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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编 制 说 明第二章 工程概概况及重重难点第三章 施工组织织机构第四章 施工部部署第五章 施工方方案第六章 质量控制制措施第七章 施工进度计划第八章 劳动力配配备计划第九章 资源配置置计划第十章 季节性施工工措施第十一章章 安全、文文明、消消防措施施第十二章章 环境保护管理体体系与措措施第十三章章 工程技技术档案资料管理理及售前前售后服服务第十四章章 民工工工资保证措施第十五章章 附表（1）拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表（2）劳劳动力计计
2、划表（3）计计划开、竣竣工日期期和施工工进度图图表（4）施施工总平平面图（5）临临时用地地表第一章 编 制 说 明第一节 编制依据据 1、根据据双流县县中心敬敬老院房房屋维修修工程招招标文件和和设计图图纸; 2、ISOO90001质量管理理认证体系系标准。 3、我公公司现有的施施工技术术、机械械设备装备情况。 4、国家家和行业业现行施施工及验验收规范、规程、标准及相相关标准施施工图集和省省市关于建筑筑施工管管理等方方面的有有关规定。第二节 编制范围及内容一、编制制范围1. 根据招标标文件的的要求和和施工图内容，本本施工组组织设计计的编制范围为“双流县县中心敬敬老院房房屋维修修工程”招标文文件规
3、定定的工程程内容。二、编制制内容 本施工组织织设计在在施工质质量、施施工工期期、安全全文明、施施工组织织协调、主主要施工工方法、施施工措施施等多方方面进行了阐述，主主要涵盖盖以下几几方面的的内容。 1、施施工组织织。 2、施施工部署署。 3、施施工方案案及技术术措施。 4、质质量管理理体系与与措施。 5、安安全管理理体系与与措施 6、环环境保护护管理体体系与措措施 7、工工程进度计划与措措施。 8、资资源配备备计划 9、施施工设备备、试验验、检测测仪器设设备配备备计划第三节 主要技技术规范、标准、规程 1、工工程测量量规范 2、砖砖体工程程施工质质量验收收规范 3、建筑筑机械使使用安全全技术规
4、规程4、混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 5、屋屋面工程程施工质质量验收收规范 6、建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范7、钢钢筋焊接接及验收收规程8、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范9、建建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范10、建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范11、建建筑工程程施工质质量统一一标准12、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范 133、质量、环境、职业业健康安安全三个个管理体体系程序序文件第二章 工程概概况及重重难点第一节 基本简介工程名称称：双流流县中心心敬老院院房屋维维修工程程建设地点点：双流流县西航航巷街道道办江安安村七组组。第
5、二节 工程内内容概况况 工程内内容详见见工程量量清单及及设计图图纸；本本工程所所用之材材料必须须达到甲甲方规定定要求，材材料的各各项指标标应符合合国家及及行业现现行相关关规范和和标准的的要求（如如相关规规范和标标准发生生矛盾，以以最高规规范及标标准为准准）。第三节 工期及及质量要求求概况 1、工期期要求：3个月 2、质量标准：合格格。第四节 工程重重难点及应对对措施一、工程程重难点 1、该工工程为双双流县中中心敬老老院房屋屋维修工工程，工工程质量量好坏关关系政府府形象，因因此工程程质量，材材料质量量必须优优良。 2、由于于本工程程工序较较多，难难度大。 二、应应对措施施 1、管理理措施：作为施
6、工单位我们将从深深化设计计、施工工、建材材、质量控制制、验收和后后期维护护等各方方面认真分析析，通过过对我公公司多年年装修工工程的施施工总结结和经验验，以强烈的社会会责任感做到到科学管管理、严严谨施工工，以精精湛的施施工技术术确保工工程安全全、功能能完备，质量优良。 2、施工工措施：由于本本工程为为装饰装修工工程，保保证建筑的的使用功功能和美美观耐用是是施工的的宗旨，公公司将严严格按高高标准要求求组织施工工，对施工各各环节严严格要求求，各道道工序经经验收后后再进行下道道工序，以以工序保保工种，以工工种保工程程，环环环相扣，确确保优良。 3、材料料控制：工程材材料直接接影响到到工程质质量、结构安
7、全全，本工工程材料料严格按招标标文件要要求的材材质选用，并并严格进行质量验收、见证证取样、送检等，充充分保证证原材料料质量，严禁偷工减料料，严禁使用用不合格格的建材材。对不符合合要求的的，须严严格按业主的要要求整改改。 4、资金保保障：通通过公司司内部合合理调集集资金，确确保工程程顺利进进行，并并且在本本工程资资金的安安排上做做到专款专用。 5、安全全文明施施工，做做好现场场危险源控制制，并针针对工程程具体特特征编制应急预案案，严格按文文明施工工标准化工工地要求求实施。第三章 施工组织织机构第一节 施工组织织机构的的建立 我公司司实行项目经理负责制。公公司的指指导方针是“优质、高高效、安安全文
8、明明地建好好每一个工工程,做一个个工程、树一座丰碑；诚信联四海，质量创达昌”。所以根据该工程的规模和特点，由公司多次承担过类似工程施工的优秀项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理。1、项目目管理层层工程总承包项目经理部 按照“项目法施施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安安全、文文明施工工、合同同履约，并协调调各专业之间的工序序搭接和和进度、场地、交交叉作业业的相互互配合。确确保工程程按照既既定的质质量、进度目标交付使使用。2、项目目实施-施工项目经理部 施工工项目经理部：由一名名项目经理，一名名项目技术负负责人、内内业技术、质量、安安全、材材料供应应、施工工等部门门组成。
9、3、该施施工组织织管理机机构力求求配置合合理、有有效，完完全能够够胜任该该项施工工任务，对对外能够够处理、协协调各方方的关系系，如同同业主、监监理、设设计等；对内能能作好施施工现场场管理，能能顺利实实现本工工程质量量、工期期、安全全等目标标，能贯贯彻执行行公司的的各项质质量、安安全等规规章制度度，为公公司赢得得社会信信誉。第二节 部门及主要要成员职职责一、项目目经理岗位质量责任制： 1、项目经理在企企业生产，经营方面面贯彻执执行国家家、行业业、地方有有关法规、法令令、标准和公公司的规规章制度度；树立质量为首、安安全第一一的思想想。 2、执行公公司质量方针、目标，改进和完善善质量体系系，提高高生
10、产、经营能力力和工程程质量优良率，创创优质名名牌，促促进企业发展； 3、负责责项目部部全面工工作，促促使质量体系系文件在在项目部有有效贯彻彻实施，参参加管理理评审； 4、负责责办理工工程变更的技技术经济济签证，组织项项目进行成本本、产出的成成本核算算； 5、组织编编制和实施施工工组织设设计、施施工计划及技技术管理，降降低成本本，安全全生产，坚持文明明施工； 6、参加加对外联络，审核合同同、标书书、协议等工工作，满满足市场需求，提提供质量保证； 7、负责组组织人员培训，竣工工验收，售售后服务务及顾客投诉工作。二、项目目技术负负责人岗位质量责任制： 1、协助经理负责技术方面贯彻彻执行国国家、行行业
11、、地方方的法规规、法令令、标准，是质量的直直接责任者； 2、贯彻彻执行质量方针、目标，改进和完善善质量体系系，促进进企业产品质量和技技术水平的的提高，负责贯彻实施企业技术标准，对工程质量进行监控及技术发展规划的编制； 3、建立立健全项项目技术质质量管理理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章制度，负责技术方面的质量体系文件的审核工作；协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作，参加内部质量审核工作；制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平； 4、组织织参加施施工组织织设计及及编制和审批质量策划划，对关关键过程程向有关关人员进行技技术交底并并检查实实施效果
12、； 5、负责责项目内内业技术管理及及质量、安安全、试试验、计量、测量等工工作，确确保项目技术、质量、效效益指标标的完成成，达到到工程验验收一次次合格成成优； 6、负责责组织不不合格品品的评审审和处置提出出相应的纠正和预防措施施，促使使产品质量不断断提高。三、工长长岗位质量责任制 1、认真贯彻执执行国家家、行业业，地方方有关法律、法法规、标准和公公司各项项规章制制度，确确保公司司质量方针、目标的实现； 2、 熟悉掌掌握运用用专业技术标准，按按图纸、规范指导施工生生产，严格施工工过程的质量控制制，保证证工程质量达到到规范、标准要求求，使业业主满意； 3、检查查数据的的准确性性，指导导试验、计量人员
13、扎实工作，创创过程优良，实现现整体优良； 4、严格按照照图纸、施施工方案案指导、检查施工工作业，搞好好技术交底和和施工日日志的准准确填写写，及时时收集有有关资料，进行整理理、立卷卷，交有有关部门归档保保存； 5、负责抓好好现场管理理，搞好好安全生生产和文明明施工，督督促检查查班组和工人人重质量、保保安全，创建标准化施工现场； 6、熟悉悉掌握质质量体系系文件，按按要求正正确实施，并并作好有有关质量记录和收收集各类类资料，及及时向有关部门反馈质量信信息，及及时对质质量缺陷陷纠正和预防措施施，符合合规范和文文件要求求； 7、负责组组织、指指导、检查“三检制”、“三工序”活动的开展，实施“样板”施工引
14、引路，达达到设计计要求和和业主满意； 8、负责施工工作业班组安全生生产、文明明施工责责任书签订订和实施工作作，认真细致地计算认定作业班组每月施施工的工工程量，报项目经理审核签字，作为班组结算劳动工资的依据，坚持不懈地搞好原材料节约工作，杜绝浪费，协助项目经理工作和完成上级交办的临时工作任务，尽心尽职，爱岗敬业。五、专职职质检员员岗位质量责任制 1、核定定分部分分项工程质量等级，对单位工工种质量进行初核核； 2、参与与隐蔽工程程验收、地地基验槽、基基础及主体体结构验收； 3、收集集和整理理质量验评资资科； 4、参与与质量样板间(套)的检查鉴鉴定； 5、及时上报质量事事故，参参与质量事故故的调查查处理和和质量记录；及时上报报质量信信息； 6、承办工程质量大检查查，并写写出质量简报上报; 7、统一收收取、管管理和使使用质量保证金，实施质量奖惩；完善质量量监督管理理台帐，及时上报质量报表。 8、其他他项目部成成员的岗位质量职责公司司都有明明确的规规定，将将在施工工现场上挂挂牌公布布。第三节 施工组织织机构的的启动与运作作 中标后经过甲乙乙双方确确认，全班班人员将处于启动状态。未进场场之前，可可根据设设计要求求积极为本工程程做好开开工前的的准备工作(材料、机机械、技技术等准备与策划划工
