物流仓储年终安全工作总结

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1、物流仓储年终安全工作总结篇一：XX仓储物流中心年终总结XX年仓储物流中心年度工作总结回顾XX年的工作，在公司领导的带领下，在各部门 同事的通力协作下，仓储物流中心经过了一年的努力，从人 员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流中心克服了 各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下：一、仓储物流中心XX年度完成工作情况1、 XX年度仓储物流中心进钢材数量总共 15万吨，出货 数量为15万吨。其中工程物流部进货 10万吨，出货10万 吨。现货贸易部进货 5万吨，出货5万吨。2、完成了仓储物流中心道路的全面硬化工作。为了能 让钢材更好的堆放以及更好的保护，修建了钢材堆位。对钢 材存货区进

2、行了编码，使得更快、更准的找到钢材所放的位 置。3、为了更好的规范仓库钢材的作业工作，仓储物流中 心与海南荣程投资有限公司达成一致增添了两台大型龙门 吊。使得装卸货效率逐渐提高。4、为了更好的协调货物进出规范。仓储物流中心与海 南元力通运输服务有限公司达成合作，使得钢材从入库到出 库不管效率还是人员安全等方面有了质的飞跃。二、XX年仓储物流中心工作中遇到的问题仓储物流工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题 和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出 库配送中的货物错发、交接不明、货物少发；钢材保管中安 全防范不严等都有发生。 货物堆码不标准，进货计划性不强， 导致货物库存量不足；帐

3、物对应数据不符；作业流程的不畅; 部门协调不力；执行力不够等问题。主要有以下问题：1、责任心不足。工作态度上的被动性，从而导致责任 心不强，所以出现问题较多。如，发货中的数量少发、货物 错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，源与责任 感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观 念及自我管理等）的认知度。2、仓储意识及安全意识不够。如仓储环境卫生、平时 整理、上下班办公室门不关、理货员理货时不佩戴安全帽等 问题。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。3、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，部分员工表面工作太明显

4、。 领导在的情况下拼命干， 领导一走马上丢下不管。通过上述问题，可以看到未来仓储物流工作的任务是艰 巨的，许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展，还 会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和 错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气， 培养敬业精神， 层层落实岗位职责；坚持规章制度面前人人平等， 奖罚分明; 继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态 度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及 问题的出现，提高工作质量。然而所有学

5、习、工作的重点， 都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造 高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时 间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重 要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移 的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施 计划，最终达到设定的目标和标准。三、XX年工作计划1. XX年度的工作内容、计划及重心针对以上提到的问题和薄弱环节， XX年对仓库工作计划 及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、 完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及 品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面 开展工作。

6、2. 工作开展思路1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率：简化及优化工作流程，提高工作能力。2、完善库存提高数据准确：针对库存数据加强自盘工 作，改善及完善盘点流程，避免因盘点人员所导致的问题，落实盘 点所出现的问题，进一步完善账目及出入库管理从根源解决 问题。3、加强部门之间沟通提高工作效率及品质：完善安全 库存，提高发货能力及合理库存，加强与相关部门沟通，提 前了解钢材到货明细，规划好库存，提高仓库储存能力。4、落实仓库安全工作：做好安全教育及上下班仓库安 全，让每位员工每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。5、团队精神塑造：不定期组织人员户外活动或聚餐， 从中取得了对员工的了解和合理沟通

7、，得到了和谐及积极的 工作气氛，增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提 出自己建议的积极性，提高个人的组织能力和沟通能力。总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据 公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计 划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划 的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行 分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我， 实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。篇二：XX年度物流运输公司安全生产工作总结XX年度安全生产工作总结XX年，我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针，突出开展安全生产隐 患排查

8、整改活动，加强安全生产的监管管理， 消除安全隐患。 通过公司全体员工的共同努力，在上级部门和公司领导的有 方带领下，全年累计安全出车 x余次，安全行驶x余万公里， 安全运输x余吨。全年发生安全生产事故共x起，其中全责x起，同等责任x起，无责x起。事故损失约x元，其中造 成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起， 10000元以下x起。公司XX年全年安全生产形势总体稳定。 现将一年来的安全生产工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目标我公司按按照“一岗双责”的安全管理工作原则，努力 形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的安 全管理格局，着力研究安全生产责任体

9、系，明确安全管理责 任，年初公司召开安全工作会议，全面总结年度安全生产工 作，部署全年安全生产工作目标任务，研究落实安全管理责 任，全面抓好安全生产管理工作。下发xxxx1号文件，明确安全监管工作的重点， 确保安全责任横向到边， 纵向到底。一是公司与各车辆分队签订 XX年安全目标责任书，并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任，确保安全目标任务完成。二是充分发挥组织络作用，针对结构的调整和 人员变化情况及时调整安全生产委员会成员，更好地加强安 全生产管理和监督。三是加强从业人员的安全运输知识和业 务技能培训，全公司安全管理人员持证率 100%驾押人员培 训合格率100%四是加大安全资金投入，

10、 对车辆及停车场的 安全设备进行配置、增添，经费投入近x万元，有效地保证生产设备使用完好，增强安全防范的力度。五是做好年终安 全目标的考核工作，明确安全目标，明确考核范围和考核的 办法。二、做好活动的开展，落实安全责任按照上级管理部门指示，在XX年我司开展“百日安全”“安全警示”、“防洪抢险”、“专项整治”、“隐患排查” 等6活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标，主要 措施和实施方案，进行宣传贯彻，并结合公司实际，制定各 项活动的具体实施方案。成立活动领导小组，明确各自的安 全工作责任，强化组织领导扎实开展工作。 对活动开展情况， 随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展 情

11、况，对未按规定完成任务进行补班，确保活动扎实开展， 取得预期效果。三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”， 安全隐患排查治理如下，在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织从业人员进行认真细致排 查，在安全隐患排查中，共查出隐患x起。其中二队车辆安全设施设备配备不齐（三角木），公司立即予以整改，确保 了每辆车辆安全设施设备配备完善。并对每次查出的安全隐 患进行复查，加大对危险源的监控力度，以备确认整改的具 体情况，确保安全生产系数的有效性，使全员充分认识到安 全隐患存在的危害性和严重性。2、加大对车辆运行监控，认真做好超速

12、、疲劳驾驶等 违章帮教工作。公司三级 GPS监控平台实行24小时实时监 控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输安全在可控范围之内。GPS超速共x起，处罚共x起，教育x余起。严格按照 GPS管理规章制度体系加强 了 GPS安装、维修、监控、处罚等内容，有效遏制了车辆违 章情况的发生。3、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，对夏天、冬 天等恶劣气候下的行车为了保障安全，公司制定了相应的安 全应急方案和安全防范措施。并随时注意天气变化，发布信 息，要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施， 由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气情况 下，未发生一起任何重大事

13、故。4、认真抓好驾押人员的安全教育培训，入职培训，对所有驾押人员进行安全警示教育大培训，XX年1月、6月分别2次积极配合市运管处对我司驾押人员严格进行了安全警 示教育，法律法规、LNG运输基本安全知识，安全防护及实 行操作技能等方面的培训。综合考核安全行车 50万公里或连续安全行车 8 年的驾驶员占95%以上，安全行车30万公里或连续安全行车 5年的驾驶员达100%,驾押人员综合素质达 AA级的占90% 共参加培训人员x人。培训考试合格率100%。我公司在安全教育方面注重抓好5个方面的教育工作：安全意识与安全责任。行车的安全自查，驾押人员应随 时随地对车辆安全情况进行检查，确保车辆的出入完好。

14、 认真做好事故应急演练工作，教育驾押人员有处置突发事故 的应急能力，降低事故损失。严格规章制度，杜绝疲劳驾 驶，酒后驾驶、无证驾驶、等陋习驾驶行为，严格执行安全 行车操作规程。加强事故案例分析，认真组织驾押人员开 展事故警示教育活动，树立更高的安全责任感。各级领导十 分重视各个环节的安全教育，起到很好的效果。四、广泛宣传发动，增强全员意识：1、会议贯彻宣传对上级有关安全文件和安全讲话精神，及时做好宣传贯 彻，使安全文件精神落实到每位从业人员，深刻领会精神实 质，做好宣传安全。XX年我公司召开安委会会议 x次，月度 安全例会x次，其他会议x次，组织安全学习 x次，针对性 安全培训教育4次，公司发

15、文x余次，电话通知做好安全工 作x余次，通过会议形式宣传贯彻，对安全工作的新任务、 新要求能够及时了解与领会。2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全公司及各个分队，利用标语、标牌、板报宣传安全生产， 用简洁的语句和格言，做好安全宣传工作，共出安全标语x余条，安全简报x期，进行宣传，用身边的事教育身边的人， 使驾押人员受到教育，从思想上牢固树立安全是生产的第一 要务，增强从业人员安全意识，达到安全教育的目的，从思 想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在 的行动。3、抓住“安全活动”进行宣传在抓好以上二个方面的安全宣传的同时，重点做好安全 活动宣传工作，以“安全生产月”活动的主题，“关爱

16、生命、安全发展”和“百日安全”活动，实现“无违章”，“安全 隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好安全生产 的实质性宣传，组织人员参加隐患自查，提出对安全方面的 合理化建议活动。使全体人员都能受到安全教育，安全素质 得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全工作的自觉性得 到提升。4、利用事故的案例宣传安全利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别 人所发生的安全事故中吸取教训，对待安全事故，严格按照 “四不放过”的原则进行分析、处理，增强驾押人员对事故 的安全防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分认识每起事 故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育，使驾押人 员认识到发生事故直接威胁人的生命，直接影响到安全大 局，