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1、总监理工程师的职责1、根据项目规模担任一个或多个建设项目的总监理工程师，履行总监理工程师法定职责。2、作为项目监理组织机构的负责人，带领项目团队完成监理规范、委托监理合同以及公司要求的质量管理、安全管理、进度管理、合同管理、资料管理、团队建设管理、人才培养等相关工作职责。3、负责公司各项管理制度、学习制度在所负责监理项目部的落实。4、做好参建单位的组织协调和沟通交流工作，为项目监理部营造良好的内外部环境。5、与公司共同承担对项目部所有人员的绩效考核工作。总监理工程师的职责（二）1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人
2、员，检查监理人员工作;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格;6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15、组织编写监理月
3、报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。总监理工程师的职责（三）1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。总监理工程师的职责（四）1、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;2、主持编制监理规划，审批监理实施细则
4、和旁站监理工作方案;3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;6、审查和处理工程变更;7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;8、审查施工分包单位资质;9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;10、主持或参与工程质量事故的调查;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结;12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;13、主持整理工程项目监理资料;14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。第1页共1页
