公司内部会议制度(四篇).doc

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1、公司内部会议制度一、目的:为提高公司整体工作效率,使各部门信息充分共享,特制订本制度:二、会议类别:_公司高层决策会议_月度会议;_周例会;4.部门内部会议;_公司专题会议;三、具体运行办法公司办公会议会议主持:由总经理主持;或总经理指定人员主持召开时间:依据公司发展实际情况而定;会议内容:1.学习贯彻落实国家法律政策,或行业规划主管部门决议、决定和批示;2.讨论和决定公司工作中的重大问题;3.研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理;3.研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;4.研究制订公司内部_和重要管理制度;5.研究公司价值观、纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见;参会人员:

2、总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理;会议记录:总经理指定人员做好会议记录;月度会议会议主持:总经理或总经理指定人员召开时间:每月_号;会议内容:1.上月工作总结与当月工作计划。与会人员在上月的工作情况汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。肯定做得好的地方,商议问题解决办法、计划当月工作规划等。2.需各部门需协调与商讨相关事项讨论参会人员:财务部、人力资源部、营销中心所有管理人员;会议记录:夏颖;周例会会议主持:总经理或总经理指定人员召开时间:每周二进行;会议内容:上周工作总与当周工作计划.与会人员汇报上周工作情况,包括工作内容、原定计划的执行情况、所遇到的问题及建议

3、解决方案等.全体成员商议或讨论相应解决办法;参会人员:各部门负责人;会议记录:夏颖;各部门内部会议会议主持:部门负责人;会议时间:依据部门工作需要而定;会议内容:本部门遇到的问题反馈及协调解决办法;会议参与人。部门需要参加人员,如有必要还可通知相关部门人员列席会议。公司专题会议会议主持:由专题提案人或负责人会议内容:专题工作推动或遇到问题需要有关人员配合解决、协调的;会议时间:依据实际情况而定;会议参与人:与专题相关人员;会议记录人员:由专案提案人或负责人指定;四、会议制度要求:1.所有与会人员需提前做好会议相关资料准备工作;2.除部门专业会议外,所有会议召开均需至少提前_个小时以书面形式通过

4、网络平台知会参会人员;3.会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会;同时务必按会时长依据会议性质而定;确保会议的效率;4.主持人须议议程控制好时间;5.会议期间安排好值班人员,负责电话接听及客户接待;6.每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容,记录本由专人负责保管。会议记录须严格按记录要求记录;并呈总经理或副总经理签字;并存档,作为后续工作跟进依据;会议记录要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。7.所有与会人员均不得缺席、迟到、早退,若特情况未能参加会议的,需提前请假

5、会议记录人员登记到会情况。8.所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。9.所有与会人员应保持严谨、认真、专注、开放的状态;极积参与会议讨论;五、本制度自公布之日起执行。公司内部会议制度(二)为加强公司会议管理,精简会议,节约费用,提高会议质量和效率,明确有关会议召开的程序,制定本制度。本制度适用于公司内部举行的各类会议。一、会议种类1.例行会议。公司总经理办公会、公司党委会、月度计划会、工资平衡(考核)会、安全例会、周协调会、经营分析会等。2.非例行会议。各类专题会、专业会、公司决定召开的临时性会议。二、会议管理的内容1.会议议题的收集、汇总和报审。2.下发会议通知(书面或口头)。3

6、.会议的组织和安排。4.会议纪要管理办法5.会议记录。6.会议决定事项的督办和意见反馈。三、会议管理职责分工1.综合部是公司会议的综合管理部门,其他各专业会议由专业归口部门组织召开。2.党委会议的组织工作由党务秘书负责。_月度性会议的组织由相关专业部门负责。4.临时性会议的组织由综合部负责。5.会议期间应做好相关记录,并经有关领导审核后按规定范围下发。6.会议的督办。根据会议纪要,及时检查落实情况,及时向总经理或主持工作的副总经理汇报,并向下次总经理办公会通报。公司内部会议制度(三)为加强公司会议管理,精简会议,节约费用,提高会议质量和效率,明确有关会议召开的程序,制定本制度。本制度适用于公司

7、内部举行的各类会议。一、会议种类1.例行会议。公司总经理办公会、公司党委会、月度计划会、工资平衡(考核)会、安全例会、周协调会、经营分析会等。2.非例行会议。各类专题会、专业会、公司决定召开的临时性会议。二、会议管理的内容1.会议议题的收集、汇总和报审。2.下发会议通知(书面或口头)。3.会议的_和安排。4._管理办法5.会议记录。6.会议决定事项的督办和意见反馈。三、会议管理职责分工1.综合部是公司会议的综合管理部门,其他各专业会议由专业归口部门_召开。2.党委会议的_工作由党务秘书负责。_月度性会议的_由相关专业部门负责。4.临时性会议的_由综合部负责。5.会议期间应做好相关记录,并经有关

8、领导审核后按规定范围下发。6.会议的督办。根据_,及时检查落实情况,及时向总经理或主持工作的副总经理汇报,并向下次总经理办公会通报。公司内部会议制度(四)一、目的:为提高公司整体工作效率,使各部门信息充分共享,特制订本制度:二、会议类别:_公司高层决策会议_月度会议;_周例会;4.部门内部会议;_公司专题会议;三、具体运行办法公司办公会议会议主持:由总经理主持;或总经理指定人员主持召开时间:依据公司发展实际情况而定;会议内容:1.学习贯彻落实国家法律政策,或行业规划主管部门决议、决定和批示;2.讨论和决定公司工作中的重大问题;3.研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理;3.研究制订公司经济发

9、展战略、中长期规划、年度计划;4.研究制订公司内部机构设置和重要管理制度;5.研究公司价值观、纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见;参会人员:总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理;会议记录:总经理指定人员做好会议记录;月度会议会议主持:总经理或总经理指定人员召开时间:每月_号;会议内容:1.上月工作总结与当月工作计划。与会人员在上月的工作情况汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。肯定做得好的地方,商议问题解决办法、计划当月工作规划等。2.需各部门需协调与商讨相关事项讨论参会人员:财务部、人力资源部、营销中心所有管理人员;会议记录:夏颖;周例会会议主持:总经理或总经理

10、指定人员召开时间:每周二进行;会议内容:上周工作总与当周工作计划.与会人员汇报上周工作情况,包括工作内容、原定计划的执行情况、所遇到的问题及建议解决方案等.全体成员商议或讨论相应解决办法;参会人员:各部门负责人;会议记录:夏颖;各部门内部会议会议主持:部门负责人;会议时间:依据部门工作需要而定;会议内容:本部门遇到的问题反馈及协调解决办法;会议参与人。部门需要参加人员,如有必要还可通知相关部门人员列席会议。公司专题会议会议主持:由专题提案人或负责人会议内容:专题工作推动或遇到问题需要有关人员配合解决、协调的;会议时间:依据实际情况而定;会议参与人:与专题相关人员;会议记录人员:由专案提案人或负

11、责人指定;四、会议制度要求:1.所有与会人员需提前做好会议相关资料准备工作;2.除部门专业会议外,所有会议召开均需至少提前_个小时以书面形式通过网络平台知会参会人员;3.会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会;同时务必按会时长依据会议性质而定;确保会议的效率;4.主持人须议议程控制好时间;5.会议期间安排好值班人员,负责电话接听及客户接待;6.每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容,记录本由专人负责保管。会议记录须严格按记录要求记录;并呈总经理或副总经理签字;并存档,作为后续工作跟进依据;会议记录要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。7.所有与会人员均不得缺席、迟到、早退,若特情况未能参加会议的,需提前请假会议记录人员登记到会情况。8.所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。9.所有与会人员应保持严谨、认真、专注、开放的状态;极积参与会议讨论;五、本制度自公布之日起执行。第4页共4页

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