出现的问题和处理方法也要和客服达成共识。第九：按照计划进行预热按照之前确定的活动节奏表格上面的时间节点有序的进行装修、推广、更换话术，根据数据反馈和预估的差距去实时的调整力度。第十：活动爆发，销售额收割第十一：发货及时发货，根据自身仓储发货量和活动要求的发货时间，需要加人加人，加班加班，保证在发货截止前时间节点完成发货。第十二：售后跟进。大促结束后客服话术，售后问题处理话术和方法，根据规划和现实情况进
4、行实施调整。及时的解决买家催物流退换等产生情绪，及时的安抚。第十三：返场活动返场活动是对消费者的又一波“收割”，建议结合余热期消费者的心理，推出尾货处理等专题活动，刺激消费者购买的欲望。直通车推广建议筛选出爆发期流量转化较高或收藏加购稳定的关键词进行重点投放。钻展投放以收藏加购人群及店铺自主访客为主。第十四：复盘复盘阶段，我们要对双十一营销进行一个回顾，总结经验，找出教训，以便更好地应对来年的大促。双_促整体流程图：双十一营销是一项庞大的系统工程，具体分为活动准备、活动策划、活动执行、活动复盘四大阶段。电商双十一活动总结范本（二）一、双11大促的定义和目的双11是电商们的狂欢节，是一个突破销量
5、、强者恒强的战场。每间店铺每个品牌参加双11大促都有各自的目的，引进更多新顾客、激活老顾客、清理库存、品牌传播等等，这些都没用错，但是都有一个共同点，就是产生业绩。二、双11大促对网店的意义除了业绩之外，还有两点，第一就是团队和能力的压力测试，通过双11大促推动各个方面的准备以及筹划，提高执行力，可以锻炼和测试出团队的运营能力以及抗压能力。第二就是打造爆款，很多店家都知道新品上架时可以上聚划算，可以帮助新品快速的起量和点爆。但是很多店家都忽视了在双11大促里打造爆款，怎么利用双11的流量做好宝贝布局和策略，这就需要大家好好研究了。三、双11大促的节奏折扣、免单等等，利益点最好的独家的，你有的别
6、人也有，这样就不具有优势了。大促之后需要注意几点，页面恢复、做好返场准备、盘点数据。四、双11大促目标是什么以上四点就是双十一营销活动心得，各位店家，尤其是新手店家，在报名双11大促之前，一定要对双11充分地了解，这样才能在双11大促中取得理想的成绩。电商双十一活动总结范本（三）论最重要的，就是资源。资源来自品牌的实力，自身关系换不来长期和大量的资源，买不买硬广的区别并不大。品牌实力强，位置自然免费给上，适当花点钱给个面子就行。平台策划双十一，从_月份开始，所以最好是_月初与采销沟通，尽可能多的获取一些策划消息，当然了，双十一都好多年了，时间规划，活动玩法，换汤不换药。所以，_月份的时候，品牌
7、公司内部需要自己制定好双十一的营销规划，最晚_月中旬要出来。要想做的好，只需要抓住两个点：产品、价格。能够在公司内部争取到好的产品，爆款，新品首发，专供等，这是最有竞争力的。价格，是在产品的基础上，有相比同行和内部更低的价格，仅次于产品的重要性。有了这两样，根据往年的双十一营销节奏，以及活动玩法，制定一个粗略的计划，就可以去京东找采销谈资源了。国庆节之后，就要不停的和采销沟通平台的双十一进度，要及时的跟着平台的节奏走，自己制定的计划，要进行适当的修改，大框架，也就是活动时间节点固定的，活动玩法是不断更新的。同时要安排好做页面，也不用做很多版本，其实一个就够了，不同活动时间，更换主题设计，更换下面的产品价格，活动规则等，提前_天做好，以防临时变动，来不及修改。预热从_号开始，_号算是正式预热，_月_号就是开门红，所以_月份时间其实是非常的紧凑，应当尽量的加班提前完成很多工作。需要注意的是，要京东自营和天猫不一样，尤其是促销和资源展现，需要明确的和采销确认清楚，以免被忽略，甚至引起客户投诉。第3页共3页
