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1、成功启动的关键一 如何启动自己设置目标 投入系统，使用正确的模式 制定完备周祥的计划 实现目标 不断改进，完善自我 检查进度，商讨策略 行动圈二 如何判断你和你的团队是否正确的启动？复制 网络倍增超越对自己：能开始复制自己对合作人：小组成员开始复制/倍增了。（新人开始自行推荐了）深入理解 努力实践 循环往复 永续发展 永不言败永不放弃 就能胜利复制 倍增 动势角色： 学生 老师 教练 拉拉队员 信使+坐船 信使+撑船 信使+导航 信使+船长 备柴者 点火者 助火者 添柴者 （寻梦） （造梦） （唤梦） （圆梦）三 如何启动新人 新人加入两天内做一次深入沟通（35个小时）熬鹰1 为什么做比怎样做
2、重要的多！1） 让新人写出至少十个理由为什么要从事这项事业2） 选出三个做为近期目标：视觉化，写下目标宣言，天天早晚念一遍。自我暗示：我要，我一定要3） 造梦2 制定个人计划：1） 目标计划：短期：a 何时学会独立讲计划 b 何时学会做产品演示 c 何时完成迅银计划 d 何时完成3，6，9 e 何时举办家庭聚会中期：a何时上银章 b 何时主讲市场计划，成功八步，在系统中成长，领导力培训， c 何时带出第一个百分之二十一的小组长期： a 何时成为钻石 b 制作自己的成功故事，录音带 c 培养出第一个翡翠部门2） 承诺计划：学习：每月参加几次培训时间：每周投入多少时间工具：准备哪些工具（跟进资料套
3、装，录音带，书 产品演示箱）3） 六个相信等级的检测：（010分）A 你的相信不相信安利是这个星球上最好的个人事业之一? B 你相信不相信人们能在安利的交互式合作中赚到钱? C 你相信不相信安利的产品是最优质的产品? D 你相信不相信你的培训体系? E 你相信不相信每个想要成功的人都能在这个业务中成功? F 你相信不相信你能在这个业务中成功?写下三个理由为什么你相信-3 基本功：讲计划+产品演示+建立良好的人际关系+列名单+正确邀约+回答疑义+面对拒绝+启动新人（熬鹰）+领导力+复制1） 列名单 做名单分析：（名单分析表）注意：A 一面之交以上，不做任何判断和筛选。B 请资深顾问对高能量人士讲计划（借力）C 选出你认为最不可能做的人，你自己来讲2）讲计划 次数/月 GO GETTER *1 MARK DAY的故事 *2 艾米：每个计划值多少钱？ 63岁夫妇9个月上钻石 *3 钻石 *4 3）邀约 4）每日进度检查表（附表）四发展一个稳定/永续的事业的秘密。
