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5、施工部署161、工程目标控制161.1、工程质量目标161.2 、工程进度目标161.3 、施工安全目标161.4、文明施工目标163、施工工艺流程194 、施工准备264.1、 施工准备概述264.2、管理组织准备264.3、施工技术准备264.4、资源准备284.5、施工现场准备304.6、主要劳动力需用量计划30第三章、 施工进度计划与工期保证措施331 、施工进度计划332、工期保证措施33第四章、 主要分项工程施工方法及措施3710、给排水及通风工程81第五章、 质量及技术保证措施1021、质量保证措施1022、技术保证措施111第六章 、安全文明施工及环境保护管理措施1171、安全
6、施工管理措施1172、文明施工管理措施1243、环境保护管理措施126第七章、 冬雨季节性施工措施128第一章 、编制依据与工程概况1、编制依据1.1、房山区市政市容管理会提供的有关图纸、1.2、房山区市政市容管理会提供的招标文件、 1.3、勘察设计院提供的岩土工程勘察报告、测量定位控制坐标。14、现场勘察及北京市建筑市场的调研情况。1.5、国家、北京市关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定。1.6、公司有关的施工管理规定文件；1.2、主要规程、规范名称编号 1.自动化仪表工程施工及验收规范2.城镇供热管网工程施工及验收规范3.建筑变形测量规范 GB50093-2002CJJ28-2004JG
7、J84.建筑安装分项工程施工工艺规程5.建筑安装工程资料管理规程DBJ/T01-26-2003DBJ01-51-20031.3、图集？ 1.5 、主要标准类别名称编号国家建筑工程质量验收统一标准GBJ50300-2001国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版1.6、其它类别名称编号综合管理手册及程序文件。同类型工程施工经验资料。北京市有关气象数据北京市冬雨期施工规律2、工程概况2.1 、基本概况工程名称房山区城关地区城中锅炉房集中供热工程热源厂及换热站建设地点北京市房山区城关地区建设单位北京市房山区市政市容管理委员会设计单位中国中元国际承包方式工程总承包质量标准合格工期要求计划
8、开工2010年11月1日，竣工2011年10月31日，定额工期：390日历天，要求366日历天。2.2建筑概况(开闭站不再其中)项目工艺系统机械化运煤除渣系统综合楼综合泵房及门卫和围墙建筑面积6087 m22684.4m22443.8 m2156+59.2m2地上地下地上地下地上地下地上6087 56.32628.12443.828128+59.2层数一至六层、局部有夹层。一层一层、局部三层、三层一层一层层高米首层、7.00二层、4.315三层、2.15四层、9.435五层、3.60六层、4.1 -5.0煤库18.3其它5.25、17.65、17.4、首层4.50二层 4.20 三层 3.65
9、.8综合泵房4.95传达室4.052.4、设备概况(开闭站不再其中)项目设计要求系统做法管线类别上水市政直供；树干式卫生间阀门后为明装装，热镀锌管丝扣连接热镀锌钢管 下水无压排水：卫生间污水直接排入室外污水井；有压排水：地下污水和消防排水分别由潜水泵从集水坑排至污水井和雨水井无压排水UPVC管粘结有压排水焊接钢管焊接UPVC管焊接钢管通风通风兼排烟系统综合楼通风道自然排风卫生间排风砌块制作2.5、招标范围本项目施工图纸所示全部内容（详见工程量清单），2.6、工程重点、难点和应注意的问题本项目工程占地面积较大，合理布置施工现场，组织施工，优质高效完成施工任务是本工程的重点和难点。根据工程图纸、招
10、标文件要求和现场踏勘情况，结合我单位群体工程施工的经验及工程的特点，确认以下施工重点及难点：2.6.1、从工程特点考虑重点控制的施工项目1）、正式挖土前的引测控制网、水平控制点，三通一平，搭建临时设施，排除地上地下障碍物等都是开工准备阶段的工作。在此期间，引测控制网、水平控制点、护坡，尤其深基坑支护是施工的重点。稳妥、可靠、顺利完成，就开始了一个良好的开端。本工程招标单位对环保要求较高，我公司历来对施工现场环境非常重视，本工程将按照招标文件环保要求逐项实施，达到市级文明工地要求，将工程建设成绿色环保工地。工程施工期间将不可避免地产生扰民的问题，并且还有高考期间，政府对施工时间的限制。妥善解决上
11、述问题是提高项目部声誉与实现正常施工的一个先决条件。2.6.2、各专业工种立体交叉作业多土建施工、装饰施工及机电安装、锅炉设备安装，各工种交叉作业多，这些都是重点。对总承包商的组织，协调及管理能力提出了较高的要求。第二章、 施工部署1、工程目标控制1.1、工程质量目标合格1.2 、工程进度目标 总工期：366日历天 开工日期： 2010年11月1日 竣工日期： 2011年10月31日1.3、 施工安全目标轻伤事故年频率控制在3 以内，杜绝发生死亡及重伤事故。1.4、文明施工目标创北京市级文明安全工地。2、项目组织机构2.1、项目组织人员概况根据工程的特点和规模，公司组建房山城关地区成中锅炉房集
12、中供热工程热源厂及换热站工程项目经理部，对工程项目进行高效率、有计划地组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。项目经理部主要人员组成职位学历职称职责项目经理大专工程师统筹全局项目总工大学高级工程师技术质量技术负责人大专工程师协助项目总工生产副经理大专工程师生产、进度、调度行政副经理大专工程师行政、文明施工土建工程师大学工程师土建负责人暖通工程师大专工程师暖通负责人电气工程大学工程师电气负责人质量工程师大专工程师质量负责人项目工程现场主要管理人员配备表职务资质人数职务资质人数钢筋工长市建委施工员资质3质检员市建委质检员资质2结构木工工长市建委施工员资质3安全员市建委安全员资质2混凝土工长市建委施工员资质3资料员市建委资料员资质
