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关于车间主管工作职责样本1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。2.优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。3.协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。4.制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。5.根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。6.对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。7.完成上级主管交办的其他任务。关于车间主管工作职责样本（二）1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;_组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;_对车间安全进行管理，严格按照车间“6S”管理规定执行;_对下属员工的工作进行考核和监督;_对下属员工进行技术或者管理培训;8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。第1页共1页
