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1、煤矿后勤工作总结三篇 本文目录煤矿后勤工作总结煤矿后勤工作总结煤矿后勤工作总结后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整改、医疗卫生、供热、房改、计生工作等关键管理，使全矿后勤面貌得到了深入改善，也使职员的生活质量得到了显著提升。一、强化矿容矿貌整改，建设园林式企业初具规模我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为关键，以创建集团企业最好、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌展现出崭新的改变。一是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进行了短期、长久规化，分步实施，一年来共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花48
2、85平方米，灌木800株，购置盆花1600盆，绿化覆盖率达32%，尤其是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化进行了科学合理的规化，使这两个公园的面貌得到了根本改变，成为广大职员群众休闲娱乐的好场所。我矿被集团企业授予“矿容卫生十佳单位”、“绿化优异单位”，被市评为“绿化优异单位”，荣获山西省“造林绿化优异单位”称号。二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角64处，清运垃圾38600吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟2300米，确保了矿内卫生的整齐，整年无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故，其它传染病发病率比去年下降20%，公厕卫生、四害等10项指标全部达成国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的
3、90%提升到了100%。我矿被市评为“创建国家卫生城市优异单位”，荣获山西省“爱国卫生标准单位”称号。三是狠抓了矿容矿貌整改。我们制订了矿容矿貌管理方法，以整改“六乱”为突破口，全方面加大了矿容管理力度。首先整改了集贸市场，严格“门前三包”制度，同46家单位和个体经营户签定了“门前三包”责任书，并推行了“三定一包”管理，市场和大街的面貌得到了显著改观。其次整改了乱搭乱建，共阻止乱搭乱建23处，拆除违章建筑37处868平方米，极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整改了乱摆推点，取缔马路市场6处，交通和社会秩序显著好转。第四是整改了乱贴乱喷乱发广告，共阻止乱贴广告87人次，阻止乱喷乱发广告78人次，处罚
4、27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第五是整改了乱堆乱放，共清除沿街门前乱堆乱放多个物料43处，阻止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。二、强化住房管理工作，确保了房改顺利进行一是组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。依据集团企业采煤沉陷会议的安排和要求，我们组织人员深入沉陷区对受损户进行了突击摸底登记，顺利完成了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达万平方米。二是组织了房改工作。住房制度改革是我矿职员家眷的一件大事，关系到每一位职员的切身利益。六月份房改工作正式开始，首先我们向全矿各单位转发了房改
5、方案，利用广播电视对方案的关键内容进行了宣传输放，在平安广场举行现场咨询活动，向职员家眷发放宣传资料300余份，同时在房地产科设置咨询办公室，由专员负责咨询，解答问题。依据集团企业房改相关公房出售程序，向住户发放房改申请表3000余份，为避免办理房改手续人多拥护，预防混乱，我们对全矿各住宅区实施分片分期办理，采取流水办公方法，住户可一次性办完手续，使办理工作有序地进行。截止现在，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购置产权手续，已发放新的全部产权证书83户。同时为了房改期间职员能够立刻使用住房公积金抵缴购房款，我们及早安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以确保购房职员能立刻
6、用上。截止今年，共向局归集公积金万元，xx年度汇缴万元，向退休职员发放公积金万元。三、强化供热管理，确保了冬季全矿生产生活的正常供热第一，按时完成了夏季供热检修、维修工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季正常供热的基础。我们对夏季供热检修进行了精心组织，成立了检修工作领导组、质量验收领导组等相关机构，加强了对这一工作的领导和监督，供热科内部也成立了考评领导组，确保了各项检修任务的圆满完成。第二，开创了冬季供热新局面。10月15日，我们按要求时间正式供热。我们制订了供热科冬季内部考评管理方法、供热科干部值班制度，加强了对供热部门的管理，细化了考评标准，加大了考评力度，严格了干部值班、查岗
7、、蹲点制度，提升了干部的责任心和工作质量，同时坚持上门走访用户的优良作风，分组分片深入居民区进行供热情况调查，立刻处理供热死角 问题和家眷反应的各类问题，从而提升了服务水平，确保了冬季以来的正常供热。第三，供热安全质量标准化工作实现稳步前进。我们以人为本，对供热部门41名水暖工进行了业务培训，组织73名司炉工、9名化验工参加了集团企业组织的技术培训，提升了职员的业务技能和安全操作水平。按规程要求对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀等设备仪器进行了安全校验、检验，为锅炉安全运行提供了保障。同时坚持经常性的标准化工作，时时四处按质量标准化要求实施，锅炉房达标率工业区为90%以上，生活区为60%以
8、上，道南锅炉房被评为矿“文明示范区”，供热标准化整体水平得到了长足发展。四、改善服务、医疗、计生、两学一舍等管理工作取得新进展在医疗服务上，矿医院制订了矿医院科室工作任务承包方案，将各科室全部日常工作以分值量化，实施千分制考评，考评得分和工资奖金挂钩，有效地推进了医疗系统各项工作。我们以医疗质量为中心，切实加强质量管理，全力落实6项业务制度，确保了医疗安全。我们强化三级抢救管理，从人力、物力、财力立刻间上确保工伤抢救诊疗，共抢救各类重症工伤9人。依据矿党政相关报销挂帐医疗费的安排，今年共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担。今年，各项医疗指标完成情况良好，整年医疗经济收入达万元。
9、同时，矿医院加强内部管理，制订出台各项方便病人的方法，提升了服务水平，为患者提供了良好的就医条件。在计生管理上，我们认真落实落实党中央、国务院计生座谈会精神，以落实宣传计生“一法三规一条例”为中心，全方面加强计生机构队伍建设，深化宣传教育、强化基础管理和技术服务，计生工作取得了可喜成绩。计划生育率达100%，综合节育率达100%，独生儿女率达%。在三优管理上，我们坚持提升人口素质的政策，全方面引导，严格要求，使工作落到了实处，认真开展了“两查两补”工作，消除了管理盲点。今年，我们依据上级要求，认真组织了党员、管理人员和全体职员计划生育登记建制工作，登记率达%，有13名超生人员主动申报了超生问题
10、，并按要求给了对应的经济处罚。在加强各项日常计生管理的同时，我们本着“面向基层、服务职员”的宗旨，建立了计划生育政策咨询接待日制度，设置了计生政策咨询接待室，为职员主动实施计划生育排疑解难，受到了职员的好评。在两堂一舍管理上，我们以服务职员为宗旨，努力为职员提供最优质的洗浴、住宿、就餐服务，并完成了各类检验工作组及旅游团体的接待任务，同时落实创收自养指标，拓宽经济收入渠道，浴室队、职员食堂、招待所三家全部完成了创收自养任务。煤矿后勤工作总结煤矿后勤工作总结（2） | 返回目录一、转变工作作风，努力提升本身和后勤人员整体素质。把加强后勤人员的作风和后勤人员本身素质作为后勤工作的关键来抓，着眼于部
11、队的长远建设，从提升整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，前后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力显著增强。（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢靠树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“xxxx”关键思想的精神实质，并将“xxxx”关键思想落实到实践中去。（三）牢靠树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。二、加强经费管理，提升经费的使用效益。经费
12、管理一直坚持规范化、制度化，我中队努努力争取取经费管理达成了“三好五无”。（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提升经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并主动和地方财政联络确保每十二个月业务经费10%的递增，最大程度的争取地方财政的支持。（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的标准，有效地避免不合理开支。（三）认真做好达标建设中硬件设施的深入完善，主动的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱
13、乐部、综合娱乐室、电子阅览室深入的完善。三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。在伙食管理工作上中队一直认真落实我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的标准和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全方面实施分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不停提升中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达成了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，主动改善官兵生活，坚持天天对餐具进行
14、消毒，确保饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提升后勤人员素质，发挥经委会作用，主动改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。（一）依据后勤工作意见、坚持落实好每人天天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，努力争取符合作食标准。（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每七天一小汇，每个月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“优异食堂”，原司务长汪科同志被评为“优异个人。”1煤矿后勤工作总结煤矿后勤工作总结（3） | 返回目录今年以
15、来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整改、医疗卫生、供热、房改、计生工作等关键管理，使全矿后勤面貌得到了深入改善，也使职员的生活质量得到了显著提升。一、强化矿容矿貌整改，建设园林式企业初具规模今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为关键，以创建集团企业最好、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌展现出崭新的改变。一是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进行了短期、长久规化，分步实施，一年来共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，购置盆花1600盆，绿化覆盖率达32%
16、，尤其是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化进行了科学合理的规化，使这两个公园的面貌得到了根本改变，成为广大职员群众休闲娱乐的好场所。我矿被集团企业授予“矿容卫生十佳单位”、“绿化优异单位”，被市评为“绿化优异单位”，荣获山西省“造林绿化优异单位”称号。二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角64处，清运垃圾38600吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟2300米，确保了矿内卫生的整齐，整年无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故，其它传染病发病率比去年下降20%，公厕卫生、四害等10项指标全部达成国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的90%提升到了100%。我矿被市评为“创建国家卫生城市优异单位”，荣获山西省“爱国卫生标准单位”称号。三是狠抓了矿容矿貌整改。我们制
