施工现场安全防护用具及机械设备使用管理制度

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1、新化教育公租房三中小区1#、2#楼桩根底施工组织设计审定:湖南宏星建筑二。一三年八月第一局部施工方案一、工程概况工程名称新化教育公租房三中小区1#、2#栋建立单位新化三中设计单位新化县建筑规划勘察设计院勘察单位湖南省工程勘察院监理单位新化佳康建立施工单位湖南宏星建筑工程内容本工程根底米用桩径350mm长螺旋钻灌注桩,共计 工程桩428根。主1、桩端持力层:350mm进入持力层卵石层500mm要以技2、有效桩长:350mm桩长约14米术3、单桩竖向承载力特征值为:0350mm承载力特征值指为 300KN/根标4、桩身砼设计强度等级:C25施1、拟建场地位于新化三中。基坑四周已挖排水沟、积水工井。

2、根本满足“三通一平要求,具备开工条件。条2、水:自来水管网以完成,能满足施工要求。件3、电:国家电源220/380V、50HZ能满足施工要求。二、工程地质情况详细土层分部详见地质勘察报告三、施工部署一工作目标1、质量目标:精心组织、精心施工,桩基工程经历收到达合格 标准2、工期目标:确保30天有效工作日完成合同工程量,满足业主要求。3、平安目标:实现平安生产无事故。4、文明施工:遵纪守法,推行标准化管理,创立文明卫生工地。二施工组织1、承当本工程的组织机构针对本工程施工特点,委托优秀工程经理担任工程负责人。施工 现场采用三级管理体制,即公司工程经理部施工队组, 现场管理人员和技术人员持证上岗。

3、在具体施工过程中,确定有效的 管理手段来进展调节和控制,使该工程平安、优质、低耗、按期完成。 工程经理部人员安排如下表:工程经理部人员安排姓名职务职责刘雄光工程经理负责全面管理,现场劳动力调配,设备调配。工期、 质量控制、本钱核算。黄启明技术负责人负责施工技术、组织施工、工期、质量把关。谭祖煌施工员负责现场施工、技术父底。欧阳小超平安员负责施工现场平安管理。杨早华质检员负责现场质量检查,以及对每根桩进展质量评定。肖柯宇资料员负责资料收集、整理。王艳娇材料员负责材料方案、造价信息、本钱分析、进度报表、经济指标、核算。王宏取样员负责现场取样送检。2、现场施工管理程序3、施工队伍及主要设备根据设计工

4、程量和方案工期,组织精干有力的施工队伍,配备KLB23-600型长螺旋钻孔机1台套,具体设备方案见主要机具使 用安排表。4、运输方案场内外原材料运输均采用自卸汽车或农用运输车。场内混凝土采 用管线输送。四、施工准备1、生产准备 搭设临时设施:由于工程工期较短,为满足方便、实用、经济 的原那么,现场所有临时设施均采活动板房,用碎石、石灰渣、煤渣 铺设临时道路,其布置详见施工总平面布置图。 施工用电从学校总配电箱内接入,施工用水用自来水。 在场地上合理布置开挖排水沟。 请求业主协助,查明地上、地下障碍物情况。2、技术上的准备 组织人员进展图纸会审,同时取得地质资料。 编制作业方案,下达施工任务、签

5、定个人责任状。 制定各分项工程技术措施,组织技术质量、平安、经济责任交 底 做好施工测量工作,其中包括各定位轴线的布置,各个桩位的 具体位置、水准点的设置,并做好永久性留置等。3、原材料的准备进入施工阶段前,必须按照质量保证、经济合理的原那么,根据 设计要求确定原材料的采购去向,并分批运至现场。按照有关标准要 求,对各种原材料进展抽样检验,保证工程所用的原材料均为合格产 品。 水泥:采用强度等级P.032.5普通硅酸盐水泥,水泥运至现场 须有出厂合格证,并取样送权威检测单位对水泥安定性和强度进展检 验,达标前方可使用。现场水泥存放不应超过30天。 骨料:粗骨料选用5-31.5mm的碎石,要求其

6、针、片状颗粒 含量大于25% ,含泥量不大于2% ,强骨料优先选用中粗砂,要求其 含泥量不大于5%,泥块含量不大于2%,且不含根须等杂质。 钢材:按设计要求选用制作钢筋笼的钢筋四级钢。钢筋进场时, 应有出厂报告或抄件,进场后,按规定要求取样,进入冷弯、冷拉和 焊接试验,合格前方可使用。 砼配合比试验:施工前应按设计强度等级C25坍落度160- 200mm的要求,送水泥、中砂、碎石到权威试验单位进展配合比试 验。五、施工工艺及技术要求1、施工工艺:长螺旋钻孔灌注桩施工包括成孔、混凝土搅拌及 泵送砼灌注三局部,成孔钻进采用长螺旋钻机钻孔,混凝土搅拌采用 强制式搅拌机现场搅拌,混凝土灌注采用拖式混凝

7、土输送泵。施工工 艺流程如下:2、各工序技术要求 放线定位:在建立方提供建筑红线和起始控制点座标的前提 下,用NTS 312B全站仪和5 0m钢卷尺,按设计平面图测量放 样,先确定建筑物各轴线,反复检测,将误差控制在l cm之内后, 打入轴线桩,并将轴线端点引投到围墙或其它固定物体上。然后定出 桩位,采取措施,保证轴线桩及桩位不被破坏移位。 钻机就位:钻机安装完毕,用输送管线连通混凝土泵与钻机后, 采用步履式自行移机就位,就位后,应用钻机塔身的前后左右的垂直 标杆检查钻杆,校正位置,使钻杆中心线垂直对准桩位中心,保证钻 机平台平整巩固。 成孔钻进:钻孔开场时,封住钻头阀门,使钻杆向下移动至钻

8、头触及地面时,开动钻机旋转钻头。先慢后快,不允许猛加压力钻进, 在成孔过程中如发现钻杆摇晃难钻时,应放慢速度,以免造成孔位倾 斜和移位。 混凝土浇灌:成孔钻进到达设计深度后,停顿钻进,开场泵送 混凝土,边提边泵。制止将钻杆向上提起一定高度后再泵料,成桩的 提杆速度宜控制在23m/min,在施工中根据提拔速度进展泵送量 的匹配。成桩宜连续进展,防止后台上料慢造成供料缺乏,停机待料 现象。成桩过程中,必须保证排气阀正常工作,当成桩至桩顶标高2 米以内时,应连续泵料至桩顶并高出设计桩顶标高0.5米以上。 钢筋笼的制作钢筋笼按设计要求在工地现场制作,一次焊接成型,施工应符合 以下要求。a、钢筋笼制作尺

9、寸允许偏差(mm)主筋间距10箍筋或螺旋箍筋间距20钢筋笼直径土 10钢筋笼长度50b、焊接要求:主筋焊接采用双面搭接焊,搭接长度5d,应采取 措施保证焊接后的两根钢筋在同一轴线上,箍筋与主筋焊接采用点 焊,加劲箍与主筋连接结实,确保成型准确,主筋焊接时,同一截面 内焊接的主筋数量不得多于50%,两个接头间距间不得小于70cm, 钢筋笼制作安装后应及时验收,做好记录,甲、乙双方签字认可。 下钢筋笼:起吊钢筋笼时,应合理布置吊点,防止钢筋笼变形, 吊装钢筋笼入砼时,应尽可能正直,使钢筋笼慢慢插入砼中,最后用 振动器与送笼器将钢筋笼送至设计笼顶标高后成桩,移机到另一根桩 位施工。第二局部施工进度方

10、案及保证措施一、施工进度方案根据合同工作量和加快进度的要求,拟先安排1个长螺旋钻孔灌 注桩施工队施工,根据本工程场地工程地质特征,在施工过程中,根 据实际情况和工期要求进展合理调整,充分利用人力、设备资源,保 质、保量、确保在30个有效工作日内完成施工任务。二、保证工期措施1、为确保施工进度方案的实现,首先必须做好施工准备。 技术上的准备:熟悉和审查施工图纸,制定切实可行的施工方 案,防止因设计图纸和施工方案上的问题弓|起工期上延误。 施工机械设备上的准备:尽可能地配备先进的施工设备,以提 高劳动生产率,缩短工期。 人力方面的准备:按方案组织施工人员进场,保证施工队伍的 素质,使用技术熟练的工

11、人。 建材方面的准备:按方案组织建筑材料如钢筋、水泥、砂、卵 石进场。并按规定做好抽样送检工作。 按合同用款方案,组织好资金,保证工期的需要。 施工现场准备,做好施工放线,建好有利生产、方便生活的临 时设施。2、做好方案的分解、宣传工作,必须将施工进度方案层层分解, 落实到每一个施工队伍和作业班组,并签定责任状,使全体施工人员 目标明确,方案人人皆知。3、做好方案的调度,定期将实际施工进度与施工进度方案进展比拟,发现偏差,通过分析,找出发生偏差的原因。4、根据进度偏差及产生原因及时对方案进展调整,一是通过压 缩关键工作的持续时间来缩短工期;二是通过组织搭接作业或平行作 业缩短工期。5、根据调整

12、的作业方案,调动人力、物力、财力资源,保证关 键线路上赶工的需要。6、以经济手段约束人,以奖优罚劣方式调动全体施工人员的积 极性,适当采取加班制。7、工程质量做到以防为主,各种材料必须进展取样试验,确保 合格后才能用于工程中以免造成质量事故而停工浪费材料和时间。8、加强现场平安管理,不留任何平安隐患,不因平安事故而影 响施工进度,保证工程顺利进展。9、遵守政策、法规,处理好周边关系,防止停工和阻工现象发 生。10、加强设备维修保养,保持设备完好率,使工程顺利进展。三、夏季施工措施本工程施工期主要在夏季,此季节高温天气比拟多,为了防止工 人中暑,准备了防暑药,搭了遮阴棚,适当的调整工作时间。雷雨

13、天 气也比拟多,要落实保证工程质量和平安做好了防雨技术措施。1、建立工程排水系统,并进展检查、疏浚和加固,必要时增加 排水设施,保持水流畅通,及时排出场内积水。2、道路铺炉渣、砂砾,保证现场运输道路畅通、易行。3、注意搅拌站防雨,以免影响材料和施工质量,在大风、大雨 期间应暂停施工。四、赶工方案措施1、尽可能利用与业主签订合同的时间,做施工前准备工作,铺 设临时通道,测量放线,组织原材料和施工机械进场,将工期提前。2、根据施工进度方案,编制日作业方案;并将施工任务书下到 达班组进展责任承包。3、做好记录,掌握现场施工实际情况,为方案实施的检查、分 析总结提供原始资料。4、检查作业方案执行中的问

14、题,找出原因,及时采取措施解决。 采用“工期-本钱优化原理,进展赶工。 修改原进度方案,编制赶工作业方案,充分利用作业面,尽可 能安排平行、穿插作业。 根据赶工的需要增加人力、设备和财力资源。 适当采用加班制,缩短关键工作时间。 以经济手段约束人,以奖优罚劣方式调动施工人员积极性。五、进度方案控制程序图见以下图六、施工进度方案横道图见图施工进度方案横道图工作时间工作内容施工准备设备桩根底第1栋施工第2栋第三局部保证质量措施一、公司质量保证体系1、质量管理组织上三级管理:总工办(质安科)一工程部(技术负责人、质检员)一作业队(组)施工2、质量管理制度: 工程技术管理实施方法 质量管理岗位责任制 质量检查验收制度3、质量标准: 建筑桩技术标准JGJ942021 混凝土构造工程施工及验收标准GB50204 建筑地基根底工程施工质量验收标准GB502022002 工程建立标准强制性条文(地基根底、桩根底局部)4、设计技术交底:明确设计及施工操作技术、质量要求。5、施工组织设计:编写一审批一执行。6、材料质量控制: 采购(出产厂家) 出厂合格证、材质化验单 抽检(见证取样)7、打桩机械设备 性能:能否满足设计工程要求 完好状态 设备安装8、工

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