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1、2023年儿科科室工作计划模板一、进一步提高医疗质量降低医疗风险，生于忧患，死于安乐在过去的一年中，我科医疗质量虽有提高，但不能满足现状，只有不但提高医疗质量，方能进一步降低医疗风险，防范医疗纠纷。_年我院有史以来最恶劣的医闹给了我们沉痛的教训。二、进一步提高业务水平减少病源流失，只有不断提高自身业务水平才能使科室长足发展。20-全院组织的业务学习外，我科每月都进行了业务学习，_年我科将在院内学习的基础上，继续加强科内学习，1-_次/月，随时进行疑难、危重病例讨论，不定期进行三基考核。支持有成绩的科室人员去学术交流并回科室进行讲座。通过这些措施提高业务水平、减少病源流失、拓宽诊疗范围、提高医疗
2、安全，增强医院科室的市场竞争能力。三、进一步加大人才引进和培养力度四、进一步加强新生儿科和特色治疗_年，我科仍坚持开展了新生儿高疸红素血症的蓝光治疗和新生儿窒息体温不升的温箱治疗，取得了良好的经济效益和社会效益，提高了医院和科室的知明度和竞争力。_年我科将继续在人员充足和技术培训的情况下，在保证医疗安全的前提下，将大力开展和推广这些在本地独有的诊疗项目，创建本地的新生儿科品牌。五、力争全额完成院下达的各项指标全科室团结协作全力工作，竭尽全力地完成20-作任务，包括体检任务;总之，有上级坚强的领导关心和指导，有全科职工的通力合作，加强凝聚力，增加医务人员和提高全科人员的技术水平，实现_年总体业务稳中有升，保持院（科）持续、健康、稳步发展，我们有信心、有决心、有能力完成工作目标。第1页共1页
