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1、20099年度工工会工作作目标管管理责任任书推行“工工作目标标管理”，是学学院深化化内部管管理体制制改革的的重要举举措之一一，其目目的是管管理重心心下移、权力下下放，调调动各方方面的工工作积极极性、主主动性和和创造性性，促进进学院各各项事业业全面发发展。工会是党党委领导导下的群群众性组组织，是是学院领领导与教教职员工工之间的的桥梁”和“纽带”。根据据董事长长在学习习班的报报告精神神和我院院工会的实实际情况况，特制制定如下下目标管管理责任任：一、目标标管理主主要内容容与考评评指标为了便于于年度考考评，根根据工作作目标管管理的主主要内容容，采取取每项得得分与扣扣分相结结合的办办法进行行量化考考评。
2、（一）部部门团队队建设（99分）1、部门门内部分分工明确确，团结结合作，对对学院各项项政策理理解准确确，落实实到位，2分；工作职职责不清清，协作作不力，不不能与学学院保持持一致，工工作不深深入，贯贯彻落实实不力的的，视情情节扣11-4分分。2、每月月召开一一次部门门工作会会议，开开展政治治及业务务学习，有有记录得得3分，无无记录或或记录不不全每次次扣0.5分。3、严格格执行学学院各项项规章制制度，认认真处理理本部门门职工违违纪事件件，得1分。发现违违纪既不不及时处处理也不不向学院院报告，一一经发现现查实，每每人次扣扣2分。4、廉洁洁奉公，严严禁借工工作之便便牟取个个人私利利。5、自觉觉维护学学
3、院荣誉誉，敢于于同损害害学院声誉誉的言行行作斗争争。6、集中中精力搞搞好本职职工作，严严禁从事事商业性性经营活活动。第4条至至第6条的，每每条1分分，违者者每事件件或每人人次扣22分。（二）思思想道德德建设（7分）1、全体体员工要要为人师师表率先先垂范，以以良好的的思想、道德、品质和和人格影影响教育育学生,无任何何违背师师德修养养、职业业道德、社会公公共行为为,得22分。有有员工在在师德修修养、职职业道德德、社会会公德方方面受到到处理或或投诉的的，每人人次减11分，最最多减55分。2、结合合本部门门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教
4、育，有记录得3分。3、贯彻彻落实国国家计划划生育政政策，职职工中无无人员超超生，得得2分。若有，每每人次扣扣5分，部部门年度度考评结结果降一一等，并并对当事事人及主主要领导导处以行行政和经经济处罚罚。（三）工工作作风风建设（14分）1、爱岗岗敬业，积积极主动动开展工工作，员员工年度度工作无无事故或或明显失失误，22分。出出现工作作事故或或严重失失误的，每每次减22-5分分。2、实行行承诺制制与限时时办结制制。凡属属本部门门职责内内工作，都都要按办办事程序序，对办办事时限限和服务务质量做做出承诺诺，张贴贴在醒目目位置，使使服务对对象清楚楚明了得得2分。凡凡违反承承诺，受受社会和和师生员员工反映映
5、、举报报、批评评和指控控的，经经查实，每每违诺一一次扣11分，并并视情节节轻重对对违诺者者给予批批评教育育、经济济处罚或或行政处处分。3、实行行首问责责任制。凡第一一个接待待来本部部门办事事的服务务对象或或者第一一个接听听服务对对象询问问电话的的工作人人员，即即为首问问责任人人。首问问责任人人应及时时办理属属责任范范围内的的各种事事项，暂暂时办不不了的，要要耐心说说明理由由。属于于本部门门职责范范围，但但有关责责任人不不在的，首首问责任任人应负负责接待待并做好好登记，及及时移交交本部门门有关责责任人。不属本本部门职职责范围围的，向向服务对对象指明明负责该该项工作作的职能能处室。首问责责任制落落
6、实的，得得2分。首首问责任任人在接接待服务务对象时时，冷漠漠待人，拖拖拉、推推诿、搪搪塞者，每每人次扣扣1分。4、文明明办公，礼礼貌待人人。工作作时着装装整洁、仪表端端庄、礼礼貌待人人、态度度和蔼，得得2分。若若仪容不不整、语语言不文文明，讲讲粗话、脏话、与师生生吵架或或打架，每每人次扣扣5分，并并追究领领导和当当事人的的责任。5、部门门工作人人员有下下列行为为的，每每人次或或每件事事扣2-5分。（1）不不正确履履行工作作职责，给给管理或或服务对对象造成成损失的的；（2）利利用职权权吃、拿拿、卡、要，刁刁难办事事人的；（3）工工作作风风粗暴，造造成不良良影响的的；（4）打打击报复复投诉举举报人
7、的的；（5）用用公款支支付个人人娱乐消消费的；（6）违违反规定定乱收费费、乱罚罚款的；（7）由由其他失失职、渎渎职行为为的；6、部门门负责人人对下列列行为负负有领导导责任，学院将视情节扣5-8分，并由纪检监察室追究处负责人的责任。（1）对对下属工工作人员员效能低低下，作作风恶劣劣等问题题，长期期失察，管管理措施施松散，给给工作造造成损失失的。（2）纪纪检监察察部门在在查处本本部门工工作人员员违纪行行为时，不不积极配配合或设设置障碍碍，干扰扰查处或或提供假假证据，袒袒护下属属，给查查处工作作造成困困难的。7、学院院考评领领导小组组对部门门领导和和工作人人员的工工作作风风、服务务态度和和工作绩绩效
8、进行行抽样测评评，满意意率和基基本满意意率合计计达900得6分。每每增加11个百分分点增加加1分，最最多增加加2分；每每降低11个百分分点扣11分，最最多扣44分。有有师生员员工对部部门工作作作风投投诉，经经查属实实的，每每件扣22分。（四）工工会工作作（500分）1、工会会日常工工作（35分）（1）、加强学院院工会队队伍建设设。每学学期组织织一次理理论学习习或经验验交流活活动，22分。（2）、召开009年学学院工会会委员会会全体委委员大会会，积极极学习、宣传上上级有关关会议精精神，进进一步发发挥广大大教职工工的主力力军作用用。2分分（3）、完善各各二级学学院（部部门）分分工会的的换届选选举工
9、作作。2分。（4）、组织分分工会主主席、委委员培训训班，加加强分工工会主席席、委员员履行职职责的能能力和素素质。定定期举办办学院工工会委员员座谈会会。2分（5）、认真统统计会员员人数，建立健全会员花名册。4分（6）、组织发放放节日补补助和活活动。组组织好“三八妇妇女节”、“五一劳劳动节”“六一儿儿童节”和“重阳节节”等节日日补助发发放工作作或活动动开展。4分（7）、组织各各分工会会办好220099年庆“五一”教职工工联欢晚晚会，有有组织、有计划划、有成成效。44分（8）、配合学学院校庆庆35周周年，以以基层工工会为单单位，下下拨经费费开展岛内内休闲旅旅游，缓缓解教职职工的身身心压力力，促进进相
10、互沟沟通，增增强团队队意识。4分（9）、组织好教职工工“三大球球”球队及及其他文文体活动动，保持持学院内内太极拳拳、太极极剑以及及中老年年舞蹈练练习经常常化。33分（10）、年底办办好“海经院院第四届届教职工工文体比比赛”（乒乓乓球、羽羽毛球、台球、象棋、围棋、拖拉机机、卡拉拉ok等等）和迎迎新春游游园晚会会。2分（11）、做好教教职工各各项维权权和婚贺贺等送温温暖工作作。3分（12）、教职工工活动之之家的活活动经常常化。3分2、计生生工作（115分）（1）、指导监督督、及时时与各单单位签订订人口与与计划生生育工作作目标责责任书。2分（2）、负责组组织全院院人口、婚育情情况的调调查摸底底，建立
11、立健全基基础档案案，做好好两卡六六册的经经常化。4分（3）、协助上上级部门门做好人人口与计计划生育育工作的的检查，对对违反计计划生育育的行为为进行处处理，每每月报表表齐全。3分（4）、宣传有有关计生生知识及及计生工工作的法法律法规规，开展展人口中中国情与与计划生生育基础础知识教教育2分（5）、负责组组织全院院避孕药药具的管管理和发发放，组组织对避避孕、节节育情况况的普查查，开展展优生优优育，避避孕节育育，妇幼幼保健等等方面的的咨询服服务，协协同有关关单位落落实计划划生育技技术服务务工作。4分（6）学学院范围围内出现现超生情情况的，工工会年终终考核等等级相应应降低一一极。（五）对对工会工作作总体
12、评评价（220分）工会在学学院董事事会和党党、政领领导的领领导下工工作，业业务上与与各二级级学院（部部）和职职能部门门密切相相关，其其工作态态度、表表现、效效果等，各各方面都都有一定定的了解解。为使使考核结结果更全全面，由由上述部部门通过过评分方方式对工工会工作作作综合合评价。具体比比例如下下：院领领导评价价意见占占10分，二二级学院院（部）占占10分分，合计计20分分。工会参与与学院中中心工作作成绩突突出，获获得学院院嘉奖的的加3分分，获得得省、市市先进集集体（单单位）奖奖励的可可另加55分，国国家级的的加100分。二、责权权利与保保障措施施（一）处处长（主主任）为为第一责责任人，全全面履行
13、行本部门门工作职职责和处处长岗位位职责，搞搞好部门门各方面面管理工工作。采采取有力力措施实实施目标标管理的的各项内内容与要要求，年年终考评评等级力力争达到到优秀或或良好。（二）学学院扩大大工会在人人事管理理、年终终奖金等等分配方面面的自主主权。1、工会会根据学院院奖金预预算总额额，奖金金分配自自主管理理。2、工会会主要负负责人根根据职工工的德、勤、能能、绩表表现，本本着公平平公正的的原则，初初步确定定本部门门职工的的考核结结果，提提出使用用意见报报送学院院审批，受受聘职工工与学院院签定聘聘用合同同。解聘聘职工由由学院决定定。3、在目目标管理理过程中中，学院院领导经经常了解解工会存在在的困难难，
14、及时时帮助解解决。4、工会会与各二二级学院院（部）和和机关其其他职能能部门之之间要团团结协作作、互相相支持，共共同为学学院可持持续发展展而努力力。三、考核核办法与与奖、惩惩（一）“工作目目标管理理”工作的的年终考考核由学学院“工作目目标管理理考核领领导小组组”负责。（二）“工作目目标管理理”的年度度考评分分四步进进行，即即单位自自评、综合评评议、复核，学学院领导导审议决决定。（三）“工作目目标管理理”年度考考核结果果分为优优秀、良良好、合合格、不不合格四四个等级级。考评评等级达达到良好好以上的的，学院院予以奖奖励；考考评等级级不到合合格的学学院将取取消年终终奖，并并视情况况对第一一责任人人予以经经济和行行政处罚罚。（四）签签约单位位在年内内发生火火灾、食食品中毒毒、游泳泳溺水等等意外事事故，造造成意外外人身伤伤亡或财财产损失失，而主主要责任任在签约约单位的的，年度度考评等等级降低低一级或或评为不不合格，并并按学院院关于于事故责责任追究究的暂行行规定追追究签约约单位领领导和当当事人的的责任。四、附则则（一）本本责任书书的有效效期为220099年度。（二）本本责任书书的解释释权属学学院目标标管理考考评领导导小组。（三）年年终考评评办法与与考评实实施细则则另定。海口经济济学院 负负责人：下属单位位：工会会 负负责人：二00九九年四月月十日
