ITMC企业经营沙盘实训朱雀排班教学.docx

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1、排班(朱雀教学)(初始化表的产品生产消耗)1初化&初胡工贫星败调整市场分析Aflltteffl851朔S2MS3*第4阴7虾存排班消耗人数生产决策第一班第一班加第二班第二班加产品1第一班第一班加第二班第二班加产品11111产品21111产品31111产品47111注解:每个班的正班和加班消耗同样管理费用,因此在排班机器过多以及产品结构选择时可根据相同数字进行必要填充。排班消耗机器数|0正常排版生产决策第一班第二班第二班加产品1产品2产品3产品41人多生产决策J第一班第一班加第二班第二班加产品1产品2产品3产品42机多生产决策第一班加第二班第二班加产品i产品2产品3产品4机多1生产决策第一班第一

2、班如第二班产品1产品2产品3产品4机器过多人不够(通常出现在新场景)生产决策.第一班第一班加第二班第二班加产品1产品2产品3产品4生产决策第一斑第一班加第二班第二班M产品1产品2产品3产品4生产决策第一既第一班加产品1产品2产品3产品4期初人政Jft大可庇必要退休最大辞退期末人故15778515230当期雇佣78当期辞退5下限上B!实际期初人机比0.7920.8930.893峋末人机比1.1041.246生产决策第班第班加第二避第二班加产从1产品2产品3184in产品4269创汆工人0.192原叫刺余-1549900一正机余二正机余二加机余二加工余一加工余0.0580.28872.4620.1

3、1543.692一正机时余二正机时为二加机时京斜余人时3015018840100192021222324252627282930313233下限上限实际期初人机比0.5300.5990.599期末人机比0.7800.881生产决策第一班第-班加第二班第二班加产品1196产M219327产品31061060产品4165剩余工人0.115原料剩余-1025130-正机余二正机余二加机余二加工余加工余0.0520.00891.9540.02111.387一正机时余二正机时4二加机时彳剩余人时27423908601931:次策产Ml卢A12产M3/*M4化的散1121.24WEIbmitn11期人枇比

4、|0.8l”0S20195442?0SrnunpiwTiFrmmo250IISEM3WCTETlbW1限叫切人机比11041246明人机比12621424,1/决策.|jn-H1HltillHlHttellTa57:遇3$一T句问,JimuiBEnramnnznrzi1机会ll机汆.N机余r.itHi1:余O!I50.05800003421112269I机射氽.iiftIHt.hW技MSt人时3001。MOOO初期1/2的对应产量调节:人多机少人机比接近1A产品存货多,可不进行生产(B产品存货过多时候同理)生产决策第一班第一疵加第二班加产品1产品2产品34CJ4(3467或1267)前四种排班是一般场景常用的排班,在后期人机比达到稳定状态下也常用。在新场景的情况下,后面的排班是总结个人一些比赛,仅供大家参考。排班的模式不是固定的,可以进行不同的尝试,但要尽可能的降低成本,在时间充足的情况下,可以进行2.3种排班,比较成本与利润,得出最优排班。

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