城管中队年度工作总结及工作思路

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1、城管中队年度工作总结及工作思路城管中队年度工作总结范文一时光荏苒，岁月如梭，转瞬间20XX年即将离去。在过去的 一年中，我们规划执法中队在局和大队的正确领导下，立足本职岗位， 深入践行科学发展观，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下 齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树 形象”，牢固树立管理即服务的理念。克服了人少事多，工作难度大， 工作任务重。执法环境差，执法保障滞后等诸多客观因素的影响，扎 扎实实开展各项工作，取得了一定的成绩，得到了各级领导的一致肯 定。现就一年来的工作作如下总结：一、20XX年的主要工作（一）强化理论学习，工作水平得到进一步提升。学习是前 进

2、的动力。工作离不开学习，高效的工作更离不开有思考的学习。我 们在日常工作中积极推行理论联系实际的工作方法，一手工作一手学 习，在工作的同时积极开展相关知识的学习，学习相应的法律法规， 学习其他地方先进的城市管理方法，并将所学的知识积极用于日常的 城市管理工作中。在工作和学习的同时，我们勤于思考，勇于探索新 的管理方式方法，积极探求规范化执法、人性化服务的方法和途径， 始终坚持以人为本的执法理念。积极探索新形势下面对新问题的新办 法。针对违法建筑的控防我们也总结出了一套自己的管理模式，并积 极的适用于日常的管理工作中，这对提升我们的工作水平产生了巨大的推动作用。（二）加大工作力度，规划执法和市容

3、整治成果丰硕。我们 在不断加大执法力度，真抓实干，不怕吃苦，勇于拼搏，甘于奉献。 强化规划执法，严厉打击县城规划区域内的违法建设行为，有效的遏 制了县城规划区域内违法建设的蔓延之势。具体成果如下：1、控违拆违效果显著。在这一年中，加大了查处拆除力度， 现场查处违法建设340 多户（处），制作调查笔录230 余份，累计强拆 270 多户（处），接待并解决群众信访投诉 30 多次，配合县住建局下 发限期整改通知书20 多份，停工通知书250 多份，限期拆除通知书 70 多份，有效遏制了县城规划区域内违法建设的蔓延之势，取得了 很好的执法效果和社会效果。在银杏沱的违法建设集中整治活动中， 认真工作，

4、文明执法，任劳任怨，持续高强度工作近半月时间，这既 是的银杏沱物流园违法建设得到有效的遏制，又产生了良好的社会反 响。2、市容管理收效甚多。按照统一安排，我队负责庙嘴到九 里工业园区一带的市容管理。一年中，我们为迎检、接待，多次配合 市容中队和相关的部门单位进行市容市貌的整顿，为迎检争创做出了 积极的贡献。这一年中，我们清除各种野广告1300 余张，水泥涂抹 各类广告、电话100多处，规范洗车场、出店经营门店50 余户。经 过耐心细致的讲解和劝说，市容管理工作竟然有序，为县城近郊区市 容管理做出了积极奉献。在平时的巡查中我们注重对主街道、政府机关和集中摆摊经营场所的检查，特别是为维护好校园环境

5、。同时我们 也对步行街、县职教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小区市场等多处 的棚户区进行了集中整治，拆除了违章搭建雨棚数十处，有效的净化 了县城环境。二、工作中存在的主要问题（一）执法行为有待进一步规范。客观上由于当前社会处于 大改革大发展的浪潮中，许多的不良舆论导向加大了我们的执法难度 另一方面，我国城市管理相应法规的不健全，使得我们的日常城市管 理工作缺乏科学有效的指引，这使得我们的日常工作很难做到规范化 和统一化。主观上是我们队伍建设刚刚起步，内部运行机制不健全， 管理模式滞后，队伍整体素质不高，执法经验不足，执法能力和执法 水平参差不齐，从而导致执法活动不够科学规范。（二）服务意识有待进

6、一步加强。城市管理工作的是一份特 殊的工作，他所面临的对象绝大部分是全社会所谓的弱势群体，被管 理对象人员结构复杂，管理者和被管理者之间的矛盾根深蒂固，管理 过程中说服教育的难度很大。这使得我们的日常管理过程中矛盾重重 如果我们不转变管理理念，一味的以高姿态压人，很可能会酿成大量 的冲突，造成一系列的社会问题。（三）理论学习有待进一步巩固。由于我们日常工作的任务 重，工作强度高，工作压力大，再加上学习条件不够完善，使得我们 的理论知识学习相对比较薄弱。三、下一步工作打算（一）抓学习，进一步规范执法行为。为了全面提高我们的 政治素质和专业理论水平，在今后的工作中我们要制定年度、季度、 月政治理论

7、学习计划，明确学习内容，提出具体学习要求，将理论学 习落到实处。同时我们还要积极学习并探索先进的管理经验和管理方 法，理论联系实际，用先进的知识武装我们的大脑，用先进的知识指 导我们的日常工作，使得我们的日常工作能规范有效的实施。（二）提素质，进一步转变执法理念。提高城市管理水平是 提高城市文明程度、提升市民素质、实现精神文明和物质文明协调发 展的必备途径。我们作为城管执法人员更应该注重自身的素质培养。 特别是要注意自己言行举止，内练素质，外树形象。只有自身素质提 高了，我们才能在城市管理执法过程中更好地教育、引导、管理好我 们的城市和市民。也只有我们自身素质达到一定要求，才能为构建和 谐城管

8、，为构建“宜旅秭归、文化秭归、生态秭归、幸福秭归”做贡 献。同时我们还要转变执法理念，牢固树立服务执法的理念，将服务 意识融入到日常执法工作中，通过自身的不断努力，减少并化解城管 执法的矛盾，从自身方面扭转城管执法的不利处境。（三）重实效，不纸上谈兵。执法工作是一种时效性极强的 工作，执法工作的成果必须是可见的，执法不能浮夸不能只纸上谈兵。 在今后的工作中我们一定要高机动，快反应，强化工作的效率，注重 工作的实效。同时我们还要加强协作，积极与政府各部门，特别是公安、法院、建设、国土等单位密切联系，增强执法力度，完善执法水 平，建立长效机制，将执法成果落到实处。回顾过去，我们收获了成绩也找到了问

9、题;展望未来，我们 感到责任也树立了信心。在今后的工作中，我们将认真服从局班子和 大队班子的正确领导，努力工作工作，大力开展违法建设监察，积极 为我县经济社会的全面发展做出应有的贡献。城管中队年度工作总结 范文二今年以来，XX镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结 合辖区实际情况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪 律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不 断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。据统计，111月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各

10、类专项整治336 次; 清理无主垃圾 8 处、175 吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶 32 起。近一 年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提 高，管理成效逐步走向有序化。现将20XX年度工作总结如下： 一、建章立制，完善内部管理规章中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。按 照城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值 班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员 和协管员的言行规范和工作标准。1、攻坚克难，强势推进违

11、建整治今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部 署下，紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原 则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇继续保 持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆 除住宅违建273处，面积18593非住宅违建17处，面积10076超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建 设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺利进行， 也为世博期间的召开营造了良好的环境。2、提高效率，切实改变全队作风针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况， 中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在

12、全体队员完成 自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到 明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组 织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业 务培训及职业道德教育，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不 断提高。3、突出重心，促进镇容镇貌提升高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有 关门店周围增划机动车停放泊位120 余个，缓解镇区停车矛盾，消除 道路交通安全隐患;完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人 员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共 2120 余处; 清理卫生死角 8 处、清除乱堆乱放 60 余处;进

13、一步完善了广告审批管 理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保 镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯 箱 19 只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处教育流 动摊贩 70 余人次，接处群众举报 90 余起，完成各类线路保障任务 20 余次。4、集中力量，适时开展专项整治行动中队根据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、 乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动， 镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周 边环境专项整治工作，全面改善校园周边环境，切实解决校园周边环 境存在的矛盾和问题。在对辖区内

14、实际情况充分排摸的基础上，明确 集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并根据不 同季节、不同路段有重点地开展整治工作，及时总结整治中遇到的问 题，制定对策，确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原 则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”， 严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围，对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专 项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的 效果。20XX 年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区 局、大队的关心支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的 城市管理

15、工作凸显了一定的亮点。一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理 方式中队积极与工商、公安等部门配合，取缔16 家，无证经营的废 旧回收站，规范 19 家。同时按照江苏省城市市容和环境卫生管理 条例的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做 到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效 的防止了集中整治后回潮反弹等情形，逐渐落实了长效管理。二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延伸到社区与农 村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进 入村、社区参与居民区、休闲广场管理，根据各村、社区的实际需要， 积极参与到农村管理和新农村建设中，有效地促进

16、了群众革除文明陋 习、树立文明新风。三是积极转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作 经验时，发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长 许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队 适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前控制，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情 况，城市管理效果明显提高。中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇 城市管理工作进程中，取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的 取得离不开各级领导的关心、重视，离不开相关职能部门的大力支持、 配合，离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所做 的工作，对照区局、大队的具体要求和工作目标，还有不少改进的方 面。存在的主要问题有：一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚 有距离;二是破解市容管理难点、重点问题，解决市民关心的热点、 焦