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1、2023年公司报告制度篇 书目 石油公司领导干部重大事项报告制度 石油销售公司领导干部重大事项报告制度 第一条为了仔细贯彻中国共产党党内监督条例(试行)和国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)精神,加强对领导干部的管理监督,特制定本制度。 其次条本制度制定依据为*中心办公厅、国务院办公厅关于印发关于领导干部报告个人重大事项的规定的通知,省纪委、省委组织部、省监察厅、省国资委、集团公司、经销公司联合印发的实行国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)的实施方法。 第三条报告的对象和范围:hb公司所属各部门副科级以上干部。 第四条报告事项: (一)本人、配偶或共同生活的子女营建、买卖、出租私房和参
2、与集资建房的状况: 1.购买私房参与集资建房所付钱款数额、来源、出卖、出租私房所得钱款和纳税; 2.房屋的地址、建筑面积和用途,营建、买卖、出租私房和参与集资建房的日期; 3.买卖、出租私房和参与集资建房的手续; 4.其他有关状况。 (二)本人主持和参加操办的本人及近亲属婚丧喜庆事宜状况(不含仅在近亲属范围内办理的上述事宜): 1.所办事宜的日期、参与人员范围; 2.所办事宜所用的钱款数额和收受的近亲属以外人员赠送的礼金状况。 3.其他有关状况。 (三)本人、子女与国(境)外人通婚及配偶、子女出国(境)读书或定居的状况: 1.结婚的日期、配偶的姓名、国籍、居住地和职业; 2.定居的国家或地区及
3、居住地,批准定居的年限、起始日期和谋生方式或职业; 3.其他有关状况。 (四)本人因公、因私出国(境)和国(境)外活动的状况: 1.出国(境)的缘由; 2.所在国家或地区的地点及起始日期; 3.出国境及在国(境)外居住、活动的费用来源; 4.其他有关状况。 (五)配偶、子女受纪检监察机关立案调查处理的状况; (六)配偶、子女经营个体、私营工商业,或承包、租赁国有、集体工商业的状况,以及受聘于与集团公司及各单位有业务往来的企业、从事有偿中介活动的状况; (七)本人认为须要向组织报告的其它事项。 第五条下列事项必需事先报告: 1.本人、配偶或共同生活的子女营建和买卖私房; 2.本人、子女与国(境)
4、外人通婚; 3.配偶、子女出国(境)读书或定居; 4.本人因公、因私出国(境)。 其他报告事项可于事后报告,但应在一个月内报告。个人重大事项报告统一以书面形式报告。 第六条报告的受理 1.除经销公司任命、举荐和管理的干部重大事项的报告由经销公司纪委、干部部负责受理外。hb公司各科室、副科级以上干部的重大事项报告由公司党支部负责受理。 2.受理报告的组织或部门应在收到报告后10 天内答复报告人,报告人应按答复看法办理。受理报告的组织部门未按时答复的,视为同意;报告人不按答复或审批看法办理的,以违纪论处。对不须要答复的报告由受理的组织或部门确定。 3.对报告的内容,要予以保密。受理组织或部门认为应
5、予公开或本人要求公开的,可实行适当方式在肯定范围内公开。 第七条报告的监督和要求 1.除由经销公司纪委、干部部受理的个人重大事项报告外,其他副科级以上重大事项报告及办理状况,由受理组织每季度向hb公司党支部报告一次。 2.领导干部不按本制度报告或不照实报告个人重大事项的,视情节轻重分别予以指责教化、限期改正、责令作出检查、在肯定范围内通报等处理;情节严峻的赐予纪律处分。 3.个人重大事项的状况作为考核领导干部的内容,要存入本人廉政档案。 第八条本制度由hb公司综合办公室负责说明。 第九条本制度自印发之日起施行。 x公司工作报告制度 某公司工作报告制度 为便利总经理精确把握各部门、各项目部的工作
6、运行状况,科学决策公司各项经营活动,不断提升中层或以上管理干部的理论水平和业务素养,养成良好的工作习惯,特制定本制度。 第一条 报告工作的对象:总公司各部门和各项目派驻人员。 其次条 报告工作时间:每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司办公室,办公室通过登记整理后统一报送分管领导审核,审核时限不超过两个工作日,审核完毕后报呈总经理审批。 第三条 报告工作的内容:总公司机关各部门报告当月工作任务完成状况,存在的问题及其工作建议;分公司报告当月管理状况、工程进度、工程质量、平安生产及派驻管理人员工作开展的真实状况,存在的问题;派驻管理人员报告当月工作任务完成状况,存在的问题及其工作建议。 第
7、四条 总公司办公室负责该制度执行,并将报告状况进行登记考核上报总经理。 第五条 强化管理约束机制,确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报告的,首次缺报扣责任人100元工资并于一个工作日内将工作总结电传总公司办公室。缺报按次数扣工资,并通报全公司。 z物业公司工程部报告制度 物业公司工程部报告制度 1.0目的 明确各种特别状况的汇报和知晓人。 2.0适用范围 物业公司各管理处工程部员工。 3.0管理内容 3.1下列状况应报告工程助理或专业负责人。 -设备因故须要临时停止运行、影响运行或停水、停电的。 -运行设备出现故障但不影响运行或不造成停水、停电的。 -运行人员短时间暂离岗位。 -加班,换班
8、,补修,病假。 3.2下列状况必需报告管理处主任。 -重点设备需进行停机检修。 -系统运行方式变更。 -重要设备的主要零部件更换。 -工程助理、班长、专业负责人病、事、休假。 编写:zz审批:zz 地质工程公司生产平安事故报告处理制度 一、为保证工伤事故刚好报告，顺当调查，维护国家财产和人民生命平安，防止事故的再次发生，依据建设部第三号令工程建设重大事故报告和调查程序规定，制定本方法。 二、本方法所称工伤事故是指四级以上和以下的因工伤亡事故。 三、因工伤亡事故发生后，事故单位必需以最快的方式向总公司报告，10小时之内向总公司提交伤亡事故的快报，主要内容如下： 1.事故发生的时间、地点、工程项目
9、； 2.事故发生的简要经过，伤亡人数和干脆经济损失的初步估计； 3.事故发生缘由的初步推断； 4.事故发生后实行的措施及事故限制状况。 公司必需在24小时之内（四级以上重大事故）报上级行政主管部门。 四、事故发生后，事故单位严格爱护事故现场，实行有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。为抢救人员疏导交通等缘由，须要移动现场物件时，应当做出标记，绘制现场简图并做记录，妥当保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照和录像。 五、公司接到事故报告后凡属四级以下的因工伤亡事故应马上组织事故调查组，调查组由公司主管领导、工会、平安、技术等部门人员构成。其主要职责： 1.组织技术鉴定； 2.查明事故的缘由、过
10、程、人员伤亡及财产损失状况； 3.查明事故的性质、责任单位和主要责任人； 4.提出事故处理看法及防止事故再次发生所实行措施的建议； 5.提出对事故责任者的处理建议。 属四级以上的重大事故调查，公司和事故单位主动协作帮助上级调查组工作，做到事故单位和个人不得拒绝和隐瞒事故真实状况；任何单位和个人不得以任何方式阻碍、干扰调查组工作。 六、事故单位按规定，填写事故报表并刚好报总公司平安科。事故处理完毕后，总公司将事故处理报告，按规定上报。 七、事故发生后隐瞒不报、谎报、有意拖延报告期限的有意破坏现场的，阻碍调查工作正常进行的，无正值理由拒绝调查询问和供应事故状况的，公司将赐予行政处分；构成犯罪的由司
11、法机关依法追究刑事责任。 八、对造成重大事故的责任者，公司将赐予行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。 投资公司重大事项报告制度 城建投资公司重大事项报告制度 为进一步加强和规范公司重大事项报告工作,便于刚好精确驾驭并妥当处理重大事项,避开工作失误,特制定重大事项报告制度。 一、重大事项范围 (一)上级部门、领导以及区委、区政府交办的重要事项及落实状况; (二)上级部门或区委、区政府召集的重要会议和活动状况; (三)经总经理办公会支配交办的重要工作任务落实状况; (四)重大项目立项、申报、建设及项目资金争取、安排状况; (五)基本建设项目实施单位的确定状况; (六)涉及全局性的工作,
12、如评比和表彰先进、上报重要数据资料、重要信息、重要外宣稿件等; (七)经费开支状况; (八)公司2000元以上办公用品选购状况; (九)其他部门请示、报告的重要事项; (十)突发性事务、事故; (九)每月主要工作支配及完成状况; (十)须要报告的其他重大事项。 二、重大事项报告程序和要求 (一)全体工作人员要仔细执行工作报告制度,做到事前有请示,事后有报告,确保领导对工作进展状况做到心中有数。 (二)实行逐级报告制度。报告要坚持分级负责、逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,仔细落实。凡重大问题本级无权确定的,要逐级报告,不得超越权限。 (三)凡须要报告的重大事项由报告部门或个人用书
13、面、口头或其他形式报告,能事前报告的事要事前报告,事前无法报告的,事后应刚好补报。 (四)凡重大突发事务必需在第一时间报告主管领导,一般事务要刚好报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告。来不及报送具体状况的,可先进行初报,然后依据事态进展和处理状况,随时进行续报。 (五)报告事项由责任部门审批或请示有关领导后审批。特别状况或按规定须要上报上级部门的事项由总经理办公会议探讨确定。 (六)基本建设项目实施单位的确定,参照基本建设项目实施单位的确定程序执行,经政府选购部门同意由公司自行组织确定项目实施单位的,由开发建设部提出方案,综合办公室及资金财务部参加,经分管领导审核,报主要领导同意后实施
14、。 (七)公司2000元以上办公用品选购需由综合办公室提出询价选购方案,由资金财务部参加监督,报主要领导同意后进行选购。 三、纪律与监督 (一)严格执行首问责任制、限时办结制等相关制度规定,上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要刚好答复或处理,自身难以处理的,要刚好上报。因自身答复不刚好或处理不当或应上报而未上报的,造成后果的要追究当事人责任。 (二)报告对象必需刚好按要求照实报告,并严格按批复看法办理,的确遇到困难无法办理的要刚好报告。办结后将办理状况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复看法办理的,视情节轻重赐予纪律处分。 (三)对因本部门或当事人缘由导致未刚好上报而造成严峻后果的,要追究当事人和部门负责人的责任。 (四)重大事项报告状
