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1、2022年区长青年干部讲话稿同志们：今天，区委召开的这次座谈会，既是一次青年干部实践锻炼工作的交流和总结，又是一次深化青年干部实践锻炼工作的推进会。刚才，文林等_名同志结合参与拆迁工作实际，谈了体会，介绍了经验，提出了很好的建议。听了同志们的发言，很受感动，很受启发。这次刘家场集中拆迁，是市委、市政府交给我们的一项光荣而又艰巨的重要任务，区委、区政府为完成好这项任务，在派遣_个区直单位、乡街帮办的同时，选派了_余名新提拔干部和科级后备干部深入到拆迁一线集中攻坚，从_月_日开始到_月_日结束，仅用_天时间，_户居民全部签订拆迁协议，提前完成拆迁协议签订任务，创造了全市三年大变样拆迁工作的刘家场速
2、度、丛台模式，市委、市政府给予我们高度评价，市长郭大建还作出了重要批示，这些成绩的取得凝聚着大家的辛勤努力和汗水。在拆迁工作中，同志们充分发扬52、白黑精神，顶着酷暑，冒着大雨，努力克服各种困难，战斗在拆迁一线，有的面对拆迁户门难进、话难听，用耐心用真情真心感动他们；有的家中老人、孩子小顾不上照顾；有的中午简单吃点盒饭，继续加班加点工作；有的到拆迁户家中做工作至深夜，这些充分体现了我区青年干部的工作_，一种时不我待的上进心，一股敢于争先的锐气，一种敢打硬仗的拼搏精神。在此，我代表区委对大家表示亲切的慰问和衷心的感谢。通过这次拆迁，锻炼了干部，增长了青年干部做群众工作和基层工作的本领，提高了解决
3、复杂问题的能力，锤炼了过硬的作风。实践证明，区委选派新提拔干部和后备干部到拆迁一线的决策是正确的，是富有成效的，这不仅是对青年干部一次严峻的考验，更是为青年干部展示才能、尽快成长提供的一次难得机遇。区委将把在实践中培养锻炼青年干部作为一项制度坚持下去，在实践中识别干部、选拔干部、任用干部。下面，我就在实践中培养锻炼青年干部工作提几点要求：一、青年干部要积极投身到三年大变样工作实践中去三年大变样不仅仅是改变城市面貌的城建工程，更是推进全省城镇化进程的重要抓手，是解决_深层次问题和矛盾的重要突破口，是关系到_能否实现经济社会全面、协调、可持续发展的全局性、战略性问题，是邯郸发展所需、民意所愿，是扩
4、内需、保增长、惠民生的重要举措，更是我区各项工作的总抓手，意义重大，任务艰巨，时间紧迫，必须全力实施。面对紧迫的时间，繁重的任务，广大青年干部作为丛台事业发展的_者、推动者和实践者的中坚力量，作为丛台的希望和未来，积极投身到三年大变样工作和丛台的各项事业发展中来，是当前深入学习实践_的需要，是深入开展干部作风建设年的需要。另外，作为新时代的青年干部大多是出校门进机关，没有在基层锻炼过，没有面对面地做过群众工作，青年干部只有勇敢地面对工作中的困难和挑战，在重点工作和艰苦环境中努力磨练自己，才能锤炼出迎难而上、敢打硬仗的作风，连续作战、超常付出的作风，拒绝理由、雷厉风行的作风，心系群众、亲民爱民的
5、作风。因此，大家要继续以昂扬的精神状态，以舍我其谁的争先锐气，以上下一心不言败、咬定发展不放松的信心和决心，在重点攻坚中比拼作风，在服务发展中检验作风，在实干惠民中锤炼作风，努力在建设区域经济中心核心区中创造出无愧时代的光辉业绩。二、年轻干部要在工作实践中提高能力增长才干实践出真知，实践长才干。在当前三年大变样工作这个社会实践大舞台中，年轻干部要抢抓机遇，敢于付出，勇于实践，不断在实践中磨练意志、转变作风、增长才干。首先，要善于学习。作为新提拔的青年干部和将来也会走上领导岗位的后备干部，工作角色和工作对象的变化，必将面临许多新的问题、新的挑战，这就要求青年干部必须紧密结合工作实际，向实践学习，
6、学习解决实际问题的方法，学习干好工作技巧，坚持在学中干、在干中学。第二，要勤于思考。古人说：行成于思。多想出智慧，思考是腾飞的翅膀。只有善于思考才能减少实践的盲目性，增加实践的有效性。工作中遇到复杂问题，要沉下心来思考，找出事物发展的规律，找准解决问题的思路和方法，不断丰富自己的工作经验。第三，要敢于创新。创新就是要有新思路、新方法、新成果。创新能力最终取决于实践能力，作为青年干部，要深刻认识自己所肩负的职责，在工作实践中勇于提出新的工作思路，开辟新的道路，实现新的突破。要克服畏难情绪和等、靠、要思想，要做到面对困难，有战胜困难的勇气，面对问题，有解决问题的决心，面对挑战，有应对挑战的办法，进
7、一步解放思想，与时俱进，开创工作的新局面。三、全区各级党_要为青年干部的健康成长积极创造条件加强对青年干部的培养锻炼，是关系到党和国家事业成败兴衰的大事。2022年区长青年干部讲话稿（二）_年_月份，我区队在生产任务及材料管控各项指标上上较好的完成了矿井计划，但在全月的生产经营中，仍出现了不少问题，同时还有几点在成本管控方面好的经验想同各位_。情况如下：一、生产方面出现的问题1、杂活效率低，工作不饱满。区队在安排职工干杂活时，尤其是一、两班就能完成得任务，管控不到位，出现“只安排、不落实”的现象，导致该项工作施工不彻底、时间拖沓，整个施工过程效率低下。采取的措施：杂活工作方面，区队管理人员要挂
8、牌督办，跟踪落实，做到“谁安排谁落实、谁分管谁落实”，将每一样工作管控到底，保质保量的收工。同时做好杂活督办管理的统计，将该项内容纳入到正职对副职的考核中，做到有奖有罚。2、设备维护不到位。众所周知，我区队的施工地点设备数量多，例如16071回风底抽巷，_部绞车、_部皮带、_部刮板输送机、_部耙矸机，其中任何一部设备出现问题，都会耽误每班的有效生产时间，甚至会造成当班无法正常生产的情况。在当月的生产中，也出现过多次此类情况，对区队完成当月任务的目标造成了不小的影响。采取的措施：这么多设备，光靠机电队长及机电班几个人的努力，无法保证百分之百的正常运转，这就需要做到“一人专管、多人协管”，每个区队
9、管理人员都要分类协管机电设备，在日常跟班中，要对使用设备职工的违规行为进行及时制止甚至处罚，要在跟班过程中对分管的机电设备的运转情况多一分_，发现问题及时汇报，做到将隐患消除在萌芽中。同样，将该项工作纳入到双基考核中，有奖有罚。二、成本管控方面好的经验1、做好区队内部材料使用计划。每月底，要将下个月的材料计划根据各个巷道进尺进行细分计算，并在全区队范围内进行公布，让人人心中有数，同时将各个头面的材料计划落实到相关的班组中去，并由分管副队长管理，做到不多领、不多用，对于超出计划后领取的材料实行班组买卖制度。这样一来，材料的领取及使用者一是能做到合理领取，二是能做到避免浪费。2、规范建立材料的使用
10、台账，对材料的领取、消耗及剩余做到准确统计。将每班材料的消耗量及剩余量的统计工作落实到当班班长及跟班队长上，上井后及时填写台账，让其一目了然，进而方便下一步材料的领取及消耗工作的合理开展。3、零星工号的材料使用应准确把控。零星工号有这两个显著的特点，一是作业周期短；二是作业地点不确定，经常会较偏较远。零星工号结束后，经常会出现仍有大量材料，回收起来费时费力，甚至会因为忙于其他工程而忽略于此，造成较大的材料浪费。基于以上特点，零星工号的材料管控重点在于领取与回收两个方面。施工前必须进行准确的计算，严格按计算结果来领取领取材料，这样一来，在施工结束后，剩余材料较少，方便回收。另外，在施工结束后，重在落实材料设备的回收工作，不能只听施工人员的汇报，而是必须安排区队管理人员到现场再巡查一遍，做到“吃干拿净”。以上就是予焦二队在_月份的生产经营中的面对的问题及采取的措施。第页共页
