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1、一般会计年终总总结1 大体描描述一看来的的工作，包括括指导思想和和职业操守，如如：正确履行行会计职责和和行使权限,认真学习国国家财经政策策、法令，熟熟悉财经制度度;积极钻研研会计业务，精精通专业知识识，掌握会计计技术方法;热爱本职工工作，忠于职职守，廉洁奉奉公，严守职职业道德;严严守法纪，坚坚持原则，执执行有关的会会计法规.在在局会计工作作规范化检查查评比标准中中荣获第一名名。2 工作跟跟进以及与其其他部门的配配合，做好财财务工作，如如：按照上级级规定的财务务制度和开支支标准，经常常了解各部门门的经费需要要情况和使用用情况，主动动帮助各有关关部门合理使使用好各项资资金.公司上上半年曾一度度出现
2、资金短短缺,会计室室通过努力,保证了职工工工资按时足足额发放及其其他各项急需需资金的落实实。3 工作中中的具体细节节，如：工作作中审核一切切开支凭证，及及时结算记账账，做到各项项开支都符合合规定，一切切账目都清楚楚准确。对经经费的使用情情况和存在问问题，经常向向有关领导请请示汇报。4 是否充充分做好财务务工作的汇报报，如：按照照规定编造全全年、每季、每每月的各种预预算报表统计计资料和月度度结算，做到到准确无误，并并及时报告分分管领导。5 关于财财务凭证的处处理，如：所所有财务凭证证，及时整理理、装订和保保存。6 财务处处理一个重要要环节，是否否和其他部门门充分合作，并并推进工作，如如：经常与各
3、各部门管财产产的同志联系系，建立必要要的手续，做做到各单位的的财产和全校校的总账相符符合。7 与机关关单位的合作作，如：配合合、督促各有有关单位，及及时处理一切切暂收、暂付付款项。8 配合出出纳的工作，如如:指导和帮帮助出纳工作作。9 总的概概括及20110展望。财务主管工作总总结1 体现以以下素质能力力道德素质，如如：诚信第一一、操守为重重、敬业爱岗岗、同舟共济济、以企业为为家知识素质，如如：微观与宏宏观经济学知知识、熟练掌掌握会计知识识、相关的专专业知识、了了解企业各方方面全盘知识识职业素质：对上司：要要认真的担负负起自己的责责任；尊重并并执行上司的的决定；欢迎迎上司的指导导与培养；以以自
4、己的实际际工作为上司司排忧解难。对下属：要要予以帮助、扶扶持、给他们们以成长和锻锻炼的机会、搞搞好与下属的的关系，提倡倡团队精神、充充分调动他们们的工作积极极性，共同完完成理财重任任、协助下属属达到他们的的工作目标、保保持充沛精力力，乐观与自自信，让你的的下属在困难难情况下保持持昂扬的斗志志。 2 体现以以下能力1）理财能能力决策能力力表达能力组组织能力领导导能力2）应变能能力意志能力力创新能力协协调能力专业业能力3）在主办办职位上，从从能力方面哪哪些较为重要要？4）做好财财务主管应讲讲求艺术5）领导艺艺术授权艺术术开会艺术运运筹艺术批评评艺术6）调节艺艺术沟通艺术术激励艺术语语言艺术表扬扬艺
5、术7）做好财财务主管应有有的观念8）竞争观观念“物竞天择，适适者生岁末年终，正是是各公司各部部门年终盘点点一年工作业业绩、找出存存在不足，制制定来年计划划的高峰期。又又到了该写总总结的时候了了，顾名思义义，年终总结结，是总结一一年以来的工工作得失，以以利于发扬成成绩，纠正失失误，再接再再厉，继续前前进。可是，工工作几年，年年年工作都相相似，年年岁岁岁都总结，每每次都是老生生常谈，单调调乏味，真是是有点烦、有有点烦。怎样样能岁岁年年年各不同，结结构新颖，不不落俗套？真真是不好写、不不好写。年终总结的的意义：其实实总结是一种种思维模式的的体现，按年年终总结的本本意写年终总总结，应该实实事求是地摆摆
6、出成绩，不不避失误，通通过全面地对对自己成绩与与失误、经验验与教训、长长处与不足、困困难与机遇发发现工作上的的规律，以便便明年工作更更好地开展。按按此宗旨来写写年终总结，才才不是流于形形式，才有意意义。2009年财务务年终总结自从来到XX，依依靠XX的飞飞速发展，我我也成了一个个新上海人。由由于房产行业业的升温和发发展，公司又又做得如此成成功，让我感感到一种相对对的稳定。自自己内心的那那种紧迫感和和奋发向上的的精神在一点点点的消褪。公公司领导的这这次会议主题题很及时，让让自己又一次次认识到自身身在工作中、在在意识上都存存在许多不足足。基于这个个目的，回想想这一阶段工工作，再和其其他财务经理理相
7、比，还存存在许多的问问题，希望在在2010年年的工作中能能够不断改进进，不断提高高，努力做到到适岗。 第一财务务工作距财务务管理的要求求还有很大的的差距。 阳城的财务务工作更多的的还是会计工工作，仅仅停停留在事中记记帐、事后算算帐，对事务务发展的预见见性不够，不不能将工作做做在前面，往往往是碰到问问题解决问题题，而不能做做到防患于未未然；另外，作作为财务负责责人对企业经经营活动的参参与不够主动动，不能深入入的掌握其经经营活动的特特性，只能是是按照公司或或领导的要求求报送数据、资资料，在对企企业经营进行行分析时往往往会将企业实实际丢在一边边，只是按照照理论上的指指标去计算、去去解释。所以以这方面
8、的工工作距领导的的要求还相差差太远。 第二会计计工作中仍有有许多待改进进之处 去年集团公公司财务管理理部下发了大大华集团财务务管理制度以以及组织我们们学习了财政政部会计工工作基础规范范，对我们们的会计工作作提出了具体体的要求。但但在实际工作作中还存在许许多不足之处处，尤其在一一些小问题的的执行上不够够坚决，在对对一些已形成成习惯做法的的问题处理上上，改变起来来还有一定困困难。 第三管理理工作的形式式化、表面化化 有很多的日日常管理工作作作的还不够够细致、深化化，往往只拘拘于形式或停停留在表面，没没有起到真正正的管理作用用，对照制度度的要求，还还存在问题，针针对这种管理理中存在的问问题如何将管管
9、理工作做细细作深，应是是今后工作中中的又一重点点。 第四缺乏乏沟通，对相相关信息掌握握不到位 财务工作是是对企业经营营活动的反映映、监督，对对本部门以外外的信息应及及时了解，目目前部门之间间的协作没有有问题，就是是对财务暂时时没用或是不不相关的信息息、知识没有有主动与其他他部门进行沟沟通、了解，到到用时都不知知该找谁；另另外和公司领领导的沟通还还存在问题，对对领导的工作作思路及对财财务工作的要要求还不能完完全掌握，以以至于使自己己的工作有时时很被动。 二 鉴于工作作中存在的几几个问题以及及个人的一些些想法，计划划在20100年的工作中中重点应在以以下问题几个个方面进行改改进、提高： 1 在做做
10、好日常会计计核算工作的的基础上，还还是要不断学学习业务知识识，针对自己己的薄弱环节节有的放失；同时向其他他公司做的好好的财务主管管学习好的管管理、经验，提提高自身的综综合管理能力力。积极参与与企业的经营营活动，加强强事前了解，掌掌握经营活动动的第一手资资料，加强预预测、分析工工作，按照集集团公司要求求，认真做好好财务计划工工作。在日常常工作中按照照财务计划，监监督企业对资资金进行合理理、有效地使使用，使企业业效益最大化化。在实际经经营活动中发发生与计划数数较大差异时时，及时与领领导沟通，分分析查找原因因，根据差异异及其产生原原因采取行动动或纠正偏差差，或调整已已有计划，同同时也为日后后的计划安
11、排排积累经验。 22力求会计计核算工作的的规范化、制制度化 按按照财政部会会计工作基础础规范和大大华集团财务务管理制度的的要求，做好好日常会计核核算工作。只只有按照工工作规范、财财务制度做做好日常会计计核算工作，做做好财务工作作分析的基础础工作，才能能为领导提供供真实有效的的、具有参考考价值的财务务分析及决策策依据。也争争取在大华集集团被评为财财务信用A类类企业之后，阳阳城公司也能能尽早获得这这一荣誉。 33做深、做做细日常财务务管理工作 在在接下来的一一年，我计划划多花一些时时间，多研究究研究财务软软件及销售软软件中的功能能模块，尽可可能使现有的的功能得到充充分利用，让让阳城的财务务管理工作
12、更更上一个台阶阶，起到真正正的控制、管管理作用。 44不断吸取取新的知识，完完善自身的知知识结构，提提高政策水平平 对对财务知识以以外的与房地地产业、建筑筑业有关的知知识掌握不够够，有时也会会影响到自己己的财务工作作。所以在平平时，除了加加强自身的学学习外，要多多向其他部门门的同事请教教，尤其在工工作中碰到非非财务专业的的业务事项时时，不能单以以自己的理解解，应在彻底底搞清楚之后后，进行处理理。 55加强内、外外部的沟通，搜搜集有关信息息 在在新的一年中中，对内需要要财务和各部部门之间经常常进行沟通，形形成一种联动动效应，对企企业的各种信信息作一个动动态的掌握，对对不同时期的的各种信息资资料不
13、断更新新，掌握每一一项目的进展展、最新的信信息。对外加加强与地方财财税部门之间间的联系，及及时掌握有关关政策信息，既既依法纳税又又合理避税，为为企业合法经经营做好参谋谋。 除了我们自身的的努力外，给给集团财务部部提两点建议议： 首首先，从集团团外部请老师师，针对我们们工作中共同同的弱点，举举办一些专题题讲座、培训训，关键是理理论在实践中中如何运用，如如何提高财务务管理水平。另另外，也经常常组织一些内内部的学习交交流，把先进进的管理经验验让我们大家家学习、分享享。 其次，对对于公司财务务制度，是否否能够也给项项目公司的领领导及部门经经理进行学习习，让他们认认为必须按制制度进行管理理，如何按制制度
14、进行管理理，否则，仅仅仅财务上对对他们进行要要求执行起来来太难。 最后，在今今后的工作中中，希望领导导能一如既往往地大力支持持财务工作，我我也会在工作作中尽我所能能，不遗余力力地作好财务务工作。公司财务部年终终工作总结范范文公司财务部年终终工作总结范范文 时间如如梭，转眼间间又跨过一个个年度之坎，回回首望，虽没没有轰轰烈烈烈的战果，但但也算经历了了一段不平凡凡的考验和磨磨砺。 年初，置置业公司经营营管理模式调调整，财务工工作并入财务务部；客旅分分公司人员分分流，财务工工作又并入财财务部；新公公司像雨后的的春笋一样不不断地涌现，会会计核算、财财务管理工作作纳入财务部部。*年*月份集团公公司推出财
15、务务合同管理月月，财务部被被推向了阵地地最前沿；*年*月份份集团公司实实际预算管理理，财务部是是冲锋陷阵的的先锋队。公公司内部，要要求管理水平平的不断地提提升，外部，税税务机关对房房地产企业的的重点检查、税税收政策调整整、国家金融融政策的宏观观调控，在这这不平凡的一一年里全体财财务人员任劳劳任怨、齐心心协力把各项项工作都扛下下来了，下面面总结一下一一年来的工作作。 一、职职能发展 过去的的一年，财务务部在职能管管理上向前迈迈出了一大步步。 *、建建立了成本费费用明细分类类目录，使成成本费用核算算、预算合同同管理，有了了统一归口的的依据。 *、对对会计报表进进行梳理、格格式作相应的的调整，制订订了会计报表表管理办法。使使会计报表更更趋于管理的的需要。 *、修修改完善了会会计结算单，推推出了会计凭凭证管理办法法，为加强内内部管理做好好前期工作。 *、设设置了资金预预算管理表式式及办法，为为公司进一步步规范目
