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1、南开大学21秋生产运营管理平时作业一参考答案1. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 生产运作战略的核心是( )。A.生产系统设计B.降低成本C.提高效率D.精益生产参考答案：A3. 工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 下列MRP基本逻辑问题中，指的是MRP的计算过程的问题是( )。A.要生产什么产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些D.这些物品已在手头的有多少参考答案：C5. 按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案：B6. ( )生产系统通常追
2、求生产总量。A.推式B.拉式C.水池式D.同步制造参考答案：A7. 生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产，这是( )。A.按产品使用性能分类B.按生产工艺特征分类C.按生产的稳定性和重复性分类D.按产品需求特性分类参考答案：C8. 质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案：B10. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排
3、序问题E.常规问题参考答案：AC11. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D12. MRP是按时间段来确定各种相关需求的物料需求数量和时间，MRP的输入不包括( )A.MPSB.BOMC.库存信息D.销售信息参考答案：D13. 生产与运作管理目标中的时间目标包括生产周期和( )两个方面的含义。A.交货期B.订货期C.存储期D.提前期参考答案：A14. 生产运作战略属于组织内部的( )。A.公司层战略B.部门层战略C.职能层战略D.以上均不是参考答案：C15. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算
4、C.资源安排与优化D.监理规划参考答案：A16. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D17. 后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是( )。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：A18. 下列属于用于产品开发设计的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案：A19. 有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，先安排A加工，这种作业排序调度的规则是( )。A.先到先服
5、务B.最短作业时间C.最早交货期D.剩余松驰时间参考答案：C20. 竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 目前缓冲的计算方法主要有( )。A.剪贴法B.网络图法C.根方差法D.关键路线法E.直接费用法参考答案：AC22. 下列不属于产品投产前的控制成本的是( )。A.产品设计成本B.加工工艺成本C.各种辅料的消耗D.生产组织方式参考答案：C23. 一般情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 一般认为在工作人员不多的房间中，空气流通的最佳速度约为_米/秒
6、。A.0.3B.0.4C.0.5D.1-2参考答案：A25. 利用产品-生产过程矩阵，可以从理论上分析某种生产类型企业的“理论定位”。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 自然循环热水供暖系统为了排除系统内的空气，系统内的供水干管必须有向膨胀水箱方向上升的坡度，其坡度为0.0050.1。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B28. “4S”活动中的“清扫”对应于生产要素中的( )。A.生产对象B.生产手段C.生产资金D.生产信息参考答案：B29. 大量流水生产的期量标准有( )、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.
7、批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案：B30. 常见的生产能力动态分析方法包括规模经济和( )。A.甘特图B.蛛网模型C.1-10-100原则D.学习曲线参考答案：D31. 英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 企业在选址时要考虑公众的态度。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 工作设计中三种方法包括( )。A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换参考答案：ACD34. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D
8、.连续生产参考答案：B35. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案：B37. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：BDE38. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A39. _是分派任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.
9、工作说明书D.项目规划参考答案：C40. MRP的核心是( )。A.MRPB.MRPC.ERPD.MRP参考答案：B41. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F42. 某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量：( )A.150B.173C.190D.250参考答案：B43. 确定产品产量指标时常用的方法是( )。A.平均值法B.积分法C.盈亏平衡法D.线性规划法参考答案：C44. 当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时，你的成本节约主要包括( )A.雇用成本减少
10、B.解雇和失业保险费用的减少C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资D.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工E.以上全部都是参考答案：E45. 下列( )选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案：D46. 服务业中的自助餐厅属于( )设施布置形式。A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.定位布置D.工程项目布置参考答案：B47. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A48. 常用的产品质量标准有( )。A.国际标
11、准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案：ABCDE49. ( )不是雨水斗的作用。A.排泄雨、雪水B.对进水具有整流作用，导流作用，使水流平稳C.增加系统的掺气D.有拦截粗大杂质的作用参考答案：C50. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。A.工件的加工路线一致B.工件的加工顺序一致C.工件的到达时间相同D.可用Johnson算法求最优顺序参考答案：AB51. 一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考
12、答案：A53. 下列优先准则中，比较公平的是( )。A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：B54. 一般网络计划优化调整的内容有( )。A.工期优化B.工期-资源优化C.工期-费用优化D.工期-质量优化E.资源-费用优化参考答案：ABC55. 经济订货批量是指在一定条件下使( )最小的订货批量。A.缺货成本B.库存保管成本C.年库存总成本D.订货成本参考答案：C56. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 平准化生产带来的好处包括( )。A.降低调整准备时间B.降低成品库存C.缩短了产品制造周期D.对原材料的需求均衡E.减少忙闲不均参考答案：ABCDE58. 冰箱与彩电制造业属于( )类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：B59. 物料清单文件包含提前期的信息。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在( )A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高参考答案：ABCD
