《酒店工程部经理职责范文（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店工程部经理职责范文（三篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、酒店工程部经理职责范文1.策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。3.检查酒店各种设施、设备的技术状况，发现问题，及时处理。4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏，若有，要及时组织人力进行修复或翻新，确保酒店各项设施的正常运转。5.抓好技术改造工作，重点做好节能工作，发挥设备的_效率。6.注意抓好防火、防风、防汛工作，保证酒店的安全。7.合理安排、调配人力，保证水、电、气、空调的正常供应。8.关心员工的生活，注意工作方法，搞好培训指导，不断提高员工的技术水平和业务能力。9.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作，确保工程质量达
2、到设计标准。_处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。11.完成上级交办的临时或其他工作任务。酒店工程部经理职责范文（二）1、负责酒店项目工程前期策划，对项目施工过程中的团队管理、风险控制、供方管理策略、重大技术方案、验收安排等进行前置策划，确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控;2、负责在施工准备阶段前置规划各阶段的工程质量控制计划（可包含于工程前期策划成果中）;3、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等，完成工程前期各项技术准备;4、组织完成现场三通一平、临建等施工前各项工作;5、配合总部酒店项目管理部的检
3、查工作，对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改，并将整改结果及时反馈至相关部门;6、组织对施工和监理单位的日常管理，确保其按照合同和相关约定进行现场施工或监理，定期进行工作效果评估;7、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档，包括但不限于：工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等;8、定期组织项目工程例会，参与定期监理例会，及时沟通/处理施工过程中出现的技术问题，对部门出面不能协调解决的问题，及时上报;9、组织处理项目现场出现的工程质量事故或安全事故;对项目层面不能决策的事故及时上报，跟进解决方案的形成，并负责具体落实;10、配合项目现场
4、设计变更和签证，参与技术论证并组织实施;11、组织编制并根据需要适时调整工程进度计划，确认项目形象进度，配合进度款支付;12、组织建立并维护工程台账，以及各类图纸、资料的管理工作。13、完成上级安排的其他工作。酒店工程部经理职责范文（三）1、编制部门年度工作计划和费用预算;2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并组织实施;6、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施;7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。8、制定部门内所有的培训计划及其工作的考核和评估方案，定期对员工的业务技能，服务意识，基本素质的培训工作第1页共1页
