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1、撰写人：_日期：_小学学校校长述职报告3篇 小学学校校长述职报告 篇 尊敬的局领导、镇领导、各位同仁： 大家好。首先感谢大家对我的关心厚爱。下面汇报一年来我的工作、学习情况。一、不断学习提升自我。 .通过网络培训平台不断充电。 通过中小学校长网上培训平台,聆听专家们的教诲，进行自我剖析反省,对教师这一职业有了进一步的认识，也更加明确了自己作为副校长的责任;接受名家名师辅导，不断提高自己的业务素养，对“有效教学研究”有了更为深刻的认识,为今后开展有效课题研究打下了理论基础；透过名师成长历程,聆听专家精彩报告，更新了教育教学观念,提升了自己的教育科研能力。 2携手“曙光社团”成员共同提高。月31日
2、下午，对沐小来说是一个特别的日子,在教研室沙主任主持下，学校召开了组建“曙光社”教师专业成长团队动员大会。“打造一批在市内外有一定影响的教师群体,为教师专业成长和学校发展奠定坚实的基础。”的办社宗旨让老师们群情激奋。有了这个平台也就有了更多的学习机会。老师们“人人参与，个个亮相”、单双周交替进行语文数学研讨活动,英语学科穿插进行、沙主任的示范课、老中青教师的“同课异构”、专家的精彩点评、老师们的深度剖析和反思诠释了新的课堂教学观，点燃了教师专业化成长的热情,加快了教师专业化成长的步伐。 3.借助专家名师引领更新理念。 刘海姜同志暑假到我校任职，半年的相处,让我领略到刘校学校管理的风采。他将苏南
3、挂职锻炼的所学与自我调研的所思进行融合，在张沐小学这片热土上进行试验。这成为我更新学校管理理念的源泉。1月份，“周国欣名师工作室”送教活动在我校举行。这是我校教师一次近距离亲近名师学习名师的良机。学校精心策划活动圆满成功。今后我将继续秉承沐小人的实干精神，在刘校创新的学校管理理念引领下,和大家一起为进一步促进学校的内涵发展做深入研究。 二、踏实工作充实自我。 当教师很辛苦，作为副校长自感压力较大。该怎么做一个辛苦着并幸福着的教师?我觉得首先要有一个正确的价值取向。当一个人从自己的工作中发现了价值，将工作与自己的生命建立了意义链接，再苦再累也无怨无悔。 .组织学习培训,锤炼教学基本功。 为了打造
4、一支高素质的教师队伍，学校非常重视教师学习培训。仅本学期就外派各学科老师到泰兴、泰州、南京等地学习，次数达十多次。12月上旬，我在南京观摩了第三届全国苏教版小学语文教科书课堂教学大赛,学习归来，向大家汇报学习心得，精心备课上汇报课。像这样的“学习、汇报”活动已经成为学校师资培训的常态做法。 .抓好中心工作,服务学校大局。 校园内每天琐事不断，但是校园无小事,件件要做好。一年来做了一些事,比如：学习执行“五严”规定禁止非法教辅用书进校园进学生书包、中层干部每日三巡校园、年级组长不定时巡课、督查中午每班一品和周五下午的艺术活动、组织学生语文素养展评活动 新时期,学校管理工作不断呈现新特点、新内容。
5、X年度，和同志们一起努力又好又快完成各项中心工作。省优质园“迎检”阶段，抽调力量投入幼儿园帮助完善资料、整理环境。协调各科室做好“泰州市平安校园”、“姜堰市党建示范校”创建工作。我深知:创建过程就是提高学校管理水平的过程、就是提升学校品位的过程,更是锻炼自我的过程。创建中,主动与分管同志联系,及时把握创建进程中遇到的问题和困难,寻求校长室、党支部的指导和支持。“泰州市平安校园”创建中“编好四张网”、“做到四结合”的做法得到上级的表扬,所制作的光盘在市创建大会上展播。“姜堰市党建示范校创建中，大家深度挖掘、整合各类资源，提出打造“曙光党建工作共同体”这一特色,创建工作受到上级称赞。 成立爱心基金
6、,关爱特殊儿童。学校成立了“曙光爱心助学基金会”，关注贫困生、学困生、留守儿童。一年来,共为名困难儿童，给予了三千多元的生活补助、学习用品的捐助。在儿童心中播下爱的种子。 .再掀科研高潮，促进专业化成长。 XX年上半年，学校泰州市级课题小学高年级数学练习有效性研究顺利结题。另一课题培养良好的语文学习习惯的实践研究正有条不紊地进行。有人说：“教师的成长在于不断反思。”“一个教师写一辈子教案不一定成为名师，如果一个教师写三年反思可能成为名师。”对此广大教师深有感触。在“沙乐丘”“狼牙棒”“沧海一粟”等名博的引领下,我校教师积极反思教育教学工作,常写博文和论文。全校青年教师博客开通率100%。X年度
7、,老师们的论文案例、教学设计有8人次获奖或发表。20多篇师生习作儿童文学作品在作文刊物发表。四篇学生作文获省级一、二等奖。可以说X年,学校教育教学工作在共同反思中不断向前推进。 三、成绩面前鞭策自我。 XX年是辛苦的，也是快乐的。一年的工作取得了一些成绩,给予我的“创现先进个人”“教科研先进个人”荣誉称号是对我的认可,但更是对我的鞭策。展望XX年,真不敢有丝毫懈怠，我将在自己的岗位上再接再厉,再续佳绩。 小学学校校长述职报告 篇2 各位领导、各位同仁： 一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教
8、学质量,努力争创人民满意学校。具体工作如下： 一、爱岗敬业 率先垂范 一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟,增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力；在工作作风方面，任人唯贤,平等待人,与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清
9、晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守,勤恳敬业，与教师同甘共苦,共同进步；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责，同时倡导分工不分家,团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。 二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求，结合学校实
10、际,相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。 .将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。 3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支,集体签字后核销，及时公开,增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、
11、维修降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责,主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员,制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故。三、教研先导 质量立校 作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索,我校的
12、集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集体备课，以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。 四、和谐校园 艺彩飞扬为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高,一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。 五、优化环境 努力改善办学条件 xxxx年我校开源节流,
13、在有限资金情况下,努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了会议室，新建了自行车棚，安装了校园广播、监控器，更换了00套桌椅,栽植树木绿化校园,每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。 这些成绩的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说,还有许多不足之处，必须加强学习,提高自身素质和工作水平，要有清晰的工作思
14、路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，当好“班长”带好班。在此基础上,xxx年我将重点抓好以下几项工作： 一、强化质量意识,确保稳步提高 在新的一年里,我们将牢固树立质量是学校生命的意识,下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四十分钟要质量，提高工作效率，强化素质教育,减轻学生课业负担,让每个学生都学有所长，办出学校特色。 二、推进精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，认真分析学校现状,对学校的发展目标,做出科学准确定位,在总的思路下,完善各项规章制度，将管理责任具体化，明确化。 三、加强队伍建设 一是抓好师德师风建设,坚决治理“三乱”现象，树立良好的教师形象;
15、二是抓业务提高，强化校本教研,保证教师培训学习经费足额使用，同时完善教师年终考核制度，制定评模选优等激励机制,努力培养一支师德高尚、业务精良的教师队伍。四、进一步改善办学条件 加大投资，把钱花在刀刃上，按照省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件,继续争取社会友好单位的支持,改善学校的育人环境。 五、抓好安全工作 安全工作是学校工作的重中之重,责任重于泰山,时刻不可放松：做到强化领导,落实责任，完善制度，攻坚克难,排除隐患，确保安全。按教育局的要求，马上解决小饭桌和送子车存在的安全隐患问题,使我校的校园形成安全、愉悦、和谐的氛围。 各位领导,面对新的一年,我深知任务的艰巨,责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们一定加倍努力,取得更大的进步。 小学学校校长述职报告篇3 今年以来,在教委的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下,本人忠于职守，务实工作,率先垂范，以身作则,认真履行校长职责，带头做好学校的各方面工作,认真完成了年初教委下达的年初工作目标,使我校各方面的工作取得较好的效果。下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 我校一直本着“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念,围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：一、爱岗敬业
