建设单位对监理、施工技术交底

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1、工程名称建设单位监理单位施工单位交底内容监理合同交底交底日期交底人签字接收人签字交底内容：一、介绍本监理部机构设置和人员安排情况监理廉政工作“十不准”1、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来；2、不准利用职权向施工单位吃、拿、卡、要3、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益；4、不准与施工单位或用公款到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动；5、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等；6、不准玩忽职守包庇隐瞒质量、安全事故；7、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其它人员；8、不准在工作期间酗酒或借酒闹事；9、不准参与各种形式的赌博；1

2、0、不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位或敷衍了事。二、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑 工程承包合冋，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”“工 程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合冋约定的，有权要求施工企业改正。”“工程 监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单 位改正。2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、 设计文件和建设工程

3、承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。”3、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定：“实 施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑 施工企业”。建筑法第三十四条：“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。4、监理单位的宗旨是按照“公正、守法、诚信、热情服务”的原则，竭诚为业主和承包方做好服务。 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包单位的工

4、作原则是“严格监理、热情 帮助”；三、建设单位需要配合的工作1开工前办好工程报建手续，提供必要的建审文件：建筑工程规划许可证，施工许可证，市规划部门签 发的建筑红线验线通知书，省市质监站的质量监督手续等。2.提供经省、市建设行政主管部门批准的设计图纸及设计文件。3提供“建设工程施工承包合同”。4提供水准点、坐标点的原始资料，指明标桩的位置。5提供工程地质勘察报告、水文地质资料。6. 提供与施工现场相关的地下管线资料。7. 对施工场地进行了“三通一平”，保证施工用水、排水、电气、道路畅通，场地平整。8确定建设单位驻工地代表及其权限。9按照监理委托合同的约定向监理机构提供办公和生活条件。注：本表一

5、式四份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。工程名称建设单位监理单位施工单位交底内容施工合同交底交底日期交底人签字接收人签字交底内容：一、承包范围：（1）承包人总承包范围：具体详见合同。二、质量标准：达到国家备案验收标准，工程质量达到合格标准，实测实量合格率达92%以上；获得“优质结构工程”。三、合同价款、工程量确认与工程款支付1、合同价款（1）本合同价款由分部分项清单工程费、措施项目费、其他项目费、安全文明施工专项费、规费、税 金构成。分部分项工程费以工程量清单为计算依据；措施费（含安全文明施工专项费）、计日工、其他项1 费、规费为包干费用，除合同另有约定外任何情况都不予调整。（2）本合同为

6、暂定总价合同。合同总价不因以下因素调整：a、工程造价管理部门公布价格调整的；b、 因市场因素导致工程所需原材料价格变动的（钢筋、电线电缆除外）；c、在基于原投标基础和报价范围及 投标工期的基础上，由于承包人自身原因导致的管理费的增加；g、因承包人对该工程量认识错误或相关技 术文件、工程图纸理解偏差而造成的工程各项单价调整；（3）可调合同价款的项目：分部分项清单中的暂定数量项目、暂定项目；增加工程；减少工程；工程变更（设计变更）；现场签 证；四、质量保修期：1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；2、防水工程（屋面、外墙、厨房、卫生间、阳台、露台等）为5年；3、装修工程

7、为室内装修质量保修期限为2年，室外涂料装修质量保修期限为2年，外窗与入户门质量 保修期限为2年；4、电气工程、给排水工程、设备安装工程为2年；注：本表一式四份，建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆各一份。工程名称建设单位监理单位施工单位交底内容质量交底交底日期交底人签字接收人签字交底内容：对施工承包单位的要求1提供资质资料施工企业营业执照、资质证书、信用等级证书、安全资格审查认可证和质量管理体系认证文件等（复印 件加盖公章）工程预算书、中标价明细表；（复印件） 工程项目经理、主任工程师及管理人员资质证书、上岗证；（复印件） 特殊操作工人上岗证（复印件）特殊作业包括：电工作业，锅炉司炉，压力

8、容器操作，起重机械操作, 爆破作业，金属焊接作业，钢筋机械连接作业，机动车辆驾驶，建筑高架等。 实验室资质证书、计量认可证。 按照施工组织设计进度安排，第一批进场的施工机械设备的名称、规格、性能、型号、数量等。 对建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录，2. 实施“施工组织设计“审核制度施工承包单位在工程开工前编制完成施工组织设计。经项目经理签字后报告企业主管领导审批，然后报监 理机构进行审核，并由总监理工程师审定。施工承包单位在施工组织设计批准后，提交工程总进度计划网 络图和总平面布置图。3. 实施材料设备的报验制度工程所用的主要材料（钢材、水泥、砂石、砖及水电安装材料），设备，都必须提供材

9、质保证书、出厂合 格证，并按规定批量进行现场见证取样，送有资格的试验单位复试合格后，填报材料设备报验表，经监理工程 师审查同意后，才可用于工程。4实施工序报验制度，坚持上道工序不经检查验收合格不得进入下道工序的原则。上道工序完成后先由施工 承包单位班组自检、互检、专职检，合格后，填写工序检验单，报监理工程师审核。砼工程要求实行“浇灌令 制度，浇灌前一天向监理机构提出申请报告。工程名称监理单位交底内容司安全交底施工单位交底日期交底人签字接收人签字交底内容：你单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准以及与我单位签订的监理委托合同实施监理。应对所监 理的工程的施工安全生产进行监督检查，现对你单位安

10、全监理责任进行交底：一、施工准备阶段的安全监理工作1、根据建设工程安全生产管理条例的规定，按照工程建设强制性标准、建设工程监理规范（GB50319） 和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序 和制度措施，以及人员配备计划和职责等，并报我单位认可。2、对本工程和建设工程安全生产管理条例第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，应当编制 监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方 案。3、申查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案 是否符合工程

11、建设强制性标准要求。申查的主要内容应当包括：（1）施工单位编制的地下管线保护措施方亲是否符合强制性标准要求；（2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的 专项施工方亲是否符合强制性标准要求；（3）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；（4）冬季、雨季等季节性施工方亲的制定是否符合强制性标准要求；（5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、 防火措施是否符合强制性标准要求。二、施工阶段的安全监理工作1、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施

12、工方亲组织 施工，及时制止违规施工作业。2、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。3、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手祭、模板等自升式杂设设施和安全设施的验收手续。4、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情 况。5、工程竣工后，你单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理 会议纪要及相关书面通知等（作为单独立卷）按规定立卷归档。你单位未履行本工程安全监理职责，除承担建设工程安全生产管理条例第五十七条规定的法律责任外，我单位将依据合同约定予以处罚。建设单位工程名称建设单位监理单位施工单位交底内

13、容进度父底交底日期交底人签字接收人签字交底内容：以甲乙双方签署工程承包合冋总工期及认可施工进度总计划后，编制详细的月、周施工进度计划为依据 ，承包商必须在每月25日前上报下月各分项工程进度计划，并对本月未完成分项工程说明原因，提出补救措 施，未经监理工程师同意而拖延总工期者按合同有关条款进行处罚。监理单位对进度以下控制：1、审核承建单位上报的施工组织设计或施工方案及施工进度实施计划审查施工方案能否在确保工程安全、质量 的前提下，通过科学合理的技术措施来缩短施工时间、提高工作效率；2、审查总进度计划安排是否符合建设项目中总目标和分解目标的要求；3、审查总进度计划是否符合施工合同中开、竣工日期的规

14、定；4、审查施工总进度计划中的施工项目是否有遗漏，分期目标是否满足单位工程分批动用的需要和配套动 用的要求；5、审查施工顺序安排是否符合施工程序规定；6、审查劳动力、施工机具、原材料、构配件及工程设备的供应计划是否能保证进度计划的需要，施工高 峰期是否有足够能力实现计划供应；施工单位为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施 ，才能确保施工进度的实现。1、充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料、水泥 、沥青、钢筋、砂石骨料、过渡料等材料，劳动力及设备要按工期要求准备充足，满足施工工艺的要求，备 足各种易损件；提前做好各种材料、构件的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包 括认真阅读图纸，特别是施工重难点部位，发现问题好及时和设计单位沟通。2、认真合理的组织施工，协调好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各部位之间、作 业工班之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时要严格控制。3、施工过程中的协调工作，量大面广，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面 之间的协调、以及与外部的协调等等，做好协调工作才能保证进度。