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1、Q/SYJL 银川硕研建设工程监理咨询有限公司企业标准Q/SYJL.G03-6-2014房屋建筑工程监理项目部管理制度2014-05-5发布 2014-05-05实施银川硕研建设工程监理咨询有限公司 发布前 言房屋建筑工程监理项目部管理制度为公司监理服务管理标准之一，本标准依据GB/T 50319建设工程监理规范、住房和城乡建设部有关规定、等有关法律法规、规程规范，并参考宁夏有关工程监理工作管理规定编制。本制度适用于公司房屋建筑工程施工监理项目管理工作，市政建设工程监理项目可参照执行。并同时执行建设单位或工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构有关规定。本制度所附表式为GB/T
2、50319建设工程监理规范规定表式和公司规定表式。如建设单位或工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构有规定表式，则按其规定表式执行。 本标准由公司工程部提出并归口。 本标准主要起草人：刘睿 本标准审核人：刘睿 柯彦相 陈永军 本标准批准人：陈永军本标准于2014年5月5日首次发布。II目 次前 言I一、监理项目部策划文件编审批管理制度1二、施工图会检监理工作制度6三、施工组织设计、方案审查制度10四、工程开工条件审查制度16五、施工分包监理管理制度19六、施工单位的试验室审查制度24七、施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查制度26八、测量/计量设备，施工机械、安全用具、设施
3、审查制度30九、工程材料、构配件、设备质量检验监理工作制度35十、见证取样、平行检验监理工作制度38十一、关键部位、关键工序旁站、质量巡视监理工作制度48十二、施工质量验收监理工作制度52十三、安全旁站及巡视检查监理工作制度66十四、质量/安全事故处理监理工作制度71十五、进度控制监理工作制度77十六、造价控制监理工作制度83十七、工程暂停和复工监理工作制度96十八、工程变更监理工作制度101十九、监理通知单签发及复验制度105二十、监理例会及协调制度108二十一、文件资料管理制度116二十二、信息管理制度122二十三、监理项目部人员培训管理制度133二十四、监理工作总结制度138一、 监理项
4、目部策划文件编审批管理制度1 范围本制度规定了监理项目部策划文件的编制内容，及审核、批准流程和要求。本制度适用于监理项目部监理规划、监理实施细则等策划文件的编制和审批。2 职责2.1总监理工程师组织编制监理规划，审批监理实施细则等项目监理策划文件。2.2专业监理工程师编制项目专业监理实施细则、工程旁站监理方案。2.3安全监理工程师编制安全文明施工监理实施细则、安全监理工作方案、监理项目部应急预案。2.4资料员负责项目策划文件的报审、发放和归档。3 项目策划文件类别项目策划文件包括：a) 监理规划；b) 监理实施细则；c) 安全文明施工监理实施细则；d) 工程旁站监理方案；e) 监理项目部现场应
5、急处置方案。4 项目策划文件内容和编审批要求4.1监理规划4.1.1编制依据：a) 国家、地方或行业关于建设工程的相关法律、法规、规定及项目审批文件；b) 与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料；c) 住房和城乡建设部、宁夏自治区相关的规程、规定、办法和其他要求；d) 投标确认的本工程监理大纲；e) 建设工程监理合同及与建设工程相关的合同文件；f) 建设工程外部环境调研资料。4.1.2编制内容：1a) 工程项目概况：工程概况、工程建设目标、参建单位；b) 监理工作范围；c) 监理工作内容：施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段、项目保修阶段；d) 监理工作目标：质量、造价、进度控制目
6、标、安全管理目标；e) 监理工作依据：本工程的建设有关批准文件、工程建设相关法律、法规和规范标准、建设工程监理合同、监理公司管理体系文件；f) 项目监理机构的组织形式；g) 项目监理机构的人员配备及进退场计划；h) 项目监理机构的人员岗位职责；i) 监理工作制度；j) 监理工作方法及措施：工程质量控制、造价控制、进度控制、安全管理、合同与信息管理、组织协调；k) 监理工作设施。4.1.3编审批流程：a) 在签定工程监理合同及收到设计文件后开始编制；b) 由总监理工程师组织专业监理工程师编制，报公司工程部审核，总工程师批准，并加盖公司印章；c) 在召开第一次工地会议前，由监理项目部资料员填写“监
7、理文件报审表”（见附录A）报送建设单位和相关单位审批。 4.2监理实施细则4.2.1编制依据：a) 与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料；b) 住房和城乡建设部、宁夏回族自治区有关的规程、规定、办法和其他要求；c) 已批准的监理规划；d) 已批准的施工组织设计、专项施工方案。4.2.2编制内容：一般编制建筑结构篇、建筑装饰装修篇、建筑节能篇、建筑设备安装篇（对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程及其他重要施工项目，根据需要可单独编制监理专项控制措施）。a) 工程概况及专业工程特点；b) 监理依据；c) 监理目标：质量控制目标、进度控制目标、造价控制目标；d) 监理工作流程及控
8、制要点：质量控制流程及控制要点、进度流程及控制要点、造价控制流程及控制要点；e) 监理工作方法及措施：作业人员控制、材料、设备控制、施工机具、检测、计量器具的控制、作业方案（措施）的控制、作业过程控制、作业环境控制。4.2.3编审批流程：a) 在专业项目开工前编制；b) 由专业监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，并加盖监理项目部印章。4.3安全文明施工监理实施细则4.3.1编制依据：a) 建设工程安全生产管理条例b) 危险性较大的分部分项工程安全管理办法c) 建筑施工安全检查标准；d) 已批准的监理规划；e) 已批准的施工组织设计、专项施工方案。4.3.2编制内容：a)
9、编制依据；b) 安全管理监理工作目标：安全工作目标、文明施工目标、环保目标；c) 安全管理监理组织机构；d) 监理人员安全职责；e) 安全监理工作流程：安全管理总体流程、分包安全管理流程、安全检查管理流程、安全事故调查流程；f) 安全管理监理工作方法、措施及控制要点；g) 项目危险源、环境因素辩识和控制措施。4.3.3编审批流程：a) 在工程开工前编制；b) 由安全监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，并加盖监理项目部印章。4.4工程旁站监理方案4.4.1编制依据：a) 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行） 建设部 建市2002189号；b) 有关标准、规程、规范；c)
10、 已批准的施工组织设计、专项施工方案。4.4.2编制内容：a) 编制目的；b) 编制依据；c) 旁站工作流程及要求；d) 旁站项目及内容；e) 旁站监理人员职责；f) 旁站监理工作纪律。4.4.3编审批流程：a) 在工程开工前编制；b) 由专业监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，加盖监理项目部印章，并报送建设单位，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。4.5监理项目部现场应急处置方案4.5.1编制依据：a) 公司应急准备和响应控制程序；b) 项目部安全文明施工监理实施细则。4.5.2编制内容：根据环境因素和危险源及其风险的辨识和评价结果，识别潜在的
11、事故、事件和紧急情况，针对火灾、触电、高空坠落、落物打击、交通安全事故等编制：a) 编制依据b) 应急组织机构和职责：机构和职责、应急救援人员联系电话和分工、外部救援机构联系电话；c) 应急资源准备；d) 应急响应程序；e) 应急救援措施。4.5.3编审批流程：a) 在工程开工前编制；b) 由安全监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，并加盖监理项目部印章。5 项目策划文件备案、修改监理策划文件需报公司工程部和体系管理部备案。在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生变化而需要调整项目策划文件时，由总监理工程师组织各专业监理工程师修改，按原报审程序重新审批。6 项目策划文件的
12、送达和交底 监理项目部应将专业监理实施细则、安全文明施工监理实施细则、工程旁站监理方案在完成编审批后分别发送建设单位和施工单位各一份。总监理工程师适时组织监理人员和施工单位主要管理、技术人员对项目策划文件进行交底，并做好交底记录。37 记录包括：监理文件报审表及附件。附录A（规范性附录）G03-6-1监理文件报审表工程名称： 编号： 致（建设单位）：我方已完成 的编制，并已履行我公司内部审批手续，请审批。附：监理文件项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日二、 施工图会检监理工作制度1 范围本制度规定了项目施工图
13、会检监理工作流程和会检要点。本制度适用于监理项目部施工图监理会检工作。2 职责2.1总监理工程师组织施工图会检，对图纸会检纪要进行签认。2.2专业监理工程师参加施工图会检，对发现的设计问题或提出的工程变更，督促办理设计变更手续。3 会检流程3.1设计交底前，总监理工程师组织专业监理工程师等监理人员熟悉设计文件，对施工图进行预检，作好“施工图监理预检记录”（见附录A），总监理工程师汇总审核。3.2总监理工程师组织或参加施工图会检，向设计单位提出会检意见和建议。总监理工程师对施工图会检纪要进行签认。专业监理工程师参加施工图会审，对发现的设计问题提出意见和建议。3.3施工图会检应在单位工程开工前完成，如客观原因不具备条件时，可分阶段进行。过程中对陆续到场的施工图，总监理工程师组织专业监理工程师做好图纸会检，并督促施工单位做好图纸会检，对会检问题进行审核。3.4对发现的设计问题，专业监理工程师督促相关单位提出“工程变更单”（见附录B），提交设计单位，按表式填写要求，督促签办设计变更手续。3.5会检记录等资料及时交资料员保存，整理归档。4 会检要点主要有：a) 所有施工图（包括标准图和复用图）和设计文件是否齐全，采用的标准规范是否明确。b) 施工主要技术方案与设计是否相适应，设计计算的结果和采取的处理方法是否
