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1、南开大学21秋生产运营管理在线作业三满分答案1. 发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：C2. 决定有效能力的外部因素不包括( )。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会参考答案：A3. 企业在选址时要考虑公众的态度。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 服务业和制造业在进行选址时，关注点的最大不同在于( )。A.没有区别B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化C.服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化D.制造业关注原材料，服务业关注劳动力参考答案：C5. 高层建筑排水立管上设置乙字弯是为了( )。A.消能B.
2、消声C.防止堵塞D.通气参考答案：A6. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( )A.产品设计B.决策制定C.质量控制D.流程控制参考答案：A7. 下列不属于“6S”内容的是( )。A.整理B.整顿C.分类D.清扫参考答案：C8. MRP的核心是( )。A.MRPB.MRPC.ERPD.MRP参考答案：B9. MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态信息和_。A.计划入库量B.安全库存量C.提前期D.产品结构信息参考答案：D10. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A11. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.
3、宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B12. 一混合流水线生产A、B、C三种产品，计划期产量分别为3000，2000，1000，用生产比倒数法确定生产投产顺序为( )A.AABBACB.ABABACC.AAABBCD.CABABA参考答案：B13. 商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F16. 有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。( )A.错误B.
4、正确参考答案：A17. 真正高效的生产计划与控制系统必须与企业的供应链相融合，实现跨企业边界的协作。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案：(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、
5、磨损等成本。(4)外协成本等。19. 质量管理发展的最初阶段质量检验阶段，对产品质量的检验方式为( )。A.半成品抽样检验B.成品100%全检验C.成品抽样检验D.半成品100%全检验参考答案：B20. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：B21. 室外给水管网水压周期性满足室内管网的水量、水压要求时，采用( )给水方式。A.直接给水B.设高位水箱C.设储水池、水泵、水箱联合工作D.设气压给水装置参考答案：B22. 企业流程再造的“窗口”是( )。A.现场管理B.项目管理C.工作研究D.库存
6、管理参考答案：A23. 设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D25. “4S”活动中的“清扫”对应于生产要素中的( )。A.生产对象B.生产手段C.生产资金D.生产信息参考答案：B26. 生产能力是一个绝对的概念。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 财务战略所属的企业战略层次是( )。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略参考答案：C28. 生产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：
7、D29. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案：ABCDE30. 下列选项中，不是MPS报表的输入信息的内容是( )。A.销售的预测和合同信息B.物料主文件中与物料管理有关的信息C.库存量的信息D.需求量的信息参考答案：D31. 下列( )选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案：D32. 生产进度控制的方法包括( )。A.调度板法B.图表控制法C.生产均衡控制法D.生产成套性控制E.生产预计分析参考答案：ABC33. 任何社会组织为了生存和发展，必须具有的基本
8、职能包括( )。A.营销B.生产运作C.财务D.运输E.劳动参考答案：ABC34. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD35. 以下不是库存含义的是( )。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的储备D.暂时处于闲置状态的资源参考答案：A36. 一般网络计划优化调整的内容有( )。A.工期优化B.工期-资源优化C.工期-费用优化D.工期-质量优化E.资源-费用优化参考答案：ABC37. 按照需求特性不同，库存可分为( )。A.原材料库存B.独立需求库存C.辅料库存D.相关需求库存E.安全库存参考答案：BD38. 以( )
9、为标志，分为合成型、分解型、调制型和提取型。A.产品的形态B.产品的使用特征C.产品的工艺特征D.生产过程的重复性和稳定性参考答案：C39. 决定产品成本的最主要因素是( )。A.原材料成本B.生产成本C.设计成本D.加工工艺成本参考答案：C40. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在( )A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高参考答案：ABCD41. 如果把企业比作一个人体模型的话，生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案：A42. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案：B43
10、. 运作经理不需要对运作系统设计负责。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 当生产管理进入决策层，企业经营决策向生产经营决策转化时，( )。A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段B.在企业中，生产管理处于核心地位C.企业的产品质量就会提高到一个新层次D.企业的生产成本会降低参考答案：A45. 目前缓冲的计算方法主要有( )。A.剪贴法B.网络图法C.根方差法D.关键路线法E.直接费用法参考答案：AC46. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案：B47. 最具完
11、整意义的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案：C48. 经济批量法的前提是( )A.即时入库，均匀消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗参考答案：A49. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D50. 合同制造商在设计和生产产品时，不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答
12、案：ABCDE52. 人类工效学是关于人类与环境、人类与机器界面的研究。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 下列选项中，不属于现场管理的特点的是( )。A.综合性B.基础性C.动态性D.可控性参考答案：D54. 由n个独立元件组成的系统的可靠性也就是：( )A.每个元件可靠性之和B.所有元件可靠性的最小值C.所有元件可靠性的最大值D.每个元件可靠性之积E.单个元件可靠性的平均值参考答案：D55. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案：B56. 不同用途的给水系统，必须单成系统。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 供应链的组成是( )A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是参考答案：D58. 国民经济中各生产单位的增加值总和是( )。A.国民增加值B.国内增加值C.国民生产总值D.国内生产总值参考答案：D59. 质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 以品种与数量关系为标志，工业企业的生产与运作可分为( )。A.多品种成批生产与少品种单件生产B.多品种小批量生产与少品种大批量生产C.少品种小批量生产与多品种大批量生产D.少品种成批生产与多品种单件生产参考答案：B
