仓库管理年终工作参考总结

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1、 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!仓库治理年终工作参考总结2021精选仓库治理年终工作总结(一)时间过得真快,转眼20XX年立即过去,在工作的这段时间里我也学会了特别多知识,让我感遭到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我特别明晰本人的岗位职责,也是严格在照此执行。在20XX年降临之际,回忆20XX年的工作详细总结如下:1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进展外观质量、数量检验,并做好记录。觉察征询题及时汇报,立即整改

2、。4、协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放治理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进展不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。6、在工作中可以严格要求本人,因而要做好仓库的治理,物资的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。7、仓库作业量大,容易积累灰尘,因而每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。8、加强做好仓库治理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。每天的工作中都

3、有特别多征询题发生,觉察征询题并在第一时间去处理,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。总之一年来干了一些工作,也获得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我一定会接着努力,把工作做到最好,请公司领导批判指正。祝:公司生意兴隆,财源广进!3成品仓库月工作总结20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心协助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20XX年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

4、。半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作才能和详细业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外确实是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目的,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计情况:能及时做到跟踪客户收货情况与数量核

5、对,做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本准确。三、存在的缺乏。总结半年的来的工作,尽管获得了一定的成绩,本身也有了特别大的进步,但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人才能素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的过失;另一方面,确实是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是特别强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提早完成,上报情况

6、不够及时。四、20xx年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,按照公司领导的年度工作要求,对下半年工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目的,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,加强工作实效。二是加强工作培养。不断保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。参考仓库治理年终工作总结(二)一、工作回忆及感想。自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人治理,便调到仓库负责仓库治理工作。

7、刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,谦虚学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触仓库治理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,谦虚请教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的协助指导下,我逐步摸清了工作中的根本情况,把握住了工作重点和难点。通过一段时间的努力,现已根本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目明晰准确。从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,根本上杜

8、绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善明晰,更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,按照各种车型进展归类摆放,消除了仓库混乱不堪的情况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持干净整齐的库容库貌成为仓库治理的一个长期根底工作。五、认真做好每月的对账工作。通过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,可以严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。六、存在的缺乏1、由于刚接手工作不到一年,特别多地点理解不够深化细致,需要接着努力。2、车型品种繁多,对各种车型宏观上把握比较

9、容易,微观掌握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易临时性出现空间缺乏、物资比较拥堵现象。七、2021年工作计划1、接着加强学习,加强对本职工作的理解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的理解商品明细。3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,防止在进货配货顶峰期仓库紧张现象。4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的开展作出本人应有的努力。经典的仓库治理年终工作总结(三)光阴飞逝,弹指之间

10、,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,本钱是公司的关键之一,对本钱治理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以操纵。回忆立即过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目的上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的经历进展总结分析,从如何样节约时间,如何提高效率

11、,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境地,创始新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经历、汲取教训,必将有利于本人的前行。回首过去,是为了更好地面向今后。为了总结经历,发扬成绩,克服缺乏,现将20XX年的工作做如下简要回忆和总结:一、回首20XX1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受效劳的“客户”,又是为“客户”提供效劳的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为消费效劳为中心,来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个消费细节的要求,给我们一个时机还公

12、司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。缺乏之处:没有和各部门保持良好的沟通;2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料过失出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,保护公司财产,不监守自盗;缺乏之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对消费部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取20XX年改良这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品品种、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用;缺乏之处:仓库规划不够合理

13、,20XX年将重新进展规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。缺乏之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有特别多征询题发生,我们有必要做到要擅长觉察征询题,把握征询题,并在第一时间去处理,来提升本身的业务才能。二、展望20XX在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20XX年工作计划和工作目的:1、加强费用本钱方面的治理标准库存材料的核算治理,严格操

14、纵材料库存的合理储藏,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱;在原来的根底上细划物料本钱的治理,加强对各部门物料使用治理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门消费本钱。为各部门物料使用治理提供参考按照;认真执行低本钱高效益的治理方法,进一步对各部门本钱操纵根底工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进展审核,杜绝乱使用浪费等现象。2、加强操纵根底工作本人从事制造行业也有数年时间,但未真正理解本钱核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确信可以把公司本钱降到最低点,给公司

15、制造更大的效益;按规定时间对各部门物料进展盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给消费主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析缘故。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常治理工作强烈建议各部门按规定使用物料、治理人员每天进展监视、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经觉察及时指出、让全体人员养成良好的节约认识;每月统计出各部门使用物料数据,一经觉察有超标现象,及时查找缘故,使用是否合理,及时觉察存在征询题并予以改正,保持降低本钱认识,争取做到低本钱高效益的治理理念;在紧张的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象;作为基层治理者,我充分认识到本人既是一个治理者,更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低,除了各部门治理人员熟悉合理使用物料外,还需要认

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