用创新理念建设蔬菜发展

上传人:pu****.1 文档编号:508357425 上传时间:2023-09-21 格式:DOC 页数:3 大小:12.50KB
返回 下载 相关 举报
用创新理念建设蔬菜发展_第1页
第1页 / 共3页
用创新理念建设蔬菜发展_第2页
第2页 / 共3页
用创新理念建设蔬菜发展_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《用创新理念建设蔬菜发展》由会员分享,可在线阅读,更多相关《用创新理念建设蔬菜发展(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、word可编辑用创新理念建立蔬菜开展用创新理念建立蔬菜开展范文一、建市场。超越了全县其他乡镇,榆树林子镇设施菜建立在短短的4年时间里。成为全县设施菜第一大镇,并成为全县乃至全市参观学习的典范,主要是取决于该镇抓住了产业开展的关键,采取了得力的措施。二、搞效劳,解决消费难题三、抓技术,进步大棚效益四、抓机遇,加快大棚开展榆树林子镇的设施菜建立,不仅致富了农民,也为全县推动大棚建立发挥了典型示范带动作用,使工作难度大大降低。也从他们的工作中得到了许多有益的启示。一是建棚必须有规模。有规模就有效益,规模够了,客户也值得来一次,满足购货要求。客户一多,效益就好,从而调动了农民建棚积极性,促进了规模的再

2、扩大。规模和客户实现了互相促进,同步增长,形成了良性循环。二是效劳至关重要。大棚建立中的土地调整、水利配套、电力设施等问题是农民一家一户办不了的事情,就需要政府部门的介入,加大协调和效劳力度,但不是外表上开几个会就算是效劳了,而要实实在在,直接面对农户,特别有的农民,当面容许的事,背后几个人一串,又变卦了,针对这种现象,榆树林子镇的镇干部就一而再,再而三地做工作,直到做通为止。所以,效劳需要韧劲,不能见困难就放手,见硬就回。三是必须抓住销售的主动权。销售环节决不可无视,销售是否顺利关系到农民的消费积极性,关系到产业开展的成败。榆树林子镇就是抓住了销售的主动权,建了市场,引来了客户,农民手中的蔬

3、菜产品卖了个好价钱,不仅调动了积极性,也减少了工作的被动。四是必须抓典型示范。一千遍、一万遍的说教不如农民亲眼一见。郑杖子村农民刘立丰爷四个建了5个大棚,3年收入了36万元,而且黄瓜上市顶峰期中的一天最多卖4700多元,相当于农民一年的收入。刘立丰好的收益,极大的刺激了周边的农民,不仅带动了邻居、亲戚,还带动了整个村的大棚开展,全村620多户,有580多户都建了大棚,成了全镇数量最多的大棚专业村。五是必须有市场意识。市场是无情的,当前形势的开展需要大力消费无公害产品、质量好的产品,必须树立品牌,发挥品牌效应,榆树林子镇郑杖子农民刘立丰富了,同时他已做好了注册“郑杖子牌”商标的准备。一个农民在市场竞争中,已树立了品牌意识,这也为我们政府部门的效劳提出了一个新的课题,这就是必需要有超前意识,必须增强品牌意识。从全县大棚建立看,有的乡镇效益是逐步减少,每个棚收入仅40006000元,缺乏榆树林子镇大棚收入的1/3,从而导致建棚数量越来越少。可以说,从工作方法、工作力度上,都远不如榆树林子镇,建立效果上更无从可比。全县的大棚建立要以榆树林子镇为典范,其他各乡镇都要从中汲取经历,必须认真学习榆树林子镇的经历做法,对照自己,查找缺乏,加大工作力度,推动大棚建立。第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号