工商管理MBA硕士学位论文柯迪公司核心竞争力战略实证研究

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1、 (申请工商管理MBA硕士学位论文)爱柯迪公司核心竞争力战略实证研究培养单位:管理学院学科专业:工商管理研 究 生: 指导教师:2009年11月分类号 密 级 UDC 学校代码 10497 学 位 论 文题 目 爱柯迪公司核心竞争力战略实证研究 英 文 Field Study on Core Competencies Strategy of 题 目 IKD Company 研究生姓名 指导教师 姓名 职称 教授 学位 博士 单位名称 管理学院 邮编 430070 副指导教师 姓名 职称 学位 单位名称 邮编 申请学位级别 硕士学位 工程领域名称 工商管理 论文提交日期 2009.10 论文答辩

2、日期 2009.12 学位授予单位 武汉理工大学 学位授予日期 答辩委员会主席 评阅人 2009年11月摘 要中国的汽车压铸件市场聚集了几乎全球主要的生产厂家,已经步入一个全面竞争的时代。作为中国汽车压铸件行业的领先企业之一,爱柯迪公司如何在激烈的全球化竞争中立于不败之地,是企业无法回避的课题。通过核心竞争力建设来形成企业的竞争优势,实现可持续发展,或是企业的解决之道。本文在对国内外研究现状分析的基础上,紧紧抓住核心竞争力的有价值性、稀有性、难以模仿性和不可替代性等四项本质特征展开研究的构思,将竞争战略分析,顾客价值分析,SWOT分析,生命周期分析纳入核心竞争力战略研究的理论框架,建立了整套研

3、究方法。在实证研究中,通过对特定产业竞争环境的分析,了解企业的竞争地位和所面对的各种竞争和威胁,判断产业发展动向,以便采取正确的战略和应对措施;通过竞争战略分析,确定市场定位;根据目标市场,界定顾客价值;通过对企业的经营分析和诊断,发现企业的长处和短处;通过识别企业现阶段的核心竞争力,了解企业核心竞争力生命周期所处的发展阶段。经过综合以上分析,并依据公司已经订立的总战略,提出了培育企业核心竞争力应遵循的四项原则,制定出建设核心竞争力的战略。本文提出,在核心竞争力研究中,应该重点研究企业核心竞争力的内部支撑系统。一项核心竞争力,只有融合在能够对其具有强化功能的内部支撑系统中,才能发挥作用,形成竞

4、争优势。关键词:核心竞争力,战略,竞争优势AbstractNowadays,almost all the world big automotive die-casting manufacturers have set up factories in China and the Chinese auotmotive die-casting market has been stepping into the era of fully competition. As one of the leading company in the Chinese automotive die-casting in

5、dustry, the enterprise, IKD Company, has to answer the question of how to win in the tough global competition. It could be a solution to the company by means of construction of the core competencies and to formalize the competitive advantage of the firm so as to realize a sustainable development. Ba

6、sed on the analysis to the current status of studies in China and abroad, and according to the core competencies four criteria of valuable, rare, hard to imitate, and non-substitutable, a theoretic frame for core competencies is established, in which following theory or tools are brought into: busin

7、ess-level strategy analysis, customer value theory, SWOT analysis, lifecycle theory. In the field study, through analyzing the industry environment, the firms competition position and the various competitions and threats are clarified, that may help to judge the industry evolutionary trend and to ta

8、ke the correct strategy and measures; Through analyzing the business level strategy, the firm can determine the market positioning; according to the target customers, the customer value can be defined; Through operational analysis and diagnosis, the firm strength and weakness are discovered. After i

9、dentification of the core competencies, the lifecycle stage of the core competencies is assured. By integration of the above results, and depending on the general strategy formally made, 4 principles for cultivating of core competencies and the sub-strategies for construction of core competencies ar

10、e brought about, According to the study, it is proposed that it should pay attention on the research of internal sustaining system to the core competencies. Only by merging into the internal sustaining system with intensifying functions, can the core competencies become the competitive advantage.Key

11、 words: Core competencies, strategy, competitive advantage目 录第1章 导论11.1本文的目的和主要内容11.2选题背景及目的、意义2第2章 核心竞争力分析42.1 爱柯迪公司现状分析42.2 汽车压铸件产业竞争环境分析102.3 SWOT分析14第3章 爱柯迪公司核心竞争力战略制定193.1 竞争战略分析193.2客户价值分析203.3爱柯迪公司核心竞争力识别233.4核心竞争力战略的制定26第4章 核心竞争力的建设294.1 外部获取294.2 企业组织变革304.3人才培育354.4 加强质量文化建设374.5全面推进信息化41第

12、5章 总结与展望435.1 研究总结435.2 未来研究展望44参考文献45致 谢48第1章 导论1.1本文的目的和主要内容本研究是围绕核心竞争力的有价值性、稀有性、难以模仿性和不可替代性等四个特征展开的,所采用的理论包含企业竞争战略分析、顾客价值分析、核心竞争力识别与评估、企业核心竞争力生命周期判别、核心竞争力战略制定和核心竞争力培育原则和方法。本实证研究的起点是企业组织,不同的企业组织有不同的内部特质和外部环境。战略分析就是从企业的内外部环境分析开始的,进而形成企业以获取竞争优势为目的的竞争战略。竞争战略确定后,就等于完成了企业的市场定位,从而可以据此针对目标客户进行顾客价值分析,挖掘出客

13、户的核心价值。然后可以按照核心竞争力的判别标准来识别企业有哪些核心竞争力,而判别标准居首的就是是否有顾客价值。再利用生命周期理论来判别企业处于核心竞争力生命周期的哪个阶段,然后有针对性地提出培育和提升核心竞争力的战略和措施。论文是从以下五个部分展开论述的。第一部分导论,着重介绍本文的研究背景、国内外相关研究综述、基本思路以及创新点; 第二部分,介绍本实证研究对象爱柯迪公司的发展概况和经营状况,并运用迈克尔波特的五种竞争力作用模型对其所在的汽车压铸件行业的竞争环境进行分析,最后利用SWOT分析企业优劣势和竞争环境;第三部分,先应用迈克尔波特的三个基本竞争战略:成本领先战略、差异化战略和重点集中进

14、行竞争战略分析,从中选择最适合企业的竞争战略和市场定位,然后运用顾客价值理论来识别目标客户的价值需求,根据核心竞争力的判定标准来识别爱柯迪公司有哪些核心竞争力和所处的核心竞争力生命周期,最后提出企业的核心竞争力战略;第四部分,论述具体如何通过组织变革、人才管理、质量文化建设、技术创新、知识管理、信息化等来培育和增强企业的核心竞争力;第五部分是对全文的总结和对未来研究方向的展望。1.2选题背景及目的、意义汽车压铸件广泛应用于汽车各系统,包括很多的关键零件都采用它,例如发动机缸体及缸盖、ABS刹车控制阀阀体、液力变矩器压力盘等等。特别是最新款的梅赛德斯奔驰S系列豪华轿车的车门内饰板就是采用压铸工艺一次成型, 提高了车辆安全性。汽车压铸件生产厂家只能算是最终产品的二级或

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