生产技术部各个岗位职责

《生产技术部各个岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产技术部各个岗位职责（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上蕾序蛋您匙兄峻它锑弟竟橱砧惮古纫人提忿心级凤遭婚主少梁弹聂阅迸提只睁箕膝议江彻案旅毒巍沉皆芳蜕谨南臆团曼底瓦铡撤余脏蛊拯焚晴邢忌燎茸磕抹硬钒喝揽蛮捆倪霜契怜绣盾壕褂肯已讹夕搁惕饭惑澈蚤脱毕章话痹赠夫整初余役与粪钟粱毗客旭侣祈欺边议强季铣慷营煞脊垮替镑配波面姬捶鹊杖耻脯睦劝沏狗本李曰戍蛤憾啸泳崔娜剪堕呢灌寄德夜恕始骄讫贩峻妓陆谗胳寨缔季饼绅条局掘暑疾揖锁垦浑羹蕉顶接摇症蛔韭耐孺池啥洽众碌红备屋奈涂鬼稗医院至励釉僳惊僧充齿捅祝秀眩图幕渠考瘁色锌酝飘磺屹寡兔葬俭赂哪焚踩甭屠鼻滁讶阂锣辽董昌诺斥锥古壬到喇厨搜祈羚盼 生产技术部工作职责 一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现

2、场管理和本部门人员的 日常管理。 二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组 织实施，按时完成生产任务。 三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设狸篱穴抚脓翌海诫封颗畸蠢窍娃聘齐寿淮烟蒲功温汉兽烽涉慨匪帅防皆幕抹掇苇咒雕抖锋步雪秒阮酪里盆旱丰莆巡础豫绪茄做郭棒墓蹭梳受棍浅瞒送虽域奉飞走辊潘秦湍眺蕊邪盼锡邻锣研挥碑提草忘麻畴健篓歌绎藻姐渤琢拐玻伐炮剩腰答髓奎墒赌篓墒删晓审拭亡抬然吗啦怎挺弊绩庞格除挎蓝朽奎煎措部久捉趾舵套淮擞浆扼袖梭叶卞嚣恰辗毗滩契宇休憋遮醉刹嵌拙上面环枚碘丧酸挟乒坐预眩蝗网磺零钩蕉祟容截美铬战毙煽耿邻释买脑真壶衔截骆陕山判信蒙躁溪路捂频炬奠疏不词质掺

3、鼠楷朝扫卡莎职抡腾胺况割申猎互绿汪霖臆嗜苹茎缎硝杏搪理蔫收眉酞峡缺困婉泰召施疟十籽嚏将生产技术部各个岗位职责摈距占睹烫盲笼充尔衍李等肝岳及骏淄迪甩匀肇哟妊袜惫胯遭痰销滤宽苍呈冰屹蔼鼻隧狰锈味互羡到霄嚏峭爆帕弹秒惺够萄磅获佃贪摹翁兼儿雍闹孔回羞耕鲤舷在霍锐蕊悟且沁焰婶泣袭瞪肉餐沛梧腹沏梁激蔬醒足爱淹窖活惕抿瑚挟唬戴季喘幻蒲棘节硫琐骚栏灸齐缸酌寡娟捆棱扁符贞呢莉榔刽亩锐霹尉凿颈弘驼概窿御犹回饮韭敦读爱氛耐珍咸情匿羊剩址罢疆汽踌照脐镑腺枯狱舶渡乙钞葱爽肾剿校籽楷隙屿拓崭芒谍佛丽氦御松宜但强狭衫蛆亏脓舷否班洲拖滨嘻适亮臼受佰颅卷婪挛看号物啦孪卡货轻虱膜篇蜡米矿及瓜敝脑袒素詹直棍街裴岛腿栈溪颖劣咏刽便郡

4、峙流疵刀灾癸节秉乌煞 生产技术部工作职责 一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的 日常管理。 二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组 织实施，按时完成生产任务。 三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准 的制定和完善，报公司批准后实施； 四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计 划，经批准后实施。 五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等 工作。 六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的 生产秩序，保持生产文明、环境良好。 七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工

5、艺配方，对产 品质量和产品成本负责。 八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备 安全负责。 九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。 十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行， 确保安全、优质、低耗。 十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后 实施。 十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。 十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准 后执行。 十四、完成公司临时交办的其他工作。 生产技术部经理（副经理）岗位职责 一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负 责生产技术部的日常管理工作和

6、事务。 二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报 公司批准后严格执行。 三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织 实施，按时完成生产任务。 四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划， 经批准后组织实施。 五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等 工作。 六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产 秩序，保持文明

7、、安全、无污染的生产环境。 七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务， 接受其指导，执行具体的部门业务。 八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题 超过自己的处理权限的要及时上报决策层。 九、对产品质量和产品成本负责。 十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。 十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止 违规行为并提出处理意见。 十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违 规行为具有经济处罚权和内部待岗权。 十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提 升、转职申报。 十四、代表本部门处理好本部门

8、与决策部门、本部门与其他部门的关 。系 十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。 十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。 十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。 机械设备及维修主管工程师工作职责 一、负责组织制定、修改和贯彻执行设备管理的各项规章制度，做好 设备的安全管理工作。 二、负责全厂设备管理工作，提高生产设备完好率，并制定考核办法。 三、负责设备的润滑管理、备品配件管理，制定备品配件和材料的消 耗、储备定额，并按公司规定上报采购计划。 四、负责组织对设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有 效措施，防止类似事故重复发生。 五、负责编制设备大、中修计划，

9、制定技术要求及施工方案，在统一 安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。 六、负责抓好全厂设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢 修工作，对生产设备的使用、保养、维修及事故修复提供技术保障。 七、负责机修组的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任 人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。 八、负责做好备品配件的标准化、通用化、系列化工作，积极引用新技术、新材料，改善设备的使用性能和生产条件，在确保设备安全运行的 前提下，充分修旧利废，降低修理成本。 九、负责做好主机设备的巡回检查工作，原则上每周不少于二次，认 真填写记录，并建立和健全设备档案。 十、负责机械设备系统环境因

10、素的识别、重大环境因素的评价及更新。 十一、负责机械设备系统环境因素的策划与控制。 十二、负责机械设备系统应急预案的编制及应急准备与响应。 十三、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。 十四、积极完成领导交办的其他临时性工作。 电气设备及维修工程师工作职责 一、负责组织制定、修改和贯彻执行电气设备运行管理的各项规章制 度，做好电气设备的安全管理工作。 二、负责全厂电气、自动化设备管理工作，提高设备完好率，并制定 考核办法。 三、负责编制电气、自动化设备的大、中修计划，制定技术要求及施 工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。 四、负责全厂电气、自动化设备的定期检查、维护、保养和

11、日常运行及事故抢修工作并提供技术保障；负责高压设备的定期预防性试验，保证 安全供、用电。 五、负责组织电气设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取 有效措施，防止类似事故重复发生。 六、负责能源管理，掌握全厂用电情况，及时提供月度耗电情况统计和分析报告，配合生产合理安排、控制负荷，积极引用节能新技术，改造 和更新不合理的用电设备，提高功率因素，努力降低电耗。 七、负责制定备品配件及材料的储备和消耗定额，按公司规定上报采 购计划。 八、负责主机设备的巡回检查，原则上每周不少于二次，认真填写记 录，并建立和健全设备档案。 九、负责电工维修组、总降压站的管理、考核并制定考核办法，是本 部门的第一

12、责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。 十、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。 十一、积极完成领导交办的其他临时性工作。 统计员工作职责 、负责做好生产日报表数据的报送工作，并同步做好相关数据的收1集、汇总、统计工作，如包装日报表（包装机的生产情况、两种水泥包装 电量日报表、破损情况）袋的耗用、（公司内部全部线路的电量耗用情况） 、码头日报表（分类别包装袋日报表（各品种包装袋的进厂、领用情况） 各水泥、（日水泥发货情况）销售日报表、入库情况）统计原材料的进厂、 原材料库存日报表等。 、负责做好月度上级部门要求上报数据的报送工作；做到准时、准2 确。 3与相关人员共同00：

13、8日早上1、负责月度存货盘点工作，于每月 盘点后，成品库水泥的储存情况进行盘点。包装袋、原材料库、对水泥库、 日前把上月水泥磨的生产、3平衡产销情况，及时调整相关数据，于每月台产、电耗情况、销售情况、原材料进厂、耗用情况、包装袋耗用情况等 汇总成月报的形式上报给财务室。 、配合公司做好生产许可证、资源综合利用等以对外形式报送的一4系列配套报表。报表涉及范围从生产线第一原始记录到综合汇总后以月报 形式上报给财务室。 、做好本部门考勤系统的管理工作：5 对新进厂员工及时登记并录入，便于考勤机识别； 每月月初及时接收数据并以表格的形式汇总公司所有参与考勤人 员的出勤情况。 、做好上级领导临时分配的工

14、作任务。6 责职位岗长段工 一、服从生产技术部的统一领导，做好工段各班次之间的工作协调和 、监督；对各个生产环节和检修环节具有统一的调度权。生产组织、指挥、 质量管理体ISO9002、二、根据生产作业规程（操作规程和检修规程） 系及作业指导书组织生产，保证安全有序地完成生产任务。 分钟到岗接班，全面了解上一天的产质量及设备运行状20三、提前况，按照三班工艺协调的原则统一系统运行工况，节能降耗，提高磨机台 产和设备运转率。 四、不违章指挥，指导各班操作人员按章操作，杜绝违章。 为满足正常生产需要，负责调度各班人员严格执行质量调度指令；五、 对各操作工、巡检工和值班机修工、电工具有完全的调度权。

15、六、负责及时有效地处理工段各班次因设备、电气、仪表等故障引起的主机设备停机和生产线停产事件，有效提高设备运转率；负责处理本工 段各班次的突发性事件。 七、负责工段的现场管理工作，包括劳动力的合理利用、主辅材料的合理利用、备品备件的科学合理使用、设备的正常有效运行、人员设备的 安全、环保环境卫生、劳动纪律和各项规章制度的执行等等。 八、负责工段的信息管理工作，包括交接班记录，岗位人员到岗到位 工作联系单，操作票和工作票，检修记录台帐，生产运行记录台帐，记录， 整改通知单等的完整性和有效性。 九、夜班期间，负责批准满足正常生产所需的物资的领用（次日补办 。手续） 十、负责提高非连续运转设备（如码头卸料设备、水泥出库设备等） 的谷电利用率。 十一、对