单位材料员个人工作总结_材料员岗位工作总结

上传人:夏** 文档编号:508372194 上传时间:2022-11-30 格式:DOCX 页数:20 大小:24.87KB
返回 下载 相关 举报
单位材料员个人工作总结_材料员岗位工作总结_第1页
第1页 / 共20页
单位材料员个人工作总结_材料员岗位工作总结_第2页
第2页 / 共20页
单位材料员个人工作总结_材料员岗位工作总结_第3页
第3页 / 共20页
单位材料员个人工作总结_材料员岗位工作总结_第4页
第4页 / 共20页
单位材料员个人工作总结_材料员岗位工作总结_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《单位材料员个人工作总结_材料员岗位工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单位材料员个人工作总结_材料员岗位工作总结(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、单位材料员个人工作总结_材料员岗位工作总结 自20xx年*月担当了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作,仔细处理好施工中的各项材料选购、验收、周转和使用,不能够结合工程需要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的帮助项目管理人员及工程相关人员,为他们供应所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作状况总结如下。 一、加强材料方案管理 施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低

2、成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料方案可依据其内容和作用分为:材料需要方案即供应方案、选购方案和节省方案。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量方案,并依据施工生产方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使项目材料方案详细化,是依据施工方案编制的,可对项目材料方案进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进行的施工前供料备料方案。它是直接供料、掌握用料的依据,是项目材料方案中的重要环节,所以要求全面、准时、精确。 二、加大成本掌握力度 严格限额领料,坚持节省预扣

3、、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应准时回收处理。 三、加强周转材料管理,提高利用率 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,准时做到随拆、随

4、收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。 四、加强工程设备车辆的维护和保养 工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和基础,工程设备、车辆在长期的使用过程中,设备、车辆内部零部件磨损,间隙增大,协作转变,工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我建立了有效的管理机制,加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,依据工程设备、车辆近几年来的使用状况和完好状况,制定了工程设备、车辆的年度修理方案、季

5、度修理方案和当月修理方案,由专人负责和检查,按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作,定期进行维护保养状况检测,并仔细做好工程设备、车辆的维护保养记录。 五、做好机械防护 机械停放场地符合平安要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急状况下疏散;消防器材布置合理,并在四周及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备平安管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好平安管理工作,才能杜绝或削减事故的发生,才能制造较好的经济效

6、益。 在过去的时间里,我所做的工作既有肯定的成果,也存在肯定的不足,我将在接下来的时间里,再接再励,在材料、设备、车辆管理方面制造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力气。 单位材料员个人工作总结(篇二) 光阴真快,转瞬间来到这个项目已经一年了,刚来的时候,这里只起了三栋楼,主体还没有停止,随着光阴的推动,眼观着后面的几栋楼也拔地而起,主体布局都已经停止了,目前正在落架子,在这一年里,我们这个团队连合互助,在公司领导和总监的正确领导下,使得我们各项工作可以或许顺当的进行。 转瞬间20xx年就要曩昔了,从来到这个项目之后,尤其是从今年的5月份开头,我全面的接手了这个项目的全部材料的工作,面

7、对着工作的必要,应付我这样的年龄来讲,有着一种赶着鸭子上架的味道,其拭魅这无疑也是一种挑战,并且是在没有人对前面的材料进行做任何交卸的环境下,接手了这项工作这应付从来没有做过材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,从整理材料到维持日常的工作,一下子工作量和工作的难度大增,此前由于许多材料滞留和未归档等缘由,散落在几个人手里,有些聚积在文件柜里,许多工序报验没有分类,各类来往文件处处可见,尤其是许多试验申报没有分类,更谈不上归档,此中有各楼混凝土试块的试验申报,有各楼的钢筋电渣压力焊的申报,有各楼的二次砌筑的资料,一光阴我的办公桌上堆满了材料,一光阴工作凉垠增,一光阴,感到

8、有些昆季无措,将这些聚积未归档的杂乱的材料进行整理和归档,是一项耐心过细的工作,问题的症结还在于,每个人都有本身的一滩工作,没有人来过多的来进行指导,我面前的这些工作后完全必要本身参考曩昔的内容来做,这无疑必要消耗必定的光阴和精力,既急不得,又耽搁不得,这便是我在这一个阶段的工作状态,好在多年的工作阅历让我有了些积淀,纯熟的盘算机操作才能,使得我在工作中得到了极大的便利和赞助。 材料的整理是一项过细而又繁琐的工作,一光阴还观不出若干成果,首先是材料的分类和归档,比如混凝土试块申报的整理,要按光阴、按楼号、按标养、按同条件进行分类,然后还要编号放到各自的文件盒里,没有树立文件盒的要重新树立,要打

9、印出正规些的标签,最终还要将具体的内容挂号在电脑上,许多半字必要仔细填写,尤其是各类编号之类的数据,仅这一项,就必要消耗必定的光阴,并且每天还有必要实时处置惩处的一些事情,只有在不耽搁日常工作的同时进行整理,比如开监理睬这些工作,必要做好记录,实时的进行会议纪要的整理和发放,由于这些工作是包管施工正常进行所必需实时完成的。 我这个人工作不喜爱拖拖拉拉的,只要是交给我的工作,总是想努力尽快地完成,观着摆在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,对已一个从来没有做过材料工作的我,工作是可想而知的,这段光阴里,有不明白的就问同事,问领导,问完了之后,还要本身消化揣摩,许多材料都要从我的手上过一遍,那段

10、光阴,由于用眼过度,经常呈现眼睛痛苦的环境,直到后来才渐渐地好转,颠末近两个月光阴的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于种种缘由积攒多日的材料整理工作最终有了些端倪了,观着这些零散的材料归到一个一个的材料盒里,心里有了些劝慰,也算是颠末支付费劲之后有了一点成果感。 除了整理这些材料之外,还有日常工作中随时要进行的,比如前期遗留下来的资猜中,许多都要盖章,还要和甲方以及总包的材料员进行材料的交代,来往文件的挂号,这些观似简洁的事情,也要特地的光阴进行,有时为了包管反省和满意施工的急用,只能应用休息光阴来做。 材料治理是一整套工作,此中有着许多内容,和许多事情一样,这也是一门专业啊。每周的例会之前,都要

11、收集总包和分包的进度方案和上次会议纪要的回覆等与会议相关的资料,都要想着这些事情,会议纪要的编写也是一项紧急的工作,首先开会的时候好做好记录,会议停止之后要动手进行会议纪要的编制,无疑对我来讲也是一个挑战,这也必要熬炼,由于以前不是做这个的,记录的速度烦懑,往往记录不全,好在有人人在,在编制会议纪要的时候,对不清晰的、记录不全的问题,扣问相关人员,尽量做到具体,努力做的全面些。 除此之外,还补写了一本人防地库的施工日记,在编写的历程中,要查阅与之相关的工序报验和混凝土浇筑的光阴,还有一些旁站记录的补写,也是在这个光阴完成的。 这一年来在同志们的赞助下,主要做的是材料方面的工作,光阴真快,来到公

12、司两年了,感谢领导对我的关切和赞助。 单位材料员个人工作总结(篇三) 材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,所以在制度方面需要做到以下几个方面。 1优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关怀材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前猜测分析,事中检查落实,事后评估总结,准时发觉和解决可能出现的问题,削减和避开损失。 2要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养,较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的乐观性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。 3建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理

13、制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的掌握、监督和考核,以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。 4加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料方案可依据其内容和作用分为:材料需要方案即供应方案、选购方案和节省方案。 只有在制度方面做到完好完善,然后在执行方面加强管理,材料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己工作岗位的智能制度总结,结合本人的现场操作,也暴漏出自身的工作问题

14、。 比如说在工作沟通中不够稳重成熟,问题之一就在于自己的业务水平不高,对待材料学问的把握上相当的匮乏。所以,在这一年多的时间里,也有留意留心到对这方面学问的补充。问题之二就在于自己做事之前的方案支配不够,做事之前没有先设想一下步骤,导致许多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够快速,主要就体现在做事还是有些被动。许多事情没有能够预先想到,只能被动的等待支配。这类的问题当然还有许多,对于这些问题,我也将不断的向他人学习,努力发觉和完善工作中的问题。 我信任只有付出汗水和努力才会有收获,所谓宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来,只有在不断的成长和磨砺的道路中才能熟悉到自己的不足,自己才会一步一个脚

15、印的前进。 单位材料员个人工作总结(篇四) 本人于20xx以来,不经意期间已走过一年多的风雨历程。这些年以来,在公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮忙与支持下,透过自身的努力与拼搏,与以前的自己比,此刻在许多方面都有了必需的进步与提高,并且学会了材料管理。在这一年多的时间里,很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我感动不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培育与理解,有来自甲方对我公司的评价与赞美,有来自同事之间的爱护与帮忙,也有源与自己工作中的收获与挫折。 在这一年以来本人一向从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经受,有太多的收获在其中,很多工作阅历令我受益匪浅

16、,牢记于心,现将这几年的工作总结如下。 一、以诚相待,以理服人,制造良好工作环境 我公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管应对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都就应做到“以诚相待,以理服人”。敬重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的敬重与欣赏。只有真正的处理好自己与甲方,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的专心的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的喜爱与.,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向进展,到达事半功倍的成效。 二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处 “人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都就应

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号