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1、1、项目经理安全岗位职责(1）责任定位和范畴定位：1）是项目安全生产第一负责人,对本项目安全生产负总责。)对项目副职的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。（）安全岗位职责：1）组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环保等法律法规、规章制度。)组织制定贯彻本项目各部门、各岗位安全生产责任制度。组织施工队成立“横向到边、纵向究竟”的安全管理机构，对安全生产责任进行分工。组织制定安全生产责任制和考核奖罚制度;组织对安全责任制的履行进行集体评议并考核兑现。)组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。4)足额拨付现场安全生产措施费，督促安全生产费用的有效使用。5）按照文献
2、规定配齐安全管理人员、督促各施工队配备安全协管人员,并配备有关的安全设施。6)组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。7）组织编制实行本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施。8)组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理,对各部门提出的安全事故隐患及时组织整治。9)组织制定、实行事故应急救援预案。0）按工程项目合同规定,组织均衡生产、文明施工。11)及时、如实报告安全生产事故,按照“四不放过”原则调查、分析、解决。2)对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。2、项目书记安全岗位职责(1）责任定位和范畴定位:对项目安全生产的思想教育工作负责，是项目党群系统管理
3、负责人（2）安全岗位职责：1）.负责组织分析安全生产政治思想工作,组织党员和青年团员开展安全生产活动；2）.把安全生产工作完毕的好不好作为党建和政治思想工作的一条重要原则。发生事故,本着“四不放过”的原则，认真分析党建和政治思想工作中存在的问题，总结经验,找出差距，制定措施,不断强化保证监督作用和政治思想工作。)积极宣传有关党的安全生产方针、政策，结合集团项目实际状况，表扬先进典型,简介先进经验和事故教训，提高全员安全意识。4）按照项目领导分工，负责指引和协助项目部办公室的安全生产职责的履行。检查生活区的安全状况和督促办公室的安全职责履行状况。5)及时发现并对安全生产意识不强和责任履行不到位的
4、管理人员和作业人员进行批评教育。）对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。3、项目总工程师安全岗位职责(1)职责定位和范畴定位是施工生产安全组织和安全技术管理负责人，对项目施工组织和技术管理、机电、物资安全工作负直接领导责任。对项目经理负责。对工程部长、安质部长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。（2）安全岗位职责）贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环保等法律法规、规章制度中有关技术安全原则和措施规定。组织贯彻设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。2)组织编制施工组织设计(含技术安全措施)、专项施工方案、专项安全方案，审批作业指引
5、书，督促施工队贯彻安全技术交底制度。贯彻职业安全卫生设施“三同步”制度。）审批专项施工方案、作业指引书交底资料，对技术交底资料中的安全措施进行重点审查。4）审核项目安全专项方案、设备安装方案、机电安全技术措施、安全操作规程、化学品等危险物资管理规定,组织进行安全技术交底。5）检查督促施工队将技术交底和三级安全教育贯彻。）督促分管部门认真履行工作范畴内的安全管理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作。7)组织对专项施工方案的资源调配，在安排生产时应对重点部位、重要工序或危险性较大部位和工序的安全状态进行确认，其她部位应督促现场施工负责人进行安全确认。）组织科学实验和推广新技术、新工艺、新材料
6、中相应的安全技术措施的制定和实行。9)负责督促指引专职安全员对风险较大的施工项目进行跟踪监控。0)检查工程部、安质部有关安全管理资料的规范性。对方案实行进行考核奖罚。1)对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。1)参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查解决。4、项目副经理安全岗位职责（1)责任定位和范畴定位对项目施工现场安全生产管理负分管责任。对项目经理负责；对安质部长、工程部长、施工队长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。（2)安全岗位职责:1)布置检查国家和行业、上级有关安全生产、环保等法律法规、规章制度在施工生产现场的贯彻执行。)组织安全生产措施、安全生产投
7、入在施工现场的具体实行。在保证安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位3）检查督促施工场合的危险源与否受控，积极与项目总工、安全长进行横向工作联系。)检查交接班记录的合规性。对安全生产有奖罚考核权。5)督促分管部门认真履行工作范畴内的安全生产管理职责。6)对项目部安全员查出的问题，保证按规定组织整治,并将整治成果及时报安全生产领导小组，杜绝不接受或不按规定进行整治的现象。7）参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查解决。8）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。5、 项目安全长安全岗位职责（1）责任定位和范畴定位对项目安全监督检查工作负直接领导责任。对项目经理负责，是项目
8、安全管理系统负责人,对安质部长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。（)安全岗位职责1)协助项目经理运营本项目安全保证体系，进行安全生产监督管理的总体筹划与组织实行。2)参与项目“施组”、专项施工方案、安全方案及措施的编制、论证。)检查各施工队安全培训、安全技术交底、安全隐患排查、安全制度落施、施工方案执行等安全管理工作。4)根据安全生产监督管理规章制度规定，组织项目部平常的安全生产督查工作,对督查中发现的重大问题,有权下令停工整治。5)按照国家伤亡事故的解决规定，负责上级公司、地方政府对本项目所发生的伤亡事故调查解决时的业务配合工作。6）对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责
9、任。、 安质部职责（)责任定位和范畴定位安质部是本项目安全生产主管部门。对项目安全生产、安全施工负全面管理责任。（2）安全岗位职责)认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定，在项目经理、安全长和项目总工程师的领导下,负责项目部的安全生产管理工作;2）组织制定、修订项目部的各项安全生产管理制度,并检查执行状况，督促检查各分项和专项安全技术措施方案的贯彻状况；)组织参与安全大检查,贯彻事故隐患整治制度,协助和督促有关部门对排查出的安全隐患制定防备措施,督查隐患整治;4）负责职工的劳保用品发放管理和安全设备设施的使用管理,并及时编制采购筹划；)进一步施工现场,检查
10、解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业。查处安全隐患，遇有危及安全生产的紧急状况,有权责令其停止以上作业,并立即报告有关领导解决;6)编制项目部的安全教育培训筹划，并组织贯彻。做到持证上岗、持证作业,提高全体人员的自我保护的能力；7）积极组织安全生产事故应急救援预案演习,组织应急培训；8）参与机械设备验收工作,做好验收记录，对机械设备进行分类编码管理工作，建立机械设备进出场、维修保养台账进行。9)建立特种、大型、核心设备安装、安全检测台账和运转维修台账，做好特种作业人员的安全管理工作,编制特种作业人员花名册；10）项目部管理人员、施工作业人员进行分类编码管理,建立人员登记台账。1)负责各类事
11、故的汇总记录上报工作,并建立健全事故档案，按规定参与事故的调查解决工作;12）如因上述安全职责贯彻不到位或失职而导致的安全生产事故，按其责任大小，根据有关规定追究责任。、 工程部职责(1）责任定位和范畴定位工程管理部是本项目安全生产技术管理部门，对项目安全生产、安全施工负技术管理责任。(）安全岗位职责1)认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定，在项目经理、副经理和项目总工程师的领导下,负责项目部的安全生产技术管理工作;)严格按照国家有关安全技术规程、原则编制设计施工工艺等技术文献，提出各分部分项的安全技术措施和专项施工安全生产技术措施；3）参与编制各工作岗
12、位的安全操作规程,并参与对岗位人员进行教育培训,使她们“应知应会”后上岗作业;4)参与各分部分项、专项施工安全技术交底工作,及时解决施工现场的安全技术问题；5）合理组织施工生产，贯彻安全生产规章制度和施工组织设计(施工方案），及时掌握施工动态,保证安全生产;6）加强施工现场平面管理,及时告知有关人员进行安全防护、安全隔离，保证施工段内的道路正常通行，建立安全生产、文明施工秩序；7）认真贯彻安全生产筹划,积极参与安全生产事故应急救援预案演习;8)工作中如遇紧急状况,应立即对的解决并及时上报，解决不了的应立即上报项目部领导和有关部门进行解决；9)如因上述安全职责贯彻不到位或失职而导致的安全生产事故
13、，按其责任大小,根据有关规定追究责任。、 物资设备部职责（1)责任定位和范畴定位物资部是本项目安全生产专业管理部门。(2）安全岗位职责1）根据施工现场安全生产需要,编制安全设备、设施、个人防护用品采购筹划,并及时组织采购，保证供应;2）对损坏的安全设备、设施，应及时组织维修、保养，需要检测的应及时送检,保证安全设备、设施始终处在完好的状态；3）对绳杆架木、安全帽、安全带、安全网等要进行定期检测，不合格的要适时报废更新，保证使用时安全;4）对所采购的物品,必须是正规厂家生产,并有检查合格证明，必要时应按照程序和规定进行自检;5)参与机械设备验收工作与机械设备的安全管理工作；)认真贯彻安全生产筹划
14、，积极参与安全生产事故应急救援预案演习和应急培训；7）在平常工作管理中，具体贯彻与本部门有关的安全管理制度、措施、方案等，对本部门工作范畴内的安全负责；8）工作中如遇紧急状况，应立即对的解决并及时上报，解决不了的应立即上报项目部领导和有关部门进行解决;9)如因上述安全职责贯彻不到位或失职而导致的安全生产事故,按其责任大小，根据有关规定追究责任。9、 合同部职责(1）责任定位和范畴定位合同部是本项目安全生产专业管理部门。(2)安全岗位职责）按照项目部领导贯彻招投标文献有关安全生产合同规定，及时掌握安全生产合同履行状况，并定期组织自查，发现偏离招投标文献规定的,应及时组织整治。)理解、掌握安全资质
15、变动状况，对安全管理工作“三类人员”的任职资格进行跟踪管理,及时提供“三类人员”再培训、资格证书审验信息。)根据工程施工进度和完毕产值状况，及时提供安全经费使用筹划,为安全投入提供工程量根据。）熟知安全生产经费使用状况,对安质部收集的安全经费资料进行整顿，及时申报安全投入的中间计量。5）做好安全设施、安全设备、特种设备的进场、使用信息的收集工作,使其可以符合招投标合同的有关规定和规定。6）认真贯彻安全生产筹划,积极参与安全生产事故应急救援预案演习和应急培训;)在平常工作管理中，具体贯彻与本部门有关的安全管理制度、措施、方案等，对本部门工作范畴内的安全负责;8)工作中如遇紧急状况，应立即对的解决并及时上报,解决不了的应立即上报有关部门进行解决。）若因不履行职责或工作疏忽导致损失和其她安全事故,应承当经济补偿及安全责任。10、 综合办公室职责(1)责任定位和范畴定位综合办公室是本项目安全生产专业管理部门。（)安全岗位职责)协助项目部领导贯彻上级有关安全生产规定，及时转发上级有关部门的安全生产文献、资料，做好项目部的安全会议记录。）组织检查贯彻工地值班制度，有毒有害物质检测、检查工作；)做好
