应收会计年终工作总结模板(2篇).doc

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1、应收会计年终工作总结模板随着_景区酒店业务的增加,工作量和工作难度也随之上升;回顾这一年来的工作,既有压力和曲折,也充满机遇和挑战,通过自身的调整和完善,不断提升服务质量和管理水平,在财务部领导的关心和指导下,我的财务管理水平有了长足的进步,各项工作也渐入正轨。对于_年一年度的工作,我主要做以下总结:一、梳理工作流程,明确岗位职责在领导的指导下,酒店板块对财务工作流程进行了梳理,明确了岗位职责。加强完善了日常财务管理流程,完善了财务信息反馈的准确性、及时性、有用性;在酒店协同平台系统的支持下,取消了前期酒店收银员向财务部提供收入日报的形式;在酒店夜审小组的配合下,规范了酒店前台的操作流程;在保

2、证公司资金的安全下,明确了酒店收银主管的职责。二、对酒店板块账务进行清理,减少资产、负债中的潜亏因素1、乘着公司下发应收账款管理制度之际,我们对酒店板块的应收账款进行了清理,着重清理超期应收款。通过和酒店管理中心的深入对接,理清了对应收账款确认、核对、销账流程,加大力度对超期应收账款进行了催讨和处理,目前已将个别特殊客户的超期时间较长的应收账款清理完结,(例如:桐乡消防大队)为减少应收账款的坏账损失,和酒店管理中心建立了每月发生应收款核对和每天到款确认两个固定工作机制,保证了应收账款账目的实时更新,每月定期编制一份应收账款工作报告,为收款员的收款催讨工作提供帮助,同时也为应收账款的进一步细化管

3、理打下了基础。2、梳理个人借款及公司经营业务所需的周转金,完善借款手续。3、定时清理预付款,对账龄较长的预付款进行整理及分析;针对闲置已久的预付款,找出其闲置原因;定时清理酒店协同平台特殊账户,杜绝虚增账户,减少潜在风险。4、根据公司的固定资产管理制度,对酒店板块的固定资产进行了彻底盘点,细化固定资产卡片,加强资产管理,防止资产流失。同时,完善固定资产折旧计提流程,合理规范固定资产计提年限。5、根据公司的库存管理制度,加强对各酒店的库存管理和成本管理,每月定期进行库存盘点,对盘盈、盘亏及意外损毁物品查明原因,统一规范编制库存报表,严格要求进出库单管理,特别关注物品调拨动向,加强成本控制,避免不

4、必要的消耗。根据公司成本控制月的要求,对各酒店费用与成本进行了明确划分,避免成本费用混淆,通过测算费用占收入的比例实现费用的总额控制。自身学习和技能提升。学习了解了全面预算的概念、特点、编制过程和全面预算管理的价值实现。学习了新会计准则报表列报的变化及合并会计报表的编制等专业知识。三、工作中的问题和不足之处1、随着公司业务的飞速发展,财务管理能力发面有待加强。2、随着公司目标考核的不断细化,财务核算有待进一步细化。3、随着酒店协同平台系统的上线,软件应用和操作方面加强学习。4、财务分析深度不够,对财务数据的敏感不够,在结合酒店管理特点,提供及时有效的财务信息方面还有待提高。以上问题也是我_年工

5、作的重点,加强与酒店之间的沟通,深入了解酒店业务,为酒店丰富财务数据分析;在财务部的领导的带动下力争将酒店财务核算工作做的更全面深入。应收会计年终工作总结模板(二)作为酒店非盈利部门,合理控制成本费用,有效地发挥企业内部监督职能是我们一直以来工作的重中之重。对于成本会计来讲,每月除了日常的核算外,最大的任务就是盘点了,可以说,成本核算是否准确,关键在于盘点。盘点不但可以使我们了解一线部门工作流程及日常工作,加强部门之间沟通,还是发挥我们内部监督职能的一种手段。通过这一年来的工作,我从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高,我的工作一点点向着优质高效的方向发展。正如我们所提供的成

6、本分析报表一样,从最初的客房、餐饮收入成本数据的简单分析到相继增加的包间、宴会上座率分析、营销计划完成情况分析等,随着报表的日臻完善,我的业务水平和工作能力也得以加强。通过总结我发现公司的组织架构就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与各部门保持联系,听取它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退,要有一颗永攀高峰的进取之心。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。第3页共3页

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