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1、高品质文档2023年度公安工作总结 2021年，在市局及支队的正确领导下，我大队坚持以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指针，坚持严格管理、从严治警的方针，乐观开展“三基”建设活动，全面提升队伍综合素养和整体战斗力，圆满完成了二oo六年度的各项工作任务。主要做法和成效有： 一、加强队伍训练和管理，不断提高队伍的综合素养 大队领导班子始终坚持把训练和管理作为队伍管理的头等大事来抓，突出体现于班子成员齐心合力，纪律、训练、谈心并举，不断地提升队伍的管理水平和民警的综合素养。 一是加强领导班子成员自身的学习，班子成员带头学习政治理论，保持政治上的糊涂和坚决，增加工作中的原则性、预见性和制造性，不
2、断提高自己的政治理论水平和领导艺术。 二是仔细坚持民主集中制，实行集体领导，重大问题由集体争论打算，不搞一言堂；定期开展班子成员思想沟通、工作状况沟通协调会，使队伍管理的工作目标更加的确明确。 三是坚持学习制度，大队坚持每周定期开展一次业务、政治理论训练，大队领导在每次学习中，都是宣扬员、辅导员，使全体民警不断地增加政治敏感性，了解把握当前的社会政治形势和当前公安工作的工作重点。例如4月份，大队以广东省道路交通平安条例颁布实施为契机，通过开展培训、测验等形式组织全体民警对广东省道路交通管理条例、治安管理惩罚法等新颁法律法规进行了学习；又如.通过实实在在的业务学习和训练，提高了民警的实际执法水平
3、。 四是切实改进工作作风，建立工作阅历沟通平台，加强团结，共同谋划各项工作措施。大队借助学习会等形式，形成沟通平台，大家针对路面执勤中消失的新状况、新特点和存在的问题，在平台上沟通，大队领导准时予以引导和确定，例如.通过不断地学习与沟通，有效提高了队伍的综合素养。 五是结合实际，将应知应会的一些学问点，编印成小单子，便利民警学习把握，今年以来，大队共编发各种应知应会小单子12份。 二、乐观开展道路交通秩序整顿，为我市压事故、保平安营造良好氛围。 今年以来，大队根据市局及支队的组织部署，分别开展了打击“两盗一抢”、预防特大交通事故、整治大路重点交通违法行为、“三个攻坚战”等多个专项整治行动，依据
4、交通管理的需要，大队自己组织了整治二轮摩托车行驶秩序、车辆未按时年检等多个专项整治行动，有效地抑制了我市道路交通各种违法行为的发生，提高了市区主干道路的遵章率，压缩了道路交通事故的发生。据统计，一年来，大队共出动警力5110人次，检查车辆43000车次，查处各类交通违法行为10000多宗。详细做法有： （一）仔细组织，落实责任。对每个专项行动，大队都高度民主重视，提前做好调查讨论，准时部署工作方案。 （二）明确工作责任，做到人员、装备、任务、状况信息四落实，确保保证各专项整治行动收到实效。 （三）改革勤务制度，适应形势需要。 （三）加大对各种交通违法行为的查处力度，有效提高道路的遵章率。今年以
5、来，通过各项整治行动，大队加大对假牌假证、无牌无证、无年审车辆、不按规定使用平安带、不按规定戴平安头盔、运载剧毒、危急品车辆的查处力度。既提高路面见警率，也有效遏制治安、抢夺案件的发生，明显提高了路面的交通遵章率。 三、加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的模范带头作用 大队共有党员十六人，占大队民警总数的95%，在党支部的带领下，形成了党员带头发挥先锋作用的习惯。我们坚持“三会一课”制度，对全体党员进行了党员意识训练、勤政廉政训练和责任意识训练，组织生活的制度化，使支部的学习、工作各方面都得到有效的保障，促进了队伍管理和其他工作的顺当开展。借开展排头兵实践活动、深化学习贯
6、彻党章专题训练、社会主义法治理念训练、社会主义荣辱观训练等活动的契机，充分发挥共产党员的先锋模范作用，从而形成队伍团结向上的风尚。如大队领导xx.xx.xx时时到处身先士卒，既当指挥员又当战斗员，不论白天黑夜，不论寒冷酷暑，不论是巡逻执勤，还是警卫随队，哪里需要往带头哪里冲，以领导成员的身体力行，形成一种队伍乐观向上的氛围；又如. 四、全力以赴完成上级交办的各项临时突击任务 今年以来，大队接到警卫等各项突击任务46次，派出警力达435人次，每次任务都圆满完成，备受好评。 五、明年的工作准备 （一）完善勤务改革，努力使勤务组织更加合理高效； （二）实施民警网上绩效考核，促进队伍管理训练深化开展； （三）加强对民警的训练培训，进一步搞好“三基”建设，争取达标。 优质文档2
