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1、-第一章工程概况1.1 工程名称：五河县国家农业综合开发 2017年浍南镇高标准农田建立工程施工监理1.2 建立单位：五河县农业综合开发办公室1.3 工程实施地点：五河县境内1.4 建立规模：工程涉及沙湾、彭圩两个行政村，包含土方工程、桥涵配套工程、防渗渠道工程、道路工程等，具体内容详见图纸及工程量清单。1.5 施工监理期：方案效劳期：自签订合同之日起至竣工验收完毕含缺陷责任期第二章工程监理组织措施2.1 监理机构设置及组织方案我单位以“工程建立工程监理部作为派出机构履行合同，其代表为总监理工程师，实行总监理工程师负责制。根据我单位的监理实践经历和本工程的特点，本着“统一指挥、分工协作、责权一
2、致、高效精干的原则设置监理机构。机构的设置根据工程特点及任务，采用直线型管理模式，在总监理工程师直接领导下，工程监理工程师与专业监理工程师各负其责，工作中即相互独立又密切联系。根据本工程特点及理任务，本工程监理部人员由总监、工程监理工程师及专业监理工程师、监理员组成，在总监理工程师领导下实行分工程管理。专业监理工程师，全面协助总监理工程师工作；工程监理工程师及工程师代表，负责各工程工程的监理工作；各专业监理人员配合工程监理工程师完成各专业范围内的监理工作。本工程监理部组织机构设置如以下图所示2.2监理机构人员配备、年龄构造、技术职称及拟任岗位通过对本工程建立过程的分析，我公司派出以总监程师为首
3、的，具有监理工作经历的6名监理员开展监理工作。设总监理工程师1人、专业监理工程师2人、监理员2人、现场负责人1人同时兼管平安监理工作和资料搜集工作，建立并完善监理工作制度和信息资料管理系统，审批施工组织设计和专项施工方案。随着施工单位的进场和施工的展开，监理工程师正常开展监理工作，工程竣工阶段，专业监理工程师将协助业主方熟悉现场情况，建立管理制度，催促和监视施工人员的工作，直至工程竣工。序号职务进场时间备注1周伯海总监开工后进场2*昭胜专监开工后进场3何亚丹专监开工后进场4柳政治监理员开工后进场5吴虹杆监理员开工后进场6彭盛前现场负责人开工后进场2.3 监理人员岗位职责监理部职责1本工程全过程
4、施工监理，实行总监负责制；监理部监理人员的资质和人数应满足合同要求，一次性选配到位，尽量防止更换；2根据工程特点编制监理规划、监理细则；3审核施工单位报送的施工组织设计施工方案及有关施工技术资料；4对工程进度、质量、造价进展预控和监控，对影响完成方案的各种因素进展协调；5进展合同管理和信息管理；6对工程有关信息，统计资料的收集、整理工作；7组织一般质量事故的分析处理，参加重大质量事故的调查，并提出处理意见；8认真核查工程计量和工程付款；9处理好业主和施工单位之间的关系，积极配合当地政府监视部门在现场开展工作；10履行业主授权和合同范围内的相关工作；参与工程建立中有关问题，参加召开的有关会议；1
5、1向业主每月27日报送监理月报；12做好工程的竣工验收和工程结算审查；13做好其他事项的管理；14认真搞好监理档案资料管理，编写监理总结。2.3.2 总监理工程师职责1对工程建立监理合同的实施负全面责任，并定期向公司报告工作；明确工程监理部职能部门和监理人员的岗位责任；2组织编制工程工程监理规划和监理实施细则；3主持本工程监理工作会议，签发工程监理部重要文件，下达重要指令；4审批、签署施工单位申报的重要申请和工程费用支付证书；5组织、编制并签发监理月报；组织审查施工单位的竣工申请，在认定施工单位完成施工合同规定的工作内容并到达合同规定的标准后，向业主办理工程交付；6组织整理工程工程竣工监理资料
6、档案，对工程工程的进度、质量、造价控制等工作做全面总结；7组织实施工程工程保修期的监理工作；8就工程工程的主要监理工作和工程情况做好监理日记。2.3.3 监理工程师职责在总监理工程师的领导下，按专业分工全面履行岗位职责并相互配合，对工程工程进展巡视、重点旁站、见证取样、分项工序、分部工程验收等工作，监视管理施工单位施工，全面完本钱专业和分管的相关专业的监理工作。1编制、实施所负责专业监理细则和监理工作方案；2参与施工施工单位的选择，审核施工组织设计和施工方案，技术措施，协助施工单位完善质量体系；3工程开复工条件，参与审核开复工申请，提出停工令和监理通知指令；4负责所承当专业的全面监理工作，审核
7、有关进度，质量和费用的签证和变更；5参与协调现场总平面管理和事故处理；6负责对现场施工进度、平安、防火的催促检查；7参与分项部工程和有争议工程的计量、验方工作，公正处理索赔；8参与工程工程验收，审核工程结算和验收资料；9记好监理日志，及时向总监提交反映工程建立动态资料报告和监理工作总结；10负责隐蔽工程，进场材料、半成品和机械设备等的质量检查；11协助总监组织现场协调会；12完成总监交办的有关任务。2.3.4 监理员应按被授予的职责权限开展监理工作，其主要职责应包括以下各项：1核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料；2检查承包人用于工程建立的材料、构配件、工程设备使用情况，并做
8、好现场记录；3检查并记录现场施工程序、施工工艺等实施过程情况；4检查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监视工程现场的施工平安和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。6检查承包人的施工日志；7核实承包人质量评定的相关原始记录。第三章监理效劳主要工作3.1工程质量控制监理效劳工作协调业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场直播确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；进展施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好数据采集记录
9、的核对工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进展质量监视，行使质量监视权；认真做好质量鉴证工作；行使质量否决权；组织质量协调会；做好中间质量验收准备工作；做好竣工验收工作；审核竣工图等其它相关的一系列质量控制工作。3.2工程进度控制监理效劳工作根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建立工程控制性进度方案，并据此进展施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度方案，确认其可行性并满足建立工程控制性进度方案要求；制定业主方材料和设备供给进度方案并进展控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，催促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进展跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施
10、，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反响工作、比照和纠正工作，使进度控制定期连续进展；开好协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进展等其它相关的一系列进度控制工作。3.3工程投资控制监理效劳工作制定各阶段资金使用方案，并严格进展付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少变更费用；研究确定预防费用索赔的措施，以防止、减少对方的索赔数额；及时处理与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作、做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书等其它相关的一系列
11、投资控制工作。第四章监理工作依据、目标、方法和制度4.1 监理工作依据4.1.1 监理依据国家和本市有关工程建立和建立监理的法律、法规、规章、政策和相应的规章制度；现行的工程设计、施工标准和质量检验评定标准；经上级主管部门批准的工程工程建议书、可行性研究报告、初步设计、概(预)算书、建立方案、设计图纸和其它有关文件；设计与施工招标文件；依法签订的工程工程施工合同和施工监理委托合同。4.1.2 适用法律、行政法规中华人民*国建筑法；中华人民*国平安生产法；中华人民*国招标投标法；中华人民*国合同法；建筑工程质量管理条例；中华人民*国工程建立标准强制性条文房屋建筑局部；工程建立工程招标范围和规模标
12、准规定 (国家计委第 3 号)；建立工程工程量清单计价标准GB5O5O02013；建立工程平安生产管理条例国务院令第 393 号；建立工程施工现场平安资料管理规程DB11/2832006；建立工程施工阶段环境保护管理方法。4.1.3 标准、标准、规程建立工程监理标准 GB50319-2000建立工程监理标准 GB/T50319-2013建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001；建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006混凝土构造工程施工质量验收标准 GB50204-20022011版；砌体工程施工质量验收标准 GB50203-2011；混凝土强度检验评定标准 GBJ1
13、07-2010混凝土构造设计标准 GB50010-2001；根底边坡工程技术标准 GB50330-2002；建筑基坑支护技术规程 JGJ120-2012；水利水电工程施工测量标准SL303-1993水利水电工程施工通用平安技术标准SL398-2007水利水电工程挂级划分及洪水标准SL252-2000砼构造工程施工质量验收条文说明GB5020-20024.2 监理范围与主要工作内容4.2.1 工程工程监理范围按建立工程监理规程和招标文件中监理合同专用条款中的各项规定和要求，对所辖全部工程施工阶段进展质量控制、平安管理、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、平安监视管理和工作协调。对工程的监理承
14、当责任，同时认真完成业主交办的其他各项工作。监理范围：按照有关标准、规程、合同等约定对本工程工程从实施阶段到竣工验收及保修期的全部内容。4.2.2 监理工作的主要内容要点监理工作内容：工程施工阶段监理、前期阶段咨询效劳等工作，包括但不限于以下内容：1编写监理工程的投资、质量、进度、合同和信息管理、现场平安管理及绿色环保施工管理的控制方案、实施细则，并组织实施。2协助业主方审查确定承包商的资质条件、施工合同、组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更、工程洽商以及新增工程的单价，并及时反映给业主方批准，组织实施。3审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、平安施工技术管理方案等
15、，提出改良意见。4审查承包商提报的工程经理部组成人员及资格。5监控承包商提出的材料和设备清单，核实其规格、质量标准及价格与清单是否相符，严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。6控制工程进度和施工质量，验收分局部项工程。7审查有关索赔文件，提出处理意见，并及时上报业主方审定。8根据工程质量和进度，签认付款赁证，报业主方签发。对实施付款与投资方案进展动态控制，审核工程结算。9协助业主方审查、签定与本工程有关的试验、设计、材料、设备订货合同。10协助业主方组织工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。11负责整理合同文件和技术档案资料。12协助业主方代表与承包商签定工程保修合同，签定质量问题责任。保修期内，如有问题，监理及时到现场监理并定期回访，催促承包商落实保修责任。
