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1、高速公路公司年终务虚讨论会上的发言 年,我处在公司正确领导下,以“一保三维护”即保障公路畅通,维护正常的交通秩序，收费秩序和营运管理秩序为重点工作,紧密围绕公司年度经营管理目标较好地落实了各项计划工作,基本实现了既定目标。下面结合我处今年的工作实际对目标管理进行综合评估。 一、年度主要工作 按照目标管理的指引和年初公司的总体部署，我处主要开展了以下六个方面的工作 (一）、保障公路畅通 随着车流量增加,因路面交通事故引发的塞车相应增多。东莞路政所在有限的人力、物力资源条件下，通过加大路面巡查力度，提高拯救作业效率，密切与交警协作配合,为保障我段公路畅通做出了艰辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救业
2、务以来，通过一年多时间的磨合,目前东莞路政所已建立起一支业务素质过关，战斗力较强的拯救队伍,为公司维持正常交通秩序做出了应有的贡献。 (二）、收费管理 今年我处主要从加强收费队伍培训,提高员工业务素质入手,以适应联网运作新形势下的收费管理要求。在稽查工作方面，对外我们重点关注如何以更加稳妥的方法打击各类冲卡逃费及假冒免费车辆,确保应收不漏,应免不收。对内按照营运部的要求主要着力于规范联网模式下的操作流程，强调发挥站级稽查小组职能,严格查处各种作弊违纪事件。在预防、疏导收费站塞车的工作中,结合今年的国检要求,我们重新修订了车流高峰应急预案,旨在现有软、硬件基础上进一步提高收费站车流高峰时段的通行
3、能力。在开展建设文明收费站的活动中，我处坚持走以“青年文明号”创建工作促进文明服务质量提升的道路，制定了文明服务规范。今年月，我处收费站继太平站之后被市团委授予“青年文明号”。 （三)、站场设施的日常维修工作 按照公司的统一部署,我处配合维修养护部抓好本年度大中修工程项目，同时依照机电部制定的机电维修员岗位考核（未完，全文共3890字) 秘书不求人温馨提示: 当前只显示文章的部分内容。 本站文章只有正式会员才能完整阅读。 点此在线智能充值（0秒钟即可自动升级为正式会员)。 如果你还没注册，请点此注册。 如果你已经注册但还没登录，请点此到本站首页尝试重新登陆。 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
