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1、.深圳妈湾电厂一期工程2x3OOMW机组建筑工程施工组织总设计中建二局深圳南方公司1.0概况1.1工程概况妈湾电厂是深圳市政府为缓解特区缺电局面，使特区经济持续高速发展而合资兴建的大型现代化火力发电厂。本期工程建设规模为国产23OOMW燃煤机组，近期规划容量按4300MW燃煤机组，远期规划容量180OMW。妈湾电厂厂址位于深圳市西部南海石油开发区妈湾港处，距深圳市中心24km，距广州市陆路150Km，水路、公路、铁路交通条件便利。厂址处于平原海岸类型区，岸线平直，厂区跨海陆两域。陆域部分为右炮台众山，地貌属低山丘陵地带;厂区背山面水，陆域狭窄，东靠众山，西临伶仃洋。整个厂区有2/3以上的面积是
2、在潮间带填海筑地而成，最大填海水深达14m，厂区水下淤泥层厚0.612.5Om，海底地势东南高西北低。厂区陆域属低山丘陵区，岩体构造裂隙发育，地下水主要为基岩裂隙水，水质较好;补给来源主要为大气降水。填海区，地下水与海水相通，水位与海平面高程相近，水位受潮汐影响变化，但有滞后时间，距海岸的距离愈远，滞后的时间愈长，变化幅度愈小，靠近陆域范围，地下水位在+1.00m(黄海高程，下同)上下波动。伶仃洋潮型属于不正规半日混合潮类型，其特点是每日出现两次高潮和两次低潮，潮高和潮低时存在日不等现象。平均涨潮历时6h18min，平均落潮历时6h25min。历年最高潮位2.39m(1969年7月29日)历年
3、最低潮位-1.54m(1968年12月22日)平均高潮位0.99m平均低潮位-0.37m平均海平面0.35m涨潮最大潮差2.47m（1968年10月28日)落潮最大潮差3.44m（1968年12月21日海域部分水深为O15m，海底地层可分为三大层及若干亚层。第一层为淤泥层，厚3.309.30m；第二层以粘土层为主，厚1.512.10m，容重182OkN/m3；第三层为基岩，岩性为花岗岩，强风化层容许承载力40OkPa，中等风化层容许承载力为100OKPa。厂区地震基本烈度为七度，相当于平均土质条件峰值水平，加速度为0.125g。本工程由电力部华北电力设计院规划、设计，西北电建一公司安装三大主机
4、，河南火电二公司安装附属设备，交通部第四航务局承建码头，中建二局承担开山、填海及厂区内土建和建筑安装工程。工程建设单位是妈湾电力有限公司。1.2工程特点（1）主要设备型号:1)汽轮机:N300-16.7/537/537型亚临界中间再热冷凝式汽轮机，由哈尔滨汽轮机厂制造。2）锅炉：HG-1025/18.2-YM型亚临界参数，控制循环汽包炉，单炉膛露天布置，燃用晋北煤，固态排渣。由哈尔滨锅炉厂制造。3）发电机:QFSN-300-2型，由哈尔滨电机厂制造，定子绕组水内冷，转子绕组氢内冷。（2)土建工程特点:中建二局承建本工程厂区内全部工程项目，主要有：1）开山、填海工程，包括清淤、筑堤、开山、回填及
5、地基处理(即01标工程)，中建二局为01标工程总包。2)热力系统、燃料供应系统、水处理系统、除灰系统、供水系统、电气系统以及辅助生产和附属生产系统、厂区福利工程及厂区性建安工程共96个子项。临海码头及除灰管线、灰场工程属红线外工程，由业主委托四航局施工，末包括在本施工组织设计范围。本工程属大型火电系统工程，具有火电工程的“高、大、精、深、长、重”的共同特点，施工难度大，地下工程多，系统衔接严密，交叉作业量大，施工精度要求高。此外，妈湾电厂还具有以下特定的特点:1)施工工期短。深圳市政府为迅速缓解缺电局面，使特区经济持续高速发展，确定该工程于1992年元月1日开工，1993年6月30日1#机组并
6、网发电，总工期18个月，为定额工期的五分之三。为边设计、边准备、边施工工程，加大了交叉作业量，延长了施工大交叉时间，加大施工协调和安全生产的难度，给管理工作提出了很高要求。2)施工难度大，待解决的技术问题多。地基软弱。几乎全部工程座落在清淤后回填的地基上，回填时间长者年余，短者月余。回填土无自然沉降过程，需全部采用人工加固，以满足系统沉降均匀的要求。降水难度大。地下水位高，并随海潮涨落而升降，处于动态之中，每一建筑物均有降水问题，地下构筑物均有水下施工和成品防渗问题。钢结构量大。钢桩、钢结构量大，精度要求高，进度要求紧，国内尚未找到既能满足质量要求又能满足进度耍求的生产厂家。3）质量要求高。深
7、圳市政府明确提出，妈湾电厂建设要创造“一流的速度、一流的质量、一流的管理、一流的水平”，施工、安装、调试都要提高一次成功率。质量目标：争金创银保优质。总之，该工程工期短、难度大、要求高、队伍多、条件差。施工组织和施工技术难度极大。要完成这样的工程，是对施工单位的技术实力、队伍素质、管理水平的检查。2.0主要工程量深圳妈湾电厂土建一期工程主要工程量如表1。表1序号名称单位数量1土石方万m314512H型钢桩t103623灌注桩m341394混凝土万m314305金属结构t108876钢筋t125847压型钢板万m25.08砖砌体、加气混凝土砌体m370009轻质隔墙(泰柏板，石膏板)m21200
8、0各分部分项工程量如下。(1)厂区填海造地土石方工程量(场平部分一一01标工程)：1）清淤306.30万m32)开山爆破石方391.80万m33)筑堤及场地填石方495.90万m34)场地填砂方146.30万m35)标高33.5米回填土方17.50万m3(2)地基处理工程量:1)强夯15.00万m2(01标工程)。2)振冲60.40万m3(01标工程)。3)主厂房打H钢桩1512根，8318.80t4)烟囱打H桩180根，1267.00t。5)灰罐打H钢桩51根，332.12t。6)碎煤机室打H钢桩32根，274.01t。7)变压器基础打H钢桩24根，72.00t。8)其它12根，70.61t
9、。9)储煤罐打混凝土灌注桩170根，4139m3(缓建项目)。(3)土石方工程量，1)挖方29.70万m3。2)填方45.00万m3。(4)建构筑物部分主要工程量，列于表2。序号工程项目名称土方（m3)金属结构(t)砖砌体(m3)混凝土(m3)钢筋(t)压型钢板(m2)1主厂房348898617168218331728170002电除尘及烟道2056583烟囱19501606973910钢板460t4燃料供应系统76571061237129711464205905除灰系统24676583210025384176水处理系统2160431703469366.57电气系统719787.3627410
10、21615008附属生产系统356842415861241712339供水系绕12000057650006000199010厂区工程10000463788503.0施工组织指导思想和施工部署妈湾电厂工程列为深圳市1992年的十大重点工程之首，也是中建二局1992年的第一号工程。局和南方公司根据妈湾电厂工程工期短、难度大、要求高的特点，提出“引进先迸模式，发挥集团优势”、“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平”的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期投产。主要措施如下。(1)引进先进管理模式，采用“国内工程，国外打法”组织施工。组织局总工程师为经理的技术高、素质好、能力强的项
11、目班子，借鉴大亚湾核电站常规岛的管理体制，实施对工程的组织和指挥。项目组定员54人，设置6部，其中质保部直接对南方公司负责。其框图见图1。项目组的职责是:1)全面组织和部署施工任务，统一思想，统一指挥，统一计划，统一调度。2)统一技术管理，决策重大技术方案。3)联络业主、总包，协调内外关系，协调与安装的交叉作业。(2)发挥集团优势，局属各公司到该工程承担部分任务，扬其所长，集其之优于一体。各公司配备与现场要求相适应的管理和技术体系，组织技术素质高、战斗力强的施工力量进场。为保证工期、质量和现场的统一指挥，局从各公司抽调精锐力量，组建阳光金属构件厂，承担钢结构制造任务。任务划分见表3。(3)借鉴
12、大亚湾核电站质保/质控体系，建立与生产指挥系统平行的质保部，推行根据大亚湾质保管理经验制订的中建二局电力建设土建施工质保大纲及操作程序，实行质量追踪管理，保证质保/质控体系始终保持在良好运转状态，工程质量处于有效控制状态。(4)施工网络计划控制，引用微机管理，采用以“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的四级网络，六级计划、分级管理的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。本工程的统筹网络管理，其基本模式是四级网络、六级计划、分级管理，其基本特点是大滚动、小流水、动态管理。其基本要点是以深圳市指令性计划为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为
13、辅佐，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可施性，通过对各个局部的控制来保证对网络运行过程有效地控制，确保网络计划目标的实现。主要任务划分一览表表3序号工程项目施工单位1热力系统土建工程二公司其中：钢结构吊装二公司、安装公司2输煤系统包括钢结构吊装三公司3油系统工程二公司4除灰系统工程二公司5水处理系统一公司6供水系统循环水泵房二公司循环水排水沟和压力进水管二公司、饥施公司安装公司1.3万t水池，高位水池机施公司7电气系统工程二公司8附属、辅助及生活福利工程一公司9厂区性建筑一、二、三、安装公司10开山、填海、场平机施公司11振冲、强夯二公司12打桩工程二公司、安装公司13烟囱工程四公司统
14、筹网络的分级管理规定如下:1)妈湾电厂的统筹网络分为四级。一、二级网络充分显示了系统工程的特征，构成了电力建设的“结构框架”，显现了各系统、各专业之间的有机联系、各单项工程间的衔接关系，展示出电力建设的规律性，对电厂建设起着宏观的主体控制作用。三、四级网络则是单位工程或局部地段作业顺序和各专业交叉作业以及其它相关工作的具体安排，起着微观的直接指导施工的作用。2)四级网络:一级网络，即主网络。根据电力建设施工导则和国家下达的指令性计划编制。它是施工组织的总网，由土建、安装、设计共同编制，总包组织实施。一级网络中首先确定电厂建设的里程碑，并根据各大系统之间、各系统中子项目之间的内在联系，土建与安装的相互关系和衔接，明确网络关键路径和施工程序。二级网络，即专业网络。以一级网络为依据，是各自专业施工的总网。以此建立二级控制点，对关键制约工序和技术难点进行重点控制。二级网络由项目组编制、管理。三级网络即为单项工程网络，对单位工程的施工进行控制，由工程处(工地)编制、执行。四级网络，实际上是片区或局部网络，即将一个片区/局部施工前后顺序、周围关系，工序衔接、队伍穿插有机编制在一起，作出详细的、指令性的流水作业规定。它既包含了周/日计划的内容，又突破了周/日计划的范围，与前后工程紧密衔接，作业时间紧扣，以具有明显的抢工性质为主要特点，称为小流水计划。四级网络由项目组编制、管
