员工工作成长计划

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1、过去的一年是我正式参加工作的第一年,能够来到华东院西南中心这个大家庭让我觉得十分庆 幸。在团队和伙伴们的帮助之下这一年收获了很多,友情、经验、技能、成长都是我未来成 长道路上的一块块基石。我们团队在郭院长的带领下也取得了令人瞩目的成绩,这都是让我觉 得欣喜而骄傲的事情,之前的努力在获得成果的那一刻都获得了回报。正是西南中心这个平台 让我艰辛,没有白费的努力,没有白流的汗水。然而,受限于年龄和经验,回过头反思这一年 的工作,仍然发现了自己有太多的不足和缺点需要克服。在疫情期间我们的正常工作节奏被打 断了,但是我们的奋进不会因此中断。趁着这个少有的假期,也刚好收拾一下心情,整理一下 过去一年的所得

2、所失,计划一下来年的发展规划。尽管疫情偷掉了我们开年的时间,但是剩下 的日子里我们要用更好的规划和更努力的工作将这些时间弥补回来。我会从以下几点逐个谈一 下来年的计划,也希望我的计划可以得到领导的指点,谢谢。1) 近期职业目标作为建筑师,一级注册建筑师永远都是我们追求的目标,然而这却无法一蹴而就。达 到这个目标可能需要5 年、 7年甚至10年的时间。在这个过程中,我会给自己定一些 小目标,让自己向这个大目标逐步靠近。在今年的工作中,我希望自己可以做到以下 几点:a) 巩固和加强已有软件水平:如 SketchUp、 Rhino、 AutoCAD、 Photoshopb) 加强渲染软件(Lumio

3、n)学习,做到可以独立渲染室外场景c) 参与并学习平面绘制工作,熟悉防火以及建筑通则d) 加强空间逻辑的学习,使建筑做到真正的功能与审美兼具e) 梳理工作思路,每项工作上手前做到熟悉脉络,铺排计划,使工作有序进行f) 加强沟通与表达能力,先精炼、再展开,避免演讲或谈话中过度啰嗦g) 加强书面文字水平,更深入地学习文本制作的思路h) 学会用表格总结、安排工作,使工作的逻辑更为清晰i) 简化、优化常规工作流程,提高效率2) 中远期提高方向从中远期来看,希望自己找到自己擅长的方向,可以更有效率地去努力。在对项目各 项环节和技术细节了解更加透彻的前提下,可以对项目的整体方向和工作节奏有自己 的理解和贡

4、献,并且可以更加高效地完成团队协作。3) 团队发展建议方案团队:方案团队在帅哥和恺哥的带领下已经展现出了不俗的实力,并且帅哥提出 的工作流如果可以落实到位可以极大的增添我们工作的效率。希望在今后的工作中我 们的工作流程可以落实到细节、落实到项目。我们的资料库也可以形成系统、丰富的 体系,支持我们的工作成果可以以更加丰富的样式展现出来。下半年的工作证明我们 是一个紧密团结的团队,可以应对诸多挑战。希望在2020年严峻的挑战下我们依然可 以完成工作目标,我们也坚信公司会在各个方面给予我们足够的支持。希望今后我们 可以继续之前内部分享会的形式,通过张总、郑总、强哥、帅哥的丰富经验以及对具 体项目重点

5、难点的理解,将一些技巧分享给我们。执行团队:执行团队作为我过去一年的工作重心,极大地锻炼了我的逻辑思维能力、 事项梳理能力、抗压能力、沟通与表达能力以及执行力。郑总在对项目管理的丰富经 验使我受益良多,通过对施工图的深入了解也补充了一部分我之前所欠缺的建筑基础 知识。郑总安排的工作计划以及用表格的形式汇报工作都使我的工作更具有了条理 性。后续希望执行团队可以继续延续表格的形式,争取将量化的工作都以表格体现出来, 使业主可以清晰的看到我们的工作成果。另外,一些固有的流程,如送审以及AI单发 放是否有优化的空间也值得研究。我相信,执行团队在张总和郑总的带领下,有郭院 的支持,有秦工、吴工以及杨工的努力一定可以使我们的项目管理过程愈加顺利,业 主对我们的认可度也会越来越高。

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