医院行政后勤工作计划范文(2篇).doc

上传人:新** 文档编号:508408830 上传时间:2023-06-06 格式:DOC 页数:5 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
医院行政后勤工作计划范文(2篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
医院行政后勤工作计划范文(2篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
医院行政后勤工作计划范文(2篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
医院行政后勤工作计划范文(2篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
医院行政后勤工作计划范文(2篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医院行政后勤工作计划范文(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院行政后勤工作计划范文(2篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、医院行政后勤工作计划范文一、指导思想以_、“_”和_为指导,以_统领总务科各项工作,以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍),为认真_重点工作蓝皮书精神,进一步加强和改进总务工作,切实提高“四个能力”、“两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设,推动总务工作上一个新台阶,特制订本工作计划。二、工作思路_年是“_”深化医改的攻坚之年,是

2、建立基本医疗卫生制度的关键时期,也是我院的关键之年、“基础建设年”。根据医院工作计划,_年总务后勤工作的基本思路是:明确一个目标,完善二项机制,抓好三大工作,搞好四个建设,实现五个提升。具体到总务科工作实际,工作思路如下:1.明确一个目标:明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持续发展为目标。2.完善二项机制:内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。3.抓好综合治理安全管理工作。4.搞好基础设施建设、人才队伍建设。5.实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心,搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障,搞好为

3、员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院消防安全和生产安全;确保医院食堂的安全、卫生。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、

4、工作流程。(1)根据_年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。(2)从_年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程_到科室各位员工身上。2.加强总务科职工的思想建设、制度学习。(1)认真学习和_职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。3.为维护医院的和谐稳定,使职工知法懂法,不参与群体性事件,继续深入开展了综治宣传工作,于_月开展了综治平安知识竞赛,做好了政策宣传,扩大了职工知晓率,完成了

5、预期的工作目标,为今年综治工作的顺利开展打下了良好的基础。4.安全生产工作重于泰山,消防工作则是安全工作的重中之重,根据_年医院工作实际,制定、完善了_年度安全生产计划、消防工作计划,保证每季度召开一次安全主题会议,每月进行一次安全生产检查,五大节前进行一次节前检查,严格消防、特种设备人员持证上岗制度,计划选派_名人员参加消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的不足,进行了总结、完善,进一步加强四个能力建设,排除安全生产隐患。5.加强医院物资、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出制度。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手

6、续。_节约后勤支出,节约使用水电气。(1)加强全院职工爱护公物的公德心教育,达到物品的最长使用寿命。(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。(3)加强能源管理,制定考核制度,下达各科室用量指标,节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。7.提高维修工作的质量与时效性。(1)优化维修流程,提高时效性。(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。8.完成医院的一些临时性工作。四、要求1、全体总务科职工要切实履行职责,明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制,认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫,严格制度管人、制度管事。2、增强全局意识、转变作风,自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。3、全体总务科职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作。医院行政后勤工作计划范文(二)1.医院后勤工作计划范文(三)篇2._年行政后勤工作计划(三)篇3._年医院后勤工作计划(三)篇4.最新医院年度工作计划(三)篇5.医院工作计划范文(三)篇6._公司后勤工作计划(三)篇7.销售后勤工作计划范文(三)篇8.医院科室工作计划范文(三)篇9.医院后勤年终总结范文10._年医院下半年的工作计划第4页共4页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号